Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
Erstellt von Charly Kahle

HR Managerin gestaltet Veränderung mit Fingerspitzengefühl

  • Strategisches und operatives Personalmanagement
  • Organisationsentwicklung
  • Personalentwicklung und Talentmanagement

„Als HR Managerin gestalte ich Veränderung mit Fingerspitzengefühl.“

Qualifikationen

Diplom-Ökonomin 🞄 Systemischer Coach 🞄 E-Trainer 🞄 Change Managerin

Branchen

Pharma 🞄 Telekommunikation 🞄 Logistik & Transport 🞄 Medien & Entertainment 🞄 Versicherungen 🞄 Beratung IT 🞄 E-Commerce

Stationen

Siemens Transportation Systems 🞄 GlaxoSmithKline 🞄 ViiV Healthcare 🞄 Daiichi Sankyo 🞄 mgm technologypartners 🞄 i-surcance

Mehr Informationen über diese Interim Managerin

Die HR Interim Managerin überzeugt durch Beratungskompetenz, analytischen Blick und wertschätzende Haltung für Menschen in Veränderungssituationen. Kunden beschreiben sie als engagiert und überzeugend. Ihr pragmatisches Urteils- und Denkvermögen ist gepaart mit einer Hands-on-Mentalität, die sie unter anderem als Personalleiterin eines Start-ups und in vielen HR-Projekten unter Beweis gestellt hat. Mit ihrem empathischen Wesen und ihrer optimistischen Grundhaltung baut sie schnell tragfähige Beziehungen zu Stakeholdern auf – auch, wenn es um unterschiedliche Interessenlagen geht.

Als Führungskraft erzeugt die Interim Managerin ein konstruktives Arbeitsklima und motiviert die Teams zu Spitzenleistungen. Neben ihrer Führungs- und Projektleitungserfahrung, greift sie auf ein breites Wissensspektrum in Recruiting, Talent- und Performance-Management zurück. Als Rüstzeug für die oftmals schwierigen Gespräche mit Arbeitnehmervertretern dienen ihr ausgeprägtes Verhandlungsgeschick und die Fähigkeit, sich auf den jeweiligen Ansprechpartner einzustellen.

Die Interim Managerin punktet auch mit jahrelanger Erfahrung in Unternehmen verschiedenster Größenordnungen – vom Start-up bis hin zum international tätigen Weltkonzern. Über besondere Expertise verfügt sie in der Pharmabranche. Hier verantwortete sie zum Beispiel ein Projekt zum Personalaufbau eines neuen Forschungsstandorts. Zudem war sie an einer Firmenintegration und am Aufbau einer neuen Geschäftseinheit innerhalb des Konzerns beteiligt.

Zu Beginn ihrer Tätigkeit als HR Interim Managerin war die Expertin zunächst stärker in Personalauf- und Abbauprojekten eingesetzt. In den vergangenen Jahren hat sie ihr Spektrum um Organisations- und Personalentwicklungsmaßnahmen erweitert. Als ausgebildete Change Managerin und Trainerin bewegt sie sich sicher in agilen Umfeldern.

Kunden schätzen ihre offenen Worte, ihr strukturiertes Vorgehen sowie ihr Gespür für Menschen und Situationen. Als ehemalige Führungskraft weiß sie aus eigener Erfahrung um die täglichen Fallstricke in der Mitarbeiterführung. Sie steht für Klarheit und einen offenen, vertrauensvollen Umgang miteinander.

Sie selbst bezeichnet sich als einen sehr ausgeglichenen, fröhlichen Menschen mit Spaß an ihrer Arbeit. Ihre Energie zieht sie aus ihrer Familie, ihren Freunden und ihren sportlichen Aktivitäten.

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Projekte
dieser Managerin

303_306_HR_Changement_bei_Neuorg_Vertriebsbereich

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