Interim Management Human Resoruces (HR)

Interim Manager für das Personalmanagement

Human Resources sind eine Schlüsselstelle für den Erfolg. Unternehmen sind auf Dauer nur erfolgreich, wenn Führungskräfte und Human Resources die richtigen Menschen zur richtigen Zeit an die richtige Stelle setzen. Dabei ist nichts beständiger als der Wandel. Nicht alle Unternehmen können dem auf der personellen Seite Rechnung tragen. Diese Lücke füllen Experten für das HR Interim Management ideal - flexibel, schnell und kompetent.

So unterstützt Sie die Deutsche Interim AG bei der Kandidatensuche

In drei Schritten zum Erfolg

1. Online suchen
2. Telefonische Beratung
3. Kandidaten auswählen

HR

für jede Anforderung

Mehr als 100 Projektreferenzen aus den verschiedensten Branchen von Automotive über Chemie, Pharma und IT bis Telekommunikation oder Logistik und FMCG sprechen für sich. Wir besetzen HR Interim Manager für klassischen Rollen in der Personalwirtschaft und für Projekte sowie Beratungsmandate in denen praxiserprobte HR-Manager und HR-Managerinnen gefragt sind. Hier sehen Sie eine Auswahl der Kompetenzbereiche für die Sie aus unserem Pool wählen können.

Payrollprozesse nach Ausfall stabilisieren

Nach einem Ausfall des HR Operations Team und einer problembehafteten Auslagerung der Gehaltsabrechnung an einen externen Dienstleister, erhielt der Interim Manager das Mandat, die Payrollprozesse zu stabilisieren. Auftraggeber war ein forschendes Arzneimittelunternehmen...
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THEMENSPECIAL

Nutzen und Risiken von 360-Grad-Feedback

Nutzen und Risiken von 360-Grad-Feedback
New Work, Digitalisierung, Lean Management sind Schlagworte für die immer komplexeren Herausforderungen in der Arbeitswelt. Hierarchien aufbrechen, vernetzt arbeiten, agil und empathisch führen, Verantwortung in Teams übergeben: Voraussetzung für die erfolgreiche Transformation in die neue Arbeitswelt ist eine gelungene Feedbackkultur. Das 360-Grad-Feedback ist ein immer beliebteres Mittel, um Leistungen und Ressourcen fair und objektiv zu beurteilen...
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Change Management und Transformation

Ihre Top-Auswahl an HR-Managern mit Fokus auf Change, Coaching und Transformation.
Change Management und Transformation

DI-COMPACT

New Work

Anregungen und Auszeichnungen
ohne Zweifel werden Arbeitswelten sich in den kommenden Jahren und Jahrzehnten in bisher kaum vorhersehbarer Weise verändern. Für viele Unternehmen sind Disruption, Agilität, Digitalisierung, New Work oder Industrie 4.0 aber (noch) Begriffe aus einer – möglicherweise bedrohlichen – Zukunft...
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Einführung von Mitarbeitergesprächen in der Kunststoffindustrie

Ein mittelgroßes kunststoffproduzierendes Unternehmen ist sehr erfolgreich als Zulieferbetrieb in der Automobilindustrie. Der Senior-Geschäftsführer hatte das Unternehmen aus der “Garage” zu der Größe von ca. 200 MA geführt. Nun stand das Unternehmen vor einem Generationenübergang – vom Gründer an zwei seiner Söhne. Der Interim Manager wurde beauftragt, die Personalarbeit in dem Unternehmen zu evaluieren...
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Payroll & Bonussysteme

Entgeltabrechnung und Payroll-Prozesse nehmen eine Schlüsselstelle der HR Arbeit ein. Unsere Interimmanager berichten, wie sie die Entgeltabrechnung effizient gestalten.
Payroll & Bonussysteme

THEMENSPECIAL

Agil führen

Wie HR zum Möglichmacher der Agilität wird
Traditionelle Führungslogiken basieren in der Regel auf Hierarchie und Seniorität. Bei einem Kulturwandel in Richtung Agilität ist eine Veränderung dieser Grundhaltung erforderlich...
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THEMENSPECIAL

Digitalisierung im Recruiting

Digitalisierung im Recruiting
Erfolg oder Misserfolg im Recruiting hängen von zahlreichen Faktoren ab. An einigen Stellschrauben kann ein Unternehmen aktiv drehen, um im Wettbewerb um die besten Köpfe die Nase vorn zu haben und als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Mit dem richtigen Vorgehen gewinnt es nicht nur hochqualifizierte Kandidaten, sondern auch überdurchschnittlich motivierte Mitarbeiter. Die Digitalisierung und die damit verbundenen Technologien und Instrumente können dafür wertvolle Hilfsmittel liefern
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