Produkte entwickeln mit Interim Managern - von der Idee bis zur Marktreife

Produktentwicklung und Innovationsmanagement sind unabdingbare Voraussetzungen für den dauerhaften Erfolg von Unternehmen. Dabei geht es um viel mehr als um die nach außen sichtbaren Veränderungen an Waren und Dienstleistungen. Unsere Interim Managerinnen und Interim Manager unterstützen Sie dabei, Produkte und Prozesse nachhaltig zu entwickeln und Innovationen von der Idee über die Pipeline bis zur Marktreife zu managen – kompetent, effizient und bedarfsgerecht. Vom Lastenheft zum Pflichtenheft, als Troubleshooter und im Taskforce-Management.

Im besten Fall finden wir passende Kandidaten für das Management Ihrer Produktentwicklung innerhalb von wenigen Tagen. Wir garantieren eine erste Auswahl innerhalb von 48 Stunden nach Ihrer Anfrage. Ein Anruf bei Christoph Domhardt ist der schnellstmögliche Weg zu einer umgehenden Antwort: 069/173201230.

Unsere Interim Manager für Produktentwicklung verfügen über langjährige Führungserfahrung in Konzernen, Mittelstand und/oder Beratung. Neben Führungskräften für das Top-Management finden Sie Experten für verschiedenste Bereiche der Produktentwicklung – von Ancillary Product Management über Automotive Taskforce Management bis Second Source Qualifizierungen und vieles mehr. Christoph Domhardt (069/173201230) findet eine Lösung für Ihren Bedarf – und sagt, falls wir ausnahmsweise mal nicht gleich helfen können.

Die Expertinnen und Experten im Pool der Deutschen Interim AG sind keine Produktdesigner. Sie entwerfen also in der Regel neue Produkte nicht selbst. Aber Sie tragen sehr effektiv und effizient dazu bei, neue Ideen zu wirtschaftlich verwertbaren Produkten und Dienstleistungen zu entwickeln. Und Sie helfen, neue Ansätze für die Wertschöpfung bestehender Angebote zu finden. Mehr über unsere Interim Manager für die Produktentwicklung verraten Christoph Domhardt und Tilo Ferrari gerne im persönlichen Gespräch: 069/173201230.

Referenzen

Leistung die überzeugt

Ausgewählte Managerprofile aus dem Bereich Produktentwicklung


Interim Produktentwicklung mit Vollgas - 100 % Automotive-Mindset

  • Produktentstehungsprozess (PEP): vom Lastenheft zum Pflichtenheft
  • Taskforce und Krisenmanagement — Sicherstellung der Lieferfähigkeit
  • Sales & Vertrieb Automotive — Bindeglied zwischen Tier 1 und OEM
  • Strategische Beratung — Neuausrichtung im Zeichen der Elektromobilität

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Prozessoptimierung im Ancillary Product Management einer Airline

  • Strategien operationalisieren und in Projekten verantworten
  • Digitalisierung von fachlichen Anforderungen mit realistischer IT
  • Wirtschaftlichkeit der Prozesse, Organisation und IT-Beschaffung

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Expertin für die Textilindustrie – mit Langstrecken-Ausdauer

  • Sourcing und Identifizierung neuer Beschaffungsquellen
  • Lieferantenkonsolidierung und Kostenoptimierung
  • Interne Prozessoptimierung von Einkauf & Produktentwicklung

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Experten für Einsatzgebiete im Umfeld von Produktentwicklung

Interim Management für Produktentwicklung ist nur ein Ausschnitt für die Kompetenzen im Expertenpool der Deutschen Interim AG. Machen Sie sich selbst ein Bild – mit Managerprofilen und Projektberichten für mit der Produktentwicklung zusammenhängende  Einsatzgebiete wie beispielsweise

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