Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.
Wenn Differenzen in Familienunternehmen eskalieren, leidet über kurz oder lang auch das Geschäft. Eine Lösung solcher Konflikt ist indes oft schwierig, auch weil familiäre Beziehungen meist sehr komplex sind. Abhilfe bieten Wirtschaftsmediationen. Aber dafür braucht es nicht nur die Bereitschaft aller, den Konflikt tatsächlich beizulegen, weiß unser Experte für Krisen- und Veränderungsmanagement.
China ist als Investitionsstandort zunehmend interessant. Eine Herausforderung dabei ist die Qualitätssicherung, meint unser China-Experte. Umso wichtiger ist es, das Qualitätsmanagement an die Gegebenheiten vor Ort anzupassen.
Mit dem Aufbau eines globalen Service-Footprints können sich Maschinenbauer von ihren Wettbewerbern deutlich abheben. Doch der Teufel steckt wie immer im Detail. Welche Weichen zu stellen sind, erklärt unser Experte für Investitionsgüter.
Wer Medizinprodukte im Ausland vertreiben will, braucht einen leistungsstarken Partner vor Ort. Die Außenhandelskammern sind eine gute Möglichkeit, solche Partner zu finden – aber nicht immer die beste.
Stehen infolge einer Krise Personalumbaumaßnahmen an, ist der finanzielle Rahmen häufig eng. Umso wichtiger ist es, die Maßnahmen zu überschaubaren Kosten umzusetzen. Doch wie lassen sich unnötige Kostentreiber umgehen?
Viele Anlagen- und Gebäudebetreiber unterscheiden zwischen industrieller Instandhaltung und technischem Facility Management. Eine Integration beider Bereiche hat jedoch viele Vorteile, erklärt unser Spezialist für technischen Betrieb.
Der Interim Manager ist ausgewiesener Experte für den B2B-Vertrieb in der IT-Industrie.
Der Interim Manager ist ein ausgewiesener Einkaufsexperte, dessen Fokus weit über die alleinige Beschaffung hinausreicht.
Der Interim Executive (EBS) mit ausgewiesener Digitalkompetenz ist international erfahrener Berater und Coach. Agil und mit Feingefühl bringt er Struktur und Rhythmus in Ihr Geschäft.
Die Interim Managerin bezeichnet sich selbst als „Vollblut-Controllerin“.
Der Interim Manager ist Experte für HR-Mandate in international agierenden mittelständischen Unternehmen.
Der Interim Manager begleitet Unternehmen und Investoren bei komplexen Personalumbaumaßnahmen als Berater, Projektleiter und Interim Manager (CHRO).
Der Interim Manager ist Experte für Krisenmanagement und Wachstum in der internationalen Logistikbranche.
Der Interim Manager ist ein international erfahrener CIO und Projektmanager für die Einführung und Optimierung von ERP-Systemen.
Der Interim Manager ist Experte für betriebliche Mobilität. Er optimiert Kosten und Prozesse für Geschäftsreisen und Fahrzeugflotten.
