HR Executives auf Zeit für Ihr Business

Mit Interim Personalleitern überbrücken Unternehmen Vakanzen im HR Executive Management schnell und effektiv. Im besten Fall finden Sie den passenden Kandidaten für die Personalleitung innerhalb von wenigen Tagen. Die Deutsche Interim AG garantiert Ihnen eine erste Auswahl innerhalb von 48 Stunden nach Ihrer Anfrage. Die HR Interim Manager aus unserem Pool finden sich dank großer Erfahrung und exzellenter Expertise schnell im Unternehmen zurecht. Und gehen, wenn der Job erledigt ist, wenn der Stelleninhaber zurückkehrt oder eine neue Personalchefin gefunden ist.

Im besten Fall finden Sie den passenden Kandidaten für die Interim Personalleitung innerhalb von wenigen Tagen. Wir garantieren Ihnen eine erste Auswahl innerhalb von 48 Stunden nach Ihrer Anfrage. In unserem Pool finden sich mehr als 100 Persönlichkeiten mit reichhaltiger Erfahrung in HR-Leitungsaufgaben. Nicht alle dieser Expertinnen und Experten sind immer im Mandat – und daher kurzfristig verfügbar. Ein Anruf bei Christoph Domhardt ist der schnellstmögliche Weg zu einer aktuellen Antwort: 069/173201230

Die Interim-Personalleiterinnen und Personalleiter aus unserem Pool decken unterschiedlichste Anforderungen ab. Ob Pharma, Maschinenbau, Kosmetik oder Versicherung, ob Gesundheitswirtschaft, Vertrieb oder Start-up: nahezu alle Branchen und Unternehmensformen sind vertreten. Unsere Kandidatinnen oder Kandidaten haben vor der Selbstständigkeit in mittelständischen Unternehmen oder Konzernen Führungsverantwortung übernommen.

Machen Sie sich selbst ein Bild: In den Projektreferenzen berichten Interimmanagerinnen und Interimmanager aus unserem Pool von ihren Einsätzen in der Personalleitung. Mit etwas Glück finden Sie in den Projektbeschreibungen die passende Lösung für die Personalleitung in Ihrem Unternehmen. Wenn nicht: Rufen Sie uns einfach an. Christoph Domhardt und Tilo Ferrari finden für Sie die Expertinnen oder Experten, die genau zu Ihren Anforderungen passen.

Referenzen

Leistung die überzeugt

Nicht lange suchen - Einfach unsere Experten fragen

Lesen Sie hier über weitere typische Aufgabenstellungen, die unsere Interim- und Projektmanager abdecken können:

Management von Transferprojekten, Personalabbau bzw. Werks- und Standortschließungen

  • Begleitung des Transferprozesses der Mitarbeiter im Rahmen von Werksschließungen oder Standortverlagerungen
  • Durchführung diverser Profilingmaßnahmen (Gruppen- und Einzelprofilings)
  • Coaching und Betreuung der Mitarbeiter in den jeweiligen Transfergesellschaften
  • Durchführung von Bewerbungstrainings und Workshops
  • Stellenakquisition und Vermittlung der Mitarbeiter
  • Zusammenarbeit/Abstimmung mit Betriebsrat und Geschäftsführung
  • Erarbeitung eines Interessenausgleich und eines Sozialplanes
  • Outplacementberatung
  • Coaching der Vorgesetzten im Trennungsprozess
  • Führen von Beratungs- und Trennungsgesprächen
  • Personalfreisetzung inklusive Sozialplan
  • Einführung von Kurzarbeit

Compensation & Benefits

  • Einführung Entgeltrahmenabkommen (ERA)
  • Konzeption von Bonus- und Prämiensystemen als Teil des Entgeltsystems
  • Überwachung der Personalabrechnung
  • Konzeption und Implementierung eines Personalreportings/KPI’s und Personalcontrolling
  • Überführung regionale Lohn- und Gehaltsabrechnung in Shared Services Organisation
  • HR Controlling (Accurat)
  • Outsourcing der Gehaltsabrechnung
  • Einführung einer betrieblichen Altersversorgung

Performance & Talent Management

  • Modellierung einer Talent Management Strategie
  • Aufbau eines Talentpools
  • Erstellung und Durchführung von Assessments für Führungskräfte
  • Umsetzung der Personalentwicklungssysteme (Qualifizierungsbedarfserhebung, Schulungsplanung, Managemententwicklung)
  • Kommunikations-Training
  • Einführung eines Performance Management Systems
  • Führungskrafteentwicklung
  • Einsatz von Eignungsdiagnostiktools wie DNLA, DISG
  • Ermittlung und Auswahl individueller/gruppenspezifischer Qualifizierungs-/ Weiterbildungs-/ Trainingsmaßnahmen
  • Trainersceenings
  • Succession Management
  • Konzeption und Implementierung von Mitarbeitergesprächen Feedback-, Mitarbeiterjahres-, Entwicklungsgespräch

Typische Aufgabenstellungen

  • Ansprechpartner der Mitarbeiter und Führungskräfte in allen personal- und arbeitsrechtlichen Fragestellungen
  • Personalanalyse (u.a. Analyse Mitarbeiterstruktur, Altersstrukturanalyse)
  • Internationales Personalmanagement (auch Entsendungen)
  • Arbeitsrechtliche Beratung
  • Neukonzeptionierung der Berufsausbildung, incl. Ausbildungsmarketing
  • Mitarbeit in konzernweiten HR-Projekten
  • Steuerung von Integrationsprozessen in der Post Merger Phase
  • Umsetzung neuer Schichtmodelle
  • Ausbau der firmenweiten Job Rotation

Weitere HR-Themen

  • Hochschulmarketing
  • HR-Beratung
  • Konzeption und Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements
  • Einführung neuer HR-IT Systeme
  • Personalmarketing

Weitere Projektreferenzen im Kompetenzbereich Interim Personalleitung

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