Wie lässt die Performance von Auftragsprojekten im Anlagenbau verbessern?
Geraten Anlagenbau-Projekte ins Stocken, drohen erhebliche finanzielle Schäden. Oft bleibt nur noch ein Ausweg.
Expertenberatung: Von Profis für Profis
Sie möchten sich von fachlich versierten Professionals mit langjähriger Erfahrung beraten lassen? Legen Sie los!
Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung
Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?
Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.
Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen
Wie lassen sich OTC-Produkte für die Kernzielgruppe Senioren positionieren?
Die Zielgruppe der Senioren hat viel Potenzial, aber auch viele Besonderheiten.
Wie die Organisationsstruktur anpassen, damit Wachstum gelingt?
Ein expandierendes Unternehmen braucht eine Führungsstruktur, die das Wachstum proaktiv gestaltet. Der Aufbau einer solchen Struktur erfordert zielgerichtete Maßnahmen. Welche, erklärt unsere Spezialistin für wachsende Unternehmen.
Wie können Automobilzulieferer ihre variablen Kosten senken?
Kostenoptimierung ist im Wettbewerb entscheidend, doch die üblichen Instrumente bergen Risiken. Nötig sind stattdessen gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Prozessqualität.
Wie lässt sich ein Projekt in Schieflage sanieren?
Über die Hälfte aller Projekte schlittert irgendwann in eine Krise; die meisten scheitern. Doch das muss nicht sein: Projektsanierung ist machbar.
Wie gelingt es, den B2B-Vertrieb zu digitalisieren?
Während viele die Digitalisierung ihrer Produktionsprozesse rasant vorantreiben, hinkt die digitale Transformation des B2B-Vertriebs häufig hinterher – obwohl an den Potenzialen einer Marketing Automation niemand ernsthaft zweifelt. Ursache dafür sind oft fehlende Lösungen für die Vermarktung und den Verkauf. Aber diese können Unternehmen entwickeln. Unser Experte erklärt, wie.
Manager gesucht?
Im Matchmaker finden!
Geben Sie die gewünschte Rolle oder Kompetenz in das Suchfeld ein
und wählen Sie den passenden Begriff aus unserer Vorauswahl.
und wählen Sie den passenden Begriff aus unserer Vorauswahl.
Sichere Bezahlung
DSGVO-konforme Signaturen
Versicherte Projekte
Alle Dokumente geprüft
Ausgewählte
interim professionals
Unternehmerisch geprägte Controllerin für KMU
Die Interim Managerin bezeichnet sich selbst als „Vollblut-Controllerin“.
General Manager mit Schwerpunkten Vertrieb und Post Merger Integration
Der Interim Manager bietet seinen Auftraggebern umfassende Kompetenzen im General Management mit einem klaren Fokus im Vertrieb.
Zupackende HR-Strategin mit starker Digitalkompetenz
Die Interim-Managerin ist Expertin für zwei der großen Herausforderungen in HR: Zum einen stellt sie mit passgenauen Digitalisierungsprojekten die HR-Arbeit auf eine zukunftsfähige Basis.
Experte für internationale B2B-Geschäftsentwicklung
Der Interim Manager ist Experte für internationale B2B-Geschäftsentwicklung mit dem Schwerpunkt Vertrieb.
Experte für internationalen B2B-Vertrieb in der IT-Industrie
Der Interim Manager ist ausgewiesener Experte für den B2B-Vertrieb in der IT-Industrie.
Turnaround, Neuausrichtung und Aftersales-Optimierung
Der Interim Manager ist Experte für Veränderungsprojekte wie die strategische Neuausrichtung von Unternehmen und Geschäftseinheiten, Turnarounds und Restrukturierungen im Bereich technischer Invest
International tätiger Automotive Executive für Transformationsprozesse
Der Interim Manager ist Experte für Transformationsprozesse in der Automobilindustrie. Als Diplom-Ingenieur konzentriert er sich auf die Planung und Optimierung von Fertigungsprozessen.
Experte für Neuausrichtung, Wachstum und Markteintritt in APAC und EMEA
Der Interim Manager unterstützt japanische Firmen bei ihrem Markteintritt in Deutschland und hilft deutschen Unternehmen bei ihren Asien-Aktivitäten.
International erfahrener Executive für Konzerne und große KMU
Spezialgebiete dieses international erfahrenen Business Executives sind Neuausrichtungen, Restrukturierungen und Sanierungen sowie die Leitung von internationalen Marketing- und Vertriebsabteilunge
Unsere Consultants
nehmen sich Zeit für Sie
Christoph Domhardt
Chief Sales Officer | Prokurist
Marlise Stauffer
Geschäftsführerin Schweiz
