Erfahrene Interim Manager für das Rechnungswesen

Sie sind auf der Suche nach einem Finanz- bzw. Rechnungswesen-Experten, der Sie dabei unterstützt Ihren Jahresabschluss termingerecht abzuschließen? Egal, ob Sie einen Leiter Rechnungswesen suchen oder einen Experten benötigen, der Ihnen helfend zur Seite steht: die Interim Manager Rechnungswesen aus unserem Pool agieren als fachlich geprüfte Bilanzbuchhalter mit Fast-Closing Erfahrung, zu deren Kernaufgaben das Erstellen von zeitgerechten und präzisen Monats- bis hin zu Jahresabschlüssen gehört. 

Oder Ihr Unternehmen steht vor einer Umstellung auf internationale Rechnungsstandards? Die Kenntnisse der Interim Rechnungswesen Manager aus unserem Pool verfügen über Standards wie IFRS, US-GAAP und HGB und helfen Ihnen bei der Optimierung von internen und externen Prozessen und Richtlinien, sowie der Analyse und Organisation der bestehenden Geschäftsprozesse im Finanz- und Rechnungswesen. Machen Sie sich am besten selbst ein Bild - unsere erfahrenen Interim Manager aus dem Finanz- und Rechnungswesen berichten in Ihren Projektberichten über Ihre Erfahrungen und Tätigkeiten im Interim Management. 

Rechnungswesen-Experten aus unserem Pool: ausgewählte Managerprofile

 

Branchen übergreifender Finanzexperte mit Hands-on-Mentalität

  • Leitungsprojekte im Rechnungswesen und Controlling/ Shared Service Center Transition
  • Einzel- und Konzernjahresabschlüsse sowie Rechnungslegungsstandards (HGB und IFRS)
  • Prozessoptimierung im Finanzbereich (Implementierung bzw. Optimierung LucaNet)

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Kaufmännischer Leiter und Controller in Industrie und Dienstleistung

  • Unternehmensführung & Strategie/Geschäftsmodellentwicklung
  • Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, ERP-Projekte
  • Unternehmensentwicklung, interdisziplinär oder in Krisensituationen

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Baut Brücken in die Zukunft – Interim CRO und CFO

  • Systemische Strategieentwicklung und nachhaltige Unternehmenskulturen
  • Professionalisierung von Rechnungswesen und Unternehmenssteuerung
  • Digitale Instrumente: Komplexitätsmanagement und Projektsteuerung

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Projektberichte von di-Experten für Rechnungswesen

 

Reorganisation des Rechnungswesens in einem international tätigen Maschinenbauunternehmen

  • Innerbetriebliche Strukturen für Jahresabschlüsse neu organisieren
  • Anpassungen des Reportings nach Firmenübernahme
  • Implementierung des Reporting- und Konsolidierungstools LucaNet

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Einführung eines neuen General Ledgers in internationalem Konzern

  • Einführung eines neuen General Ledgers in internationalem Konzern
  • Rechtskonforme Umstellung von DATEV auf Unit4 gewährleisten
  • Neues General Ledger befriedigt Informationsbedürfnisse aller Stakeholder
  • General Ledger Software geht termingerecht erfolgreich live

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Monatsabschlüsse und Kosten-/Leistungsrechnung bei einem Lohndienstleister

  • Erstellung verlässlicher Monatsabschlüsse und Optimierung der Prozesse im Rechnungswesen
  • Einrichtung Bilanz- und GuV im Navision-ERP
  • Etablierung Monatsabschlussbesprechungen auf GF/GL-Ebene mit Verantwortungsübernahme
  • Einführung Reporting-Standards für Monatsabschlussbesprechung GF/GL
  • Zeitgemäße Kosten- und Leistungsrechnung in Navision

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