Interim Manager im Bereich Operations

Interim-Führungskräfte für Produktion und Fertigung

Sie suchen Werksleiterinnen oder Werksleiter mit branchenspezifischer Erfahrung? Ihnen fehlen geeignete Kandidatinnen und Kandidaten für die Projektleitung in Produktion, Einkauf, Fertigung, Logistik oder Qualitätsmanagement? Die Deutsche Interim AG vermittelt Ihnen schnell und einfach die Führungskräfte, die Ihre Probleme lösen. Unsere Interim Managerinnen und Interim Manager verfügen nachweisbar über exzellente Kompetenzen. Sie sind durch viele Mandate darin geschult, Probleme schnell zu erkennen und Lösungen anzubieten. Neben der Expertise bestechen die Expertinnen und Experten durch exzellente Führungserfahrung, großes Durchsetzungsvermögen und überdurchschnittliche Kommunikationsverhalten.

So unterstützt Sie die Deutsche Interim AG bei der Kandidatensuche

In drei Schritten zum Erfolg

1. Online suchen
2. Telefonische Beratung
3. Kandidaten auswählen

Operations

Interim Manager Operations & Produktion

Das Spektrum der Kompetenzen und Profile ist fast so breit wie das Wirtschaftsleben selbst. Wir vermitteln Führungskräfte im Bereich Operations unter anderem für Leitungsfunktionen wie Produktionsleiter oder Werksleiter, Interim Manager für den Einkauf, Supply Chain Management.

Innovationsmanagement in der Lebensmittelindustrie

Auftraggeber war ein mittelständisches Unternehmen der Lebensmittelindustrie mit ca. 360 Mitarbeitern. Anlass für das Interim Mandat waren eine leere Neuproduktpipeline und diverse angefangene Projekte, die aber nicht zum Abschluss gebracht wurden. Der Interim Manager übernahm die Führung des nationalen Innovationsmanagements...
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Operative Geschäftsführung eines Produktionsunternehmens

Auftraggeber für das Interim Mandat war ein Unternehmen mit einem mittelständischen Produktionsstandort für Massenfertigung in der Automotive- und Verpackungsindustrie. Eigentümerin ist eine deutsche Private Equity Gesellschaft. Ursprünglich sollte der Interim Manager eine Vakanz der Geschäftsführerposition überbrücken...
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Kosten senken durch optimierten Einkauf

In konjunkturellen Aufschwüngen setzen Unternehmen Produktivitätssteigerungen an die erste Stelle. Die Nachfrage steigt, Bestandskunden wollen bedient werden, neue Kunden können hinzugewonnen werden. Für den langfristigen Erfolg von Unternehmen ist es aber unverzichtbar...
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CRO

Hier finden Sie den passenden krisenerprobten Senior-Manager für die Restrukturierung Ihres Unternehmens, der Ihnen den Rücken für die operative Steuerung freihält.
CRO

CRO schafft mehr Profitabilität für ein Versandhandelsunternehmen

Das beauftragende Unternehmen war ein mittelständisches Versandhandelsunternehmen. Es hatte über drei Jahre bei konstanten Umsätzen erheblich an Profitabilität eingebüßt. Der Interim Manager wurde durch den Verwaltungsrat eingesetzt und trat als Chief Restructuring Officer (CRO) als Mitglied der Geschäftsführung auf Zeit in das Unternehmen ein...
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THEMENSPECIAL

Change Marketing

5 Tipps für erfolgreiches Change Marketing
Viele Veränderungsprojekte scheitern. Dabei geht es im Kern selten um den Gegenstand der Veränderung. Changeprojekte bleiben oft vor allem erfolglos, weil die Verantwortlichen die Menschen im Unternehmen nicht mitnehmen. Die Erfolgsaussichten steigen hingegen nachweislich, wenn Changeprojekte professionell kommuniziert werden. Hier 5 Tipps für erfolgreiches internes Change Marketing.
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Produktentwicklung

Unsere Produktentwicklungs-Experten unterstützen Sie dabei, Produkte und Prozesse nachhaltig zu entwickeln und Innovationen zu managen.
Produktentwicklung

Logistik & Distribution

Hier finden Sie passende Interim Manager für Logistik & Distribution, die Ihnen dabei helfen Hersteller und Märkte effizient, zuverlässig und kostensparend zu verbinden
Logistik & Distribution

Produktion von Pneumatik-Dichtungen saniert

Ein Unternehmen für die Produktion von Dichtungen zur Anwendung in der Pneumatik (Industrie und Automotive) verzeichnete trotz stabiler Produktionsbedingungen über längere Zeit einen negativen Trend bei den Ergebnissen. Der Interim Manager wurde beauftragt, um die Situation zu analysieren und ein Restrukturierungsprogramm aufzusetzen...
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Optimierung des R&D-Bereichs in einem Kosmetikunternehmen

Ein inhabergeführtes Unternehmen der medizinischen Kosmetik hatte mit innovativen Produkten über Jahre ein starkes, profitables Wachstum mit jährlich mehr als 50 Prozent Umsatzzuwachs in einem schnell wachsenden Markt erreicht. Das Wachstum und die stetig steigende Zahl der Entwicklungsprojekte führten aber auch zu Problemen...
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Prozessoptimierung in der Produktion von Spezialdrähten

Der Interim Manager wurde von einem Hersteller von Spezialdrähten beauftragt. Die Produkte des Unternehmens werden bei der Drahterosion, in der Elektronik sowie beim Schweißen und Löten verwendet. Das Ziel des Interim Mandates: In der Produktion sollte eine hohe Anlagenverfügbarkeit sichergestellt werden...
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Qualitätsmanagement

Interim Experten, die Ihnen dabei helfen ein normkonformes Qualitätsmanagements aufzubauen und die Qualität Ihres Unternehmens sicherzustellen.
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