Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.
Die Einführung einer neuen Lösung für das Enterprise Resource Planning bietet Gelegenheit, die Digitalisierung Ihres Unternehmens voranzutreiben. Eine solche Transformation bedarf indes einer gründlichen Planung, zumal in Großunternehmen mit mehreren Standorten. Wie eine solche digitale Transformation im Detail gelingt, erklärt unser Experte.
Der Einkauf steht derzeit vor vielen Herausforderungen. Um auch künftig einen Mehrwert zu erzeugen, muss er sich wandeln – auf vielen Feldern zugleich. Wie das gelingt, erklärt unsere Procurement-Spezialistin.
Um eine B2B-Marke zu optimieren, müssen Unternehmen die klassische Markenkerndefinition hinter sich lassen und die Marke mit substanziellen Inhalten neu aufladen. Die Zusammenstellung eines interdisziplinären Teams ist dabei nur der erste Schritt.
Für eine Expansion in die USA gibt es viele gute Gründe. Doch die Standortwahl kann zu einem schwierigen Prozess mit vielen Unbekannten werden. Wie Unternehmen den richtigen Standort findet, weiß unser USA-Spezialist.
Das wirtschaftliche Umfeld ist derzeit so unsicher wie selten zuvor. Auch der Mittelstand brauche daher Controlling-Instrumente für ein aktives Krisenmanagement, so unser Experte für Unternehmenssteuerung und Restrukturierungen.
Verhandlungskompetenz ist eine weithin unterschätzte Schlüsselqualifikation. Wer sie seinen Mitarbeitenden vermitteln will, hat nicht nur Vorurteile auszuräumen.
Der Interim Manager ist Experte für komplexe Genehmigungsverfahren und internationale M&A-Projekte im Rohstoffbereich.
Der Interim Manager ist ein erfahrener Projektmanagement-Experte für komplexe Industrieanlagen- und Infrastrukturprojekte im internationalen Maschinen- und Anlagenbau.
Als zertifizierter Agile Business Coach, Scrum Master und Product Owner strebt der Interim Manager Mandate in der agilen Organisationsentwicklung an.
Der Interim Manager unterstützt deutsche und europäische Unternehmen bei der erfolgreichen Geschäftsentwicklung in Nordamerika.
Nach seinem Hochschulabschluss als Diplom-Grafikdesigner an der Staatlichen Akademie der Bildenden Künste startet der Interim Manager seine Karriere bei der Werbeagentur McCann Erickson in Frankfur
Die Interim Managerin ist Expertin für wertorientierte Beschaffung. Ihre Schwerpunkte liegen im Aufbau und in der Optimierung von Einkaufsorganisationen sowie der Digitalisierung (E-Procurement).
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Business Executive mit ausgeprägter Marketing- und Vertriebsexpertise, insbesondere auf den nordamerikanischen Märkten.
Interkulturelle Kompetenz macht 80 Prozent des Projekterfolgs im Ausland aus. Das ist die Grundlage des Erfolgs der Interim Managerin in Zusammenarbeit mit deutschen Investoren in Polen.
Der Interim Manager ist Experte für den technischen Betrieb von komplexen industriellen und gebäudetechnischen Anlagen.
