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Interim Management SAP

Externes SAP Projektmanagement für Ihr Unternehmen

Benötigen Sie interimistische Hilfe bei der Abwicklung unterschiedlicher Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen? Wir haben die passenden Interim Manager mit Expertise im Thema SAP, die Ihnen bei allen anfallenden Themen rund um SAP Projekt Management, gerne unterstützend zur Seite stehen. Das System SAP hilft dabei, alle Prozesse in den Bereichen Controlling, Buchführung, Vertrieb, Produktion, Lagerhaltung, Einkauf und Personalwesen zu strukturieren und effizient zu gestalten. Unsere Interim Manager für SAP helfen Ihnen gerne, alle Fragen zum Thema SAP schnell zu beantworten.

Maßnahmen durch Interim Management im Bereich SAP

Bei anfallenden Problemen zum Thema SAP beraten wir sie gerne, kontaktieren Sie uns! Wir finden für Sie den passenden Interim CIO bzw. Manager mit Expertise bei IT Anwendungen, der Ihnen bei verschiedensten Herausforderungen in diesem Bereich zur Seite steht.

Durch die Einstellung eines Interim Spezialisten SAP werden die internen Organisationsentwicklung verändert und durch Maßnahmen, wie u.a.:

  • Mitverantwortung für die erfolgreiche Implementierung von klassischen SAP Modulen
  • Übernahme von Aufgaben als Teilprojektleitung
  • Konzeption und Realisierung von Projekten
  • Ansprechpartner für Mitarbeiter und Kunden im Bereich SAP

 eingeleitet.

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Lesen Sie die Projektberichte unserer Interim- und Projektmanager

Produktionsleitung & Werksleitung

Nur wer misst, erzielt messbaren Fortschritt.
Nur wer misst, erzielt messbaren Fortschritt
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Erstellung eines SAP-Templates für ausländische Vertriebsgesellschaften

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Ein mittelständischer Hersteller von Solaranlagen hatte seine Produkte und Services im Ausland bisher direkt vertrieben. Die ausländischen Konzerntöchter dienten nur als Sales Agents zur Geschäftsanbahnung. Da dieses Vorgehen mit erheblichen ...
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Globale HRIS Strategie nach einem Carve Out

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Kunde in diesem Interim Mandat war ein Unternehmen der Spezialkunststoffindustrie. Es war im Rahmen einer strategischen Portfoliooptimierung aus dem Mutterkonzern gelöst und veräußert worden. Das neue Unternehmen beschäftigt mehr als 3.800 Mitarbeiter in mehr als 20 Ländern...
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Controlling und Restrukturierung in einem Molkerei-Unternehmen

Molkerei
Der Interim Manager wurde von einem Molkerei-Konzern mit Sitz in Deutschland (1,5 Mrd Umsatz, 20 Gesellschaften) als Projektmanager engagiert. Er erhielt einen mehrteiligen Auftrag. Zum einen sollte er als Controlling- und Restrukturierungsberater...
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Recruiting bei einem dynamisch wachsenden Gesundheitsunternehmen

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Ein Unternehmen der Gesundheitsbranche mit 600 Mitarbeitern in Deutschland und weiteren internationalen Ländergesellschaften hatte aufgrund einer sehr guten geschäftlichen Entwicklung sehr viele offene Stellen. Parallel bestand im HR-Management ein Kapazitätsengpass...
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Digitalisierung der Supply Chain nach einer vertikalen Integration

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Der Interim Manager wurde von einem Messgerätehersteller engagiert, um nach der vertikalen Integration eines Messdienstleisters die Supply Chain unternehmensübergreifend zu integrieren. Er erhielt den Auftrag, eine digitale Supply Chain zu implementieren. 5 Jahre zuvor hatte der Interim Manager für den Hersteller nach einer Standortverlagerung...
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Interim Personalleitung

Generalistische Personalleiterin
Generalistische Personalleiterin SAP-HCM, Mediation und Changemanagement
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Neuausrichtung der Einkaufsorganisation bei einem Pharma-Unternehmen

Ein Symbolbild für die Einkaufsorganisation im Pharma-Unternehmen.
Ein internationales Pharma-Unternehmen war dabei, die Einkaufsbereiche global neu aufzustellen. Der bisherige Einkaufsleiter in Deutschland hatte das Unternehmen verlassen. Die Einkaufsmitarbeiter waren seit einiger Zeit „führungslos“ und durch die bevorstehenden Änderungen extrem verunsichert...
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Neustrukturierung des Payroll-Bereichs (SAP HCM)

Neustrukturierung Payroll
Auftrag in diesem HR Interim Mandat war es, den kompletten HR-Bereich inklusive aller Schnittstellen und Prozesse zu untersuchen...
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Aufbau eines profitablen Geschäftsbereiches Customer und After Sales Services

Aufbau eines profitablen Geschäftsbereiches Customer und After Sales Services
Der geschäftsführende Gesellschafter eines global agierenden mittelständischen Herstellers von medizintechnischen Gerätesystemen und Instrumenten mit Einsatzbereich im OP engagierte den Interim Manager für die Integration...
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Agiles Coaching und Digitalisierung der HR-Prozesse

