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Interim CEO
Experte für Sanierung und Internationalisierung im Mittelstand
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Performance Management: Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit
Ziel dieses Projektes in einem weltbekannten internationalen Konsumgüterkonzern war es, die Wettbewerbsfähigkeit seiner etwa 50 Werke in Europa zu erhöhen...
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Produktionsleitung & Werksleitung
Interim Manager als COO, Werksleiter- und Produktionsleiter
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CFO
Finanzexperte für internationale Projekte in Produktion sowie F&E
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E-Learning für Apotheker-Fortbildung
Eine Apothekengruppe mit gut 120 Standorten plante, die Präsenzfortbildungen des Personals durch E-Learning-Maßnahmen zu ergänzen...
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Post-Merger-Integration als Geschäftsführer und Werkleiter
Nach langwierigen Verhandlungen war einem Konzern der Gummiindustrie die Übernahme eines strategisch interessanten Unternehmens und Wettbewerbers gelungen. Der Inhaber schied ohne Übergangsfrist aus...
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Payroll & Bonussysteme
Pragmatische HR/IT-Führungskraft Diplom-Ingenieur und Diplom-Kaufmann
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Chief Team Transformation Officer für ein Medienunternehmen
Der Interim Manager wurde von einem Medienunternehmen als Chief Team Transformation Officer beauftragt. Er sollte ein Konzept für die Reorganisation und Neustrukturierung des Unternehmens entwickeln und umsetzen sowie die vom Unternehmen entwickelte Software...
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Marketing
Marketing- und Vertriebsprofi als Experte für Wachstum
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Einführung eines Leasing-Modells für Schweißgeräte mit Online-Buchung
Ein internationaler Branchenführer für Schweißgeräte im Bereich der Gas- und Wasserversorgung wollte den Verkauf seiner Maschinen um eine Leasing-Option erweitern ...
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Interim-CFO bei Schließung einer US-Konzerntochter
Der Interim-Manager wurde von der rechtlich eigenständigen Tochtergesellschaft eines weltweit agierenden US-Maschinenbaukonzerns als Interim-CFO mandatiert, ...
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12 Unternehmen in EMEA als profitablen Konzern organisieren
Ein Konzern für Fertigung und Vertrieb von Küchensystemen hatte durch starkes internes und externes Wachstum den Umsatz innerhalb 5 Jahren verdoppelt. 12 Landesgesellschaften in EMEA waren auf ihren lokalen Märkten erfolgreich. Dennoch war der Konzern mit den Ergebnissen nicht voll zufrieden. Die 12 Einzelfirmen wurden in der Mehrheit wie unabhängige Firmen geführt...
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Fit mit 100: Lieber Intervall-Arbeiten als Intervall-Fasten?
„Intervall arbeiten“: Über diesen Begriff bin ich bei der Lektüre der aktuellen Ausgabe meiner Lieblingszeitschrift Brand Eins gestoßen. In dem spannenden Beitrag „Was, wenn wir 100 Jahre alt werden?"“ berichtet auch Dr. Wolfgang Gründinger (38) von seiner Lebensplanung.
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HR Strategie & Beratung
Interim Coach mit profundem Fachwissen als HR Business Partner und Personalleiterin
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THEMENSPECIAL
Erfolgreiches Employer Branding
Erfolgreiches Employer Branding
Immer mehr Unternehmen verstehen sich als Marke. Und positionieren sich entsprechend – vor allem mit Blick auf den Markt und den Wettbewerb. Die Rolle von Personalarbeit und Mitarbeitern bei der Markenbildung hingegen...
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Einkauf
Einkaufsexperte für Reiseverkehr, Fuhrpark und betriebliche Mobilität
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Interim Business Partner für Outsourcing und Abwicklung
Auftraggeber für den Interim Manager ist ein Einzelhandelsunternehmen mit dem Schwerpunkt auf Mobilfunkprodukte und –dienstleistungen. Das Unternehmen betreibt 20 Filialen und beschäftigt ca. 200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter...
