Menschen und Unternehmen zukunftssicher machen

Das oft zitierte „lebenslange Lernen“ ist zweifelsohne ohne Alternative. Dennoch bleiben Personalentwicklung und Coaching in vielen Unternehmen all zu häufig noch eine zu bewältigende Herausforderung. Für strukturierte team- und persönlichkeitsorientierte Personalentwicklung mit entsprechender HR Organisationsentwicklung fehlt gerade in den Personalabteilungen kleinerer Unternehmen oft genug schlicht und ergreifend Zeit und Personal.

Ob Überlastung, für Projekte oder als Ersatz für vorübergehend nicht verfügbare Personalentwickler: Interim Manager helfen schnell und effektiv, die HR-Arbeit zukunftssicher aufzustellen. Damit Sie beispielsweise die potenzialstarken Fach- und Führungskräfte in Ihrem Unternehmen halten und entwickeln. Und Ihr Unternehmen für Nachwuchskräfte so attraktiv machen, dass es im war of talents besteht. Personalentwicklung und Coaching mit einer entsprechenden Ausrichtung der HR-Organisation lassen Menschen und Unternehmen mit Zuversicht in die Zukunft blicken.

Im besten Fall finden Sie den passenden Kandidaten für Personalentwicklung und Coaching innerhalb von wenigen Tagen. Wir garantieren Ihnen eine erste Auswahl innerhalb von 48 Stunden nach Ihrer Anfrage. Ein Anruf bei Christoph Domhardt ist der schnellstmögliche Weg zu einer aktuellen Antwort: 069/173201230.

Die Expertinnen und Experten für Personalentwicklung und Coaching decken unterschiedlichste Anforderungen ab. Ob Pharma, Maschinenbau, Kosmetik oder Versicherung, ob Gesundheitswirtschaft, Vertrieb oder Start-up: Nahezu alle Branchen und Unternehmensformen sind vertreten. Die meisten Kandidatinnen oder Kandidaten haben vor der Selbstständigkeit in mittelständischen Unternehmen oder Konzernen Führungsverantwortung übernommen.

Machen Sie sich selbst ein Bild: In den Projektreferenzen berichten Interimmanagerinnen und Interimmanager aus unserem Pool von ihren Einsätzen in Personalentwicklung und Coaching. Mit etwas Glück finden Sie in den Projektbeschreibungen die passende Lösung für Ihr Unternehmen. Wenn nicht: Rufen Sie uns einfach an. Christoph Domhardt und Tilo Ferrari finden für Sie die Expertinnen oder Experten, die genau zu Ihren Anforderungen passen: 069/173201230.

Referenzen

Leistung die überzeugt

Einführung von Mitarbeitergesprächen in der Kunststoffindustrie

Ein mittelgroßes kunststoffproduzierendes Unternehmen ist sehr erfolgreich als Zulieferbetrieb in der Automobilindustrie. Der Senior-Geschäftsführer hatte das Unternehmen aus der “Garage” zu der Größe von ca. 200 MA geführt. Nun stand das Unternehmen vor einem Generationenübergang – vom Gründer an zwei seiner Söhne. Der Interim Manager wurde beauftragt, die Personalarbeit in dem Unternehmen zu evaluieren...
Erfahren Sie mehr

Nicht lange Suchen - einfach unsere Experten fragen

Lesen Sie hier über weitere typische Aufgabenstellungen, die unsere Interim- und Projektmanager abdecken können:

Management von Transferprojekten, Personalabbau bzw. Werks- und Standortschließungen

  • Begleitung des Transferprozesses der Mitarbeiter im Rahmen von Werksschließungen oder Standortverlagerungen
  • Durchführung diverser Profilingmaßnahmen (Gruppen- und Einzelprofilings)
  • Coaching und Betreuung der Mitarbeiter in den jeweiligen Transfergesellschaften
  • Durchführung von Bewerbungstrainings und Workshops
  • Stellenakquisition und Vermittlung der Mitarbeiter
  • Zusammenarbeit/Abstimmung mit Betriebsrat und Geschäftsführung
  • Erarbeitung eines Interessenausgleich und eines Sozialplanes
  • Outplacementberatung
  • Coaching der Vorgesetzten im Trennungsprozess
  • Führen von Beratungs- und Trennungsgesprächen
  • Personalfreisetzung inklusive Sozialplan
  • Einführung von Kurzarbeit

Compensation & Benefits

  • Einführung Entgeltrahmenabkommen (ERA)
  • Konzeption von Bonus- und Prämiensystemen als Teil des Entgeltsystems
  • Überwachung der Personalabrechnung
  • Konzeption und Implementierung eines Personalreportings/KPI’s und Personalcontrolling
  • Überführung regionale Lohn- und Gehaltsabrechnung in Shared Services Organisation
  • HR Controlling (Accurat)
  • Outsourcing der Gehaltsabrechnung
  • Einführung einer betrieblichen Altersversorgung

Performance & Talent Management

  • Modellierung einer Talent Management Strategie
  • Aufbau eines Talentpools
  • Erstellung und Durchführung von Assessments für Führungskräfte
  • Umsetzung der Personalentwicklungssysteme (Qualifizierungsbedarfserhebung, Schulungsplanung, Managemententwicklung)
  • Kommunikations-Training
  • Einführung eines Performance Management Systems
  • Führungskrafteentwicklung
  • Einsatz von Eignungsdiagnostiktools wie DNLA, DISG
  • Ermittlung und Auswahl individueller/gruppenspezifischer Qualifizierungs-/ Weiterbildungs-/ Trainingsmaßnahmen
  • Trainersceenings
  • Succession Management
  • Konzeption und Implementierung von Mitarbeitergesprächen Feedback-, Mitarbeiterjahres-, Entwicklungsgespräch

Weitere HR-Themen

  • Hochschulmarketing
  • HR-Beratung
  • Konzeption und Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements
  • Einführung neuer HR-IT Systeme
  • Personalmarketing
  • Employer Branding: Entwicklung und Einführung von Personal-Marketingkonzepten

Wie dürfen wir Ihnen helfen?

Suchen Sie Fach- und Führungskräfte für ein Interim Mandat oder einen Projekteinsatz?
Möchten Sie mehr über innovatives Poolmanagement wissen? Oder neue Interim Mandate oder Projekte finden?

Wir beraten Sie gerne. Schnell, kompetent und kostenlos. Unsere Consultants freuen sich auf Ihren Anruf oder Ihre Nachricht.