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Der Interim Manager wurde von einem IT-Dienstleistungsunternehmen als Berater des HR-Leiters beauftragt, die HR-Digitalisierung voranzutreiben. Das Familienunternehmen ist auf die IT-Wertschöpfungskette der Automobilhersteller spezialisiert. Es hatte 5 Jahre nacheinander exponentielles Wachstum verzeichnet...
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Einführung eines neuen ERP-Systems (SAP) in Laborunternehmen

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In einem medizinischen Labor, das zu einer der größten deutschen Gruppen für Labordienstleistungen gehört, sollte ein SAP-basiertes neues Enterprise-Resourcen-Planning (ERP-System) eingeführt werden...
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Digitalisierung und Harmonisierung der HR-Prozesse und Systeme

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Ein Unternehmen der Pharma-Branche verpflichtete den Interim Manager im Rahmen einer befristeten Anstellung nach dem Weggang des designierten europäischen HR-Leiters. Sein Auftrag: die lokalen Personalabteilungen nach dem Ulrich-Modell...
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Mittelständisches Unternehmen in einen Konzern integriert

Ein Schlüssel als Symbol für die Integration eines Unternehmens in einen Konzern.
Ein Konzern mit 6 Mrd. Euro Umsatz hatte in Deutschland ein mittelständisch geprägtes Unternehmen mit ca. 120 Mitarbeitern und 25 Mio Euro Umsatz übernommen
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Schnelle Umsetzung der AÜG-Reform

AÜG-Reform | Haustarifvertrag |
Hauptaufgabe des Interim Managers war die Unterstützung aller Fachbereiche in der Vorbereitung, Umsetzung und Nachbereitung in Bezug auf die korrekte Anwendung des neuen Tarifvertrages...
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Projektleiter SAP OM und ESS/MSS in zahlreichen Niederlassungen

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Auftraggeber für das Interim Mandat ist ein großes deutsches Logistikunternehmen. Der zentrale Personalbereich wollte die SAP HCM-Module OM (Organisationsmanagement) und ESS/MSS (Employee/Manager Self Services) in den Niederlassungen einführen...
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Leiter Business Intelligence Competence Center (Automobilzulieferer)

Automotive IT
Im Januar 2018 übernahm der Interim Manager ein Mandat bei einem mittelständischen Automobilzulieferer mit etwa 6.000 Mitarbeitern. Das Unternehmen erzielt einen Jahresumsatz von etwa 1,3 Mrd...
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Payroll-Anpassungen bei einem Merger

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Der Payroll-Experte und HR Interim Manager wurde als Projektcontroller vor & während eines Merge der Betriebsübergänge der Gesellschaft eingesetzt, um die Entgeltabrechnung...
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Optimierung der Logistikprozesse und SAP-WM bei einem Pharmahersteller

Optimierung der Logistikprozesse und SAP-WM bei einem Pharmahersteller
Ein global aktiver Pharmahersteller hatte einen Produktionsbetrieb erworben und plante zeitnah ein neues Lager für Produktionsmittel. Durch diesen Neubau ergab sich die Notwendigkeit, die Prozesskette von der Materialplanung ...
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Umfassende HR Systeme auf Basis SAP HCM für einen Medienkonzern

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In einem international agierenden großen Medienunternehmen war die IT-Landschaft für das Personalwesen über Jahre immer heterogener geworden – und darüber hinaus veraltet. Die Personal-Systemlandschaft bildete nur noch Personaladministration und Personalabrechnung ab...
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IT

Senior Experte
Senior Experte mit ausgeprägter SAP-Expertise
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So unterstützt Sie die Deutsche Interim AG bei der Suche nach einem Interim Experten für SAP

Wenn Sie einen Experten als Interim Manager für Ihr Unternehmen suchen, muss es in der Regel schnell gehen. Wir begleiten Sie gerne bei der Besetzung und vermitteln Ihnen erfahrene Personen, die beispielsweise als Experten für IT agieren. Außerdem sollte das Profil des Kandidaten sehr gut zu Ihren Anforderungen passen. Das Matching setzt einen Prozess voraus, der auf die Schnelle nicht ohne genaue Kenntnis der Qualifikationen und Verfügbarkeit eines Interim Managers zu leisten ist.

Als erfahrener Vermittler für Interim Manager sind wir mit den Kandidaten aus unserem Portfolio bestens vertraut. So wie ein guter Sommelier seine Weine kennt, wissen wir um Stärken und Schwächen unserer Interim Manager. Das erlaubt es, für Sie die richtige Vorauswahl zu treffen und erfolgreich auf spezielle Vorgaben oder Präferenzen beider Seiten einzugehen.

Darauf können sie sich verlassen!

Stark im Angebot, flexibel in der Vertragsgestaltung, schnell in der Umsetzung

  • Zugriff auf über 3500 ausgewählte Fach- und Führungskräfte
  • In der Regel erste Kandidatenvorschläge in 48 Stunden. Kandidaten in der Regel in 7 – 21 Tagen verfügbar
  • Währen der gesamten Projektlaufzeit haben Sie denselben Ansprechpartner
  • Projekt- und Beraterverträge, befristete Anstellungen und Arbeitnehmerüberlassungen
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