Transformation & Change

Die Zukunft nachhaltig planen und gestalten

Transformation & Change mit Interim Management zum Erfolg führen

Menschen können sich ändern. Unternehmen müssen sich ändern. Die zukunftsfeste und ganzheitliche Transformation von Unternehmen, Organisationen und Geschäftsmodellen ist unumgänglich, um im Wettbewerb zu bestehen. Nachhaltige Ziele und zukunftsweisende Visionen sind aber nur ein Teil des Erfolgs: Transformation gelingt erst dann, wenn das Change Management die Menschen mitnimmt und zum Teil der Erfolgsgeschichte macht.

Von agiler Organisationsentwicklung bis Post-Merger-Intergration

Deutsche Unternehmen sind allen Unkenrufen zum Trotz sehr wandlungsbereit. In gut der Hälfte der größeren KMU und Konzerne laufen bis zu 10 Transformations- und Change-Projekte gleichzeitig. Allerdings ist die Erfolgsquote miserabel. 3 von 4 Veränderungsprojekten scheitern, so der Bund Deutscher Unternehmensberater in der "Change-Fitness-Studie 2018".

Kompetenzfelder im Bereich Transformation & Change/Interim Managerinnen und Interim Manager für Veränderungsprojekte/

Zu den wichtigsten Gründen für die hohe Misserfolgsquote bei Veränderungsprojekten zählen die Studienautoren eine mangelnde Fokussierung auf strategisch relevante Projekte, eine nicht hinreichende Kommunikations- und Fehlerkultur sowie fehlende Expertise. Sie raten ausdrücklich, externe Expertise einzubinden.

Die Deutsche Interim AG bietet Ihnen einen Pool von kompetenten und persönlich bekannten Expertinnen und Experten in den folgenden Kompetenzfeldern von Transformation & Change:

So unterstützt Sie die Deutsche Interim AG bei der Kandidatensuche

In drei Schritten zum Erfolg

1. Online suchen
2. Telefonische Beratung
3. Kandidaten auswählen

Transformation & Change

Interim Management für Transformation & Change/Projektberichte unserer Interim Managerinnen und Interim Manager

Die Interim Managerinnen und Interim Manager im Pool der Deutschen Interim verfügen nachweisbar über ausgezeichnete Expertise. Ob strategiebetriebene Transformation oder operatives Changemanagement: Die Projektberichte unserer Führungskräfte auf Zeit im Bereich Transformation & Change sprechen für sich. Machen Sie sich selbst ein Bild. Lernen Sie kompetente Expertinnen und Experten kennen, die Ihre Veränderungsprojekte effektiv, effizient und nachhaltig zum Erfolg führen.

Verkauf eines erfolgreichen Naturkosmetikunternehmens (M&A)

Auftraggeberin war die Gesellschafterin eines erfolgreichen mittelständischen Naturkosmetikunternehmens mit hochinnovativen Produkten. Aufgrund eines überdurchschnittlich starken Umsatz- und Ergebniswachstums hatte sich die Gesellschafterin entschlossen, das Unternehmen für die nächste Skalierungs- und Internationalisierungsstufe in andere Hände zu geben...
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Interim Leiter Recht in einem Lebensmittelunternehmen

Der Stelleninhaber der Bereichsleitung Recht bei einem renommierten Lebensmittelunternehmen war plötzlich krankheitsbedingt ausgefallen. Zur Führung des Bereichs mit 7 Mitarbeitern sowie zur Begleitung eines gerade angelaufenen bedeutsamen Unternehmenskaufs suchte das Unternehmen dringend einen Interim Manager Legal...
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Mergers & Acquisitions

Interim M&A Experten: Projektmanager für Fusionen, Unternehmenskäufe und Betriebsübergänge.
Mergers & Acquisitions

Carve-out

Den passenden Experte für den Carve-out, der Ihnen dabei hilft, dass die Trennung schmerzfrei über die Bühne geht.
Carve-out

Post-Merger-Integration

Finden Sie hier den passenden Experten, der Sie bei einer fusionsgefolgte Integration unterstützt.
Post-Merger-Integration

Agile Organisationsentwicklung

Hier finden Sie Experten, die Ihr Unternehmen strategisch und operativ für die Herausforderungen der Digitalisierung wappnen.
Agile Organisationsentwicklung

Legal & Compliance

Senior Projektmanager mit der passenden Expertise in Gesetzen, Richtlinien und freiwilligen Kodizes
Legal & Compliance

Einarbeitungsprogramm für Klinikaußendienst für Europa

Auftraggeber ist ein globales Unternehmen der Gesundheitsbranche und beschäftigt in Europa mehr als 800 Mitarbeiter in 16 Ländern. Die Interim Managerin übernahm im Jahr 2018 zunächst den Auftrag, ein Konzept für ein harmonisiertes Einarbeitungsprogramm für den Klinikaußendienst für Europa zu entwickeln und das Projekt aufzusetzen...
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