MANAGER:INNEN IM PROFIL
Diplom-Kaufmann mit sozialer Kompetenz

Diplom-Kaufmann mit sozialer Kompetenz und Fingerspitzengef├╝hl

BRANCHEN

Gesellschaft, Handel - Gro├čhandel, Immobilienwirtschaft, Sonstige Dienstleistungen, Erziehung und Unterricht, Versicherungen, Industrie

STATIONEN

keine Angaben aus Gr├╝nden der Vertraulichkeit

QUALIFIKATIONEN

Diplom-Kaufmann, Industriekaufmann, NLP-Master/Practitioner

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Optimierung von Pre- und Onboardingprozessen
  • Digitalisierungsstrategien f├╝r agiles, kollaboratives Arbeiten
  • Personal- und F├╝hrungskr├Ąfteentwicklung im Generationenwechsel

Seit 2003 arbeitet der Interim Manager ├╝berwiegend in der Personal- und Organisationsentwicklung als Unternehmens- und Teamberater, Trainer und Coach ÔÇô hier speziell f├╝r F├╝hrungskr├Ąfte und leitende Mitarbeiter. Seine Schwerpunktthemen sind Personal- und Projektmanagement, Mitarbeiter- und F├╝hrungskr├Ąfteentwicklung, Kommunikation und Gespr├Ąchsf├╝hrung sowie Wissenstransfer/-management.

Der Interim Manager verf├╝gt ├╝ber langj├Ąhrige Erfahrungen in Managementfunktionen, unter anderem im Immobilien-Projektmanagement, der internen Verwaltung und im Vertrieb. Seine T├Ątigkeiten waren gepr├Ągt von sowohl wirtschaftlicher wie auch F├╝hrungsverantwortung. Als Diplom-Kaufmann mit industriekaufm├Ąnnischer Ausbildung kennt er die Arbeit im kaufm├Ąnnischen und technischen Bereich in all ihren Facetten. Aufgrund seines vielschichtigen pers├Ânlichen und beruflichen Erfahrungshorizonts verf├╝gt er ├╝ber eine exzellente soziale Kompetenz. Er ist mit den inhaltlichen wie den individuellen Begleitumst├Ąnden von Ver├Ąnderungsma├čnahmen in Unternehmen bestens vertraut.

Seine gute Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und F├╝hrungskr├Ąften sowie Vortrags- und Diskussionsteilnehmern basiert auf einem ausgepr├Ągten Fingerspitzengef├╝hl f├╝r Situationen und Menschen - plus dem richtigen Ma├č an ├ťberzeugungskraft.

Im Laufe der Jahre hat er sich auf die Verbesserung der formellen wie informellen Kommunikation sowie das Optimieren des menschlichen Miteinanders in unternehmerischen Strukturen spezialisiert. Konzepte zu erstellen, Workshops und Mitarbeitergespr├Ąche zu planen sowie diese durchzuf├╝hren, geh├Ârt zu seinen Arbeitsgrundlagen. Zus├Ątzliche Ausbildungen im Bereich der Kommunikation und Konfliktberatung erg├Ąnzen seine F├Ąhigkeiten in diesem Bereich.

Der Interim Manager hat ein sicheres Auftreten auf s├Ąmtlichen Ebenen einer Organisation. Neben Empathie, Haltung und Humor zeichnen ihn Innovationsverm├Âgen und Zielstrebigkeit aus.

Pers├Ânlich schnell einen Zugang zu Menschen zu finden und sich z├╝gig in neue Themen einarbeiten zu k├Ânnen, sind zwei der Gr├╝nde f├╝r seine erfolgreiche Arbeit. Durch seine Souver├Ąnit├Ąt sowie sein systematisches, analytisches Vorgehen in der Sacharbeit entwickelt sich im Projekt die richtige Atmosph├Ąre, die einen ÔÇ×guten DrahtÔÇť zu anderen schafft und es erm├Âglicht, gemeinsam mit Spa├č und Leistung erfolgreich zu arbeiten.

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Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant

Stefan Gebel

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Senior Consultant

Christoph Domhardt

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Senior Consultant | Prokurist