Interim Manager im Bereich Operations

Interim-Führungskräfte für Produktion und Fertigung

Sie suchen Werksleiterinnen oder Werksleiter mit branchenspezifischer Erfahrung? Ihnen fehlen geeignete Kandidatinnen und Kandidaten für die Projektleitung in Produktion, Einkauf, Fertigung, Logistik oder Qualitätsmanagement? Die Deutsche Interim AG vermittelt Ihnen schnell und einfach die Führungskräfte, die Ihre Probleme lösen. Unsere Interim Managerinnen und Interim Manager verfügen nachweisbar über exzellente Kompetenzen. Sie sind durch viele Mandate darin geschult, Probleme schnell zu erkennen und Lösungen anzubieten. Neben der Expertise bestechen die Expertinnen und Experten durch exzellente Führungserfahrung, großes Durchsetzungsvermögen und überdurchschnittliche Kommunikationsverhalten.

So unterstützt Sie die Deutsche Interim AG bei der Kandidatensuche

In drei Schritten zum Erfolg

1. Online suchen
2. Telefonische Beratung
3. Kandidaten auswählen

Operations

Interim Manager Operations & Produktion

Das Spektrum der Kompetenzen und Profile ist fast so breit wie das Wirtschaftsleben selbst. Wir vermitteln Führungskräfte im Bereich Operations unter anderem für Leitungsfunktionen wie Produktionsleiter oder Werksleiter, Interim Manager für den Einkauf, Supply Chain Management.

Logistik & Distribution

Hier finden Sie passende Interim Manager für Logistik & Distribution, die Ihnen dabei helfen Hersteller und Märkte effizient, zuverlässig und kostensparend zu verbinden
Logistik & Distribution

IT

Interim-Experten für Cloud, Agilität und Customer Experience, Industrie 4.0, künstliche Intelligenz und das Internet of Things...
IT

Optimierung des R&D-Bereichs in einem Kosmetikunternehmen

Ein inhabergeführtes Unternehmen der medizinischen Kosmetik hatte mit innovativen Produkten über Jahre ein starkes, profitables Wachstum mit jährlich mehr als 50 Prozent Umsatzzuwachs in einem schnell wachsenden Markt erreicht. Das Wachstum und die stetig steigende Zahl der Entwicklungsprojekte führten aber auch zu Problemen...
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CRO

Hier finden Sie den passenden krisenerprobten Senior-Manager für die Restrukturierung Ihres Unternehmens, der Ihnen den Rücken für die operative Steuerung freihält.
CRO

Produktion von Pneumatik-Dichtungen saniert

Ein Unternehmen für die Produktion von Dichtungen zur Anwendung in der Pneumatik (Industrie und Automotive) verzeichnete trotz stabiler Produktionsbedingungen über längere Zeit einen negativen Trend bei den Ergebnissen. Der Interim Manager wurde beauftragt, um die Situation zu analysieren und ein Restrukturierungsprogramm aufzusetzen...
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Produktions-/Werksleitung

Interim Manager für Produktionsmanagement, der passend zu den Unternehmens- und Qualitätsanforderungen Ihrer Produktion passt.
Produktions-/Werksleitung

Restrukturierung von defizitärer Produktion

Der Interim Manager wurde von einem familiengeführten, mittelständischen Konzern der technischen Gebäudeausstattung (TGA) mit mehr als 500 Mitarbeitern engagiert. Eine Produktionsstätte mit etwa 100 Mitarbeitern des TGA-Unternehmens arbeitete defizitär...
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Prozessoptimierung in der Produktion von Spezialdrähten

Der Interim Manager wurde von einem Hersteller von Spezialdrähten beauftragt. Die Produkte des Unternehmens werden bei der Drahterosion, in der Elektronik sowie beim Schweißen und Löten verwendet. Das Ziel des Interim Mandates: In der Produktion sollte eine hohe Anlagenverfügbarkeit sichergestellt werden...
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CRO schafft mehr Profitabilität für ein Versandhandelsunternehmen

Das beauftragende Unternehmen war ein mittelständisches Versandhandelsunternehmen. Es hatte über drei Jahre bei konstanten Umsätzen erheblich an Profitabilität eingebüßt. Der Interim Manager wurde durch den Verwaltungsrat eingesetzt und trat als Chief Restructuring Officer (CRO) als Mitglied der Geschäftsführung auf Zeit in das Unternehmen ein...
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Digitalisierung der Supply Chain nach einer vertikalen Integration

Der Interim Manager wurde von einem Messgerätehersteller engagiert, um nach der vertikalen Integration eines Messdienstleisters die Supply Chain unternehmensübergreifend zu integrieren. Er erhielt den Auftrag, eine digitale Supply Chain zu implementieren. 5 Jahre zuvor hatte der Interim Manager für den Hersteller nach einer Standortverlagerung...
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