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HR Business-Partner: Start-up Mobilfunk Funknetzinfrastruktur
Der HR Bereich wird aufgrund der Start-up Situation des Unternehmens über eine Steuer- und Wirtschaftskanzlei betrieben...
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Leitung HR Business Partner bei einem Automobilzulieferer
Bei einem mittelständischen Automobilzulieferer waren mehrere Beschäftigte im Team der HR Business Partner ausgefallen. Zudem stand die ...
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Neuausrichtung der globalen HR Organisation (Medizintechnik)
Auftraggeber für dieses HR Interim Mandat war ein mittelständischer, internationaler Konzern im Bereich Medizintechnik...
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Interim CEO
Geschäftsführer und Ingenieur mit Fokus auf Neuausrichtung, Industrie 4.0 und CRM
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Cash-Management-Projekte in der Finanzindustrie
Der Betrieb von DWS Investments hatte keine System- und Workflow-Konnektivität für seine 3 regionale Handelszentren in Frankfurt, New York und Hongkong. Der Interim Manager wurde in diesem Mandat als Trading Direktor eingesetzt und leitete ein globales Projektmanagement-Team...
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CRO
Restrukturierung und Sanierung im Mittelstand
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Absicherung eines Serienanlaufs nach einem Lieferantenausfall
Der Lieferant eines Schienenfahrzeugherstellers war in eine angespannte Finanzsituation geraten. Das Unternehmen teilte seinem Kunden mit, dass es zu Verzögerungen in der Zulieferung von Getrieben gemäß der vereinbarten Planung kommen würde...
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Produktionsleitung & Werksleitung
Interim Manager für innovative Produktion in der Hochtechnologie
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Einführung eines Medizinproduktes in den deutschen Markt
Ein international agierendes US-Unternehmen der Pharmaindustrie und Medizintechnik hatte von einem europäischen Wettbewerber den weltweiten Vertrieb eines Marken-Produktes der Medizintechnik übernommen...
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Agile Organisationsentwicklung
Mittelstands-Gestalter mit ganzheitlichem Handlungsansatz
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Standortschließung bei einem globalen Medienkonzern
Der HR Experte wurde in diesem Interimmandat für eine Standortschließung engagiert...
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Produktionsleitung & Werksleitung
Experte für Optimierung in Produktion und Logistik
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Post-Merger-Integration eines Medien-Start-ups
Das Vermarktungsunternehmen einer führenden deutschen Mediengruppe hatte ein Medien-Start-up erworben. Der Zukauf sollte an das bestehende Geschäftsmodell für Onlinemedien angebunden werden. Vorrangiges Ziel war aber nicht die vollständige Verschmelzung, sondern eine Zusammenführung...
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Aufbau der Personal- und Führungskräfteentwicklung
Ein größeres mittelständisches Unternehmen aus der Chemiebranche beauftragte die Interim Managerin als befristete Leiterin mit dem Aufbau der Personal- und Führungskräfteentwicklung...
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Erfolgreiche Imagepflege für einen großen Wohnungskonzern
In einem großen Immobilienkonzern stand die heutige Interim Managerin als Leiterin der Kommunikation vor der Aufgabe, das stark negative Image des Unternehmens zu verbessern. Dem ...
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Post-Merger-Integration
Interim Chief Commercial Officer (CCO) & Executive Coach mit Fokus auf Mittelstand
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Interim CEO
Wachstum und Marktzutritt in den USA
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Turnaround für US-Standort einer europäischen Unternehmensgruppe
Eine global tätige europäische Unternehmensgruppe hatte in den USA ein Unternehmen übernommen, das sich nicht wie erwünscht entwickelte. Nach kurzer Zeit ...
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PMO
Global Expert für komplexes Projekt-Management
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Interim CEO
C-Level-Executive für Krise und Transformation (FMCG, Medien)
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Einarbeitung neuer Mitarbeiter an Berufsakademie optimiert
Am Standort einer bundesