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Interim Management Abteilungsaufbau

Sie sind auf der Suche nach einem Interim Experten, der Ihnen beim Abteilungsaufbau hilft?

Die stetige Veränderung des Arbeitsmarktes setzt ein schnelles und flexibles agieren der Unternehmen voraus. Um bei diesen Veränderungen Schritt zu halten ist es teilweise von Nöten, Abteilungen neu zu organisieren oder gar neu aufzubauen. In diesem Fall ist externe Unterstützung durch einen Interim Manager Abteilungsaufbau hilfreich. Benötigen Sie in Ihrem Unternehmen einen Experten für den Abteilungsaufbau? Wir haben ihn!

Maßnahmen im Bereich Abteilungsaufbau

Bei der Neuorganisation einer Abteilung können Ihnen unsere Interim Manager Abteilungsaufbau durch ihr langjähriges Know-how als Experten zur Seite stehen, da bei der Organisationsentwicklung und beim Management von neu anfallenden Prozessen, bereits gesammelte Erfahrungen vorteilhaft sind. Dabei unterstützen unsere Interim Manager Abteilungsaufbau gerne, bei den folgenden Aufgaben:

  • Analyse der Ausgangssituation und des Umfeldes
  • Realisierung der Organisationsstruktur
  • Moderation von Arbeitsgruppen
  • Teambuilding-Workshops
  • Managementberatung
  • Zusammenführung von Abteilungen/Shared-Services
Manager:in anfragen

Lesen Sie die Projektberichte unserer Interim- und Projektmanager

Aufbau einer Personalabteilung bei einem Reiseveranstalter

Aufbau einer Personalabteilung.
Beim Auftraggeber handelte es sich um einen Reiseveranstalter. Im Unternehmen ist einerseits das operative Geschäft angesiedelt und andererseits ein Unternehmen, das für die IT verantwortlich ist...
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Entwicklung der HR Abteilung bei TUI Cruises

Entwicklung der HR TUI Cruises
Die HR Interim Managerin erarbeitete mit dem Human Resources Team eine neue Haltung. Bislang hatte das HR Team reaktiv...
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Interim Personalleitung und Teamentwicklung in Dienstleistungsunternehmen

Personalleitung Teamentwicklung
Durch einen krankheitsbedingten Ausfall des Stelleninhabers übernahm die HR Interim Managerin die alleinige HR-Verantwortung für ein Dienstleistungsunternehmen mit 350 Mitarbeitern...
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200 Vakanzen kurzfristig mit Spezialisten besetzt

Spezialisten besetzen
Das Unternehmen stand zum Zeitpunkt des HR Interim Mandates parallel vor mehreren Herausforderungen...
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Neuorganisation von Abteilungen und Teamstruktur als Organisationsentwickler

Neuorganisation von Abteilungen
Die Zusammenführung sollte Synergien bringen, die Kundenzufriedenheit erhöhen und die operative Effektivität steigern...
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Aufbau der Personalabteilung nach einem Carve out

Personalabteilung Carve out
Nach einem erfolgten Carve out aus einem Konzern wurde die HR Interim Managerin damit beauftragt, in München die Personalabteilung...
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So unterstützt Sie die Deutsche Interim AG bei der Suche nach einem Experten für den Bereich Abteilungsaufbau

Wenn Sie einen Experten als Interim Manager für Ihr Unternehmen suchen, muss es in der Regel schnell gehen. Wir begleiten Sie gerne bei der Besetzung und vermitteln Ihnen erfahrene Personen, die beispielsweise als Personalleiter agieren. Außerdem sollte das Profil des Kandidaten sehr gut zu Ihren Anforderungen passen. Das Matching setzt einen Prozess voraus, der auf die Schnelle nicht ohne genaue Kenntnis der Qualifikationen und Verfügbarkeit eines Interim Managers zu leisten ist.

Als erfahrener Vermittler für Interim Manager sind wir mit den Kandidaten aus unserem Portfolio bestens vertraut. So wie ein guter Sommelier seine Weine kennt, wissen wir um Stärken und Schwächen unserer Interim Manager. Das erlaubt es, für Sie die richtige Vorauswahl zu treffen und erfolgreich auf spezielle Vorgaben oder Präferenzen beider Seiten einzugehen.

Darauf können sie sich verlassen!

STARK IM ANGEBOT, FLEXIBEL IN DER VERTRAGSGESTALTUNG, SCHNELL IN DER UMSETZUNG 

  • Zugriff auf über 3500 ausgewählte Fach- und Führungskräfte
  • In der Regel erste Kandidatenvorschläge in 48 Stunden. Kandidaten in der Regel in 7 – 21 Tagen verfügbar
  • Währen der gesamten Projektlaufzeit haben Sie denselben Ansprechpartner
  • Projekt- und Beraterverträge, befristete Anstellungen und Arbeitnehmerüberlassungen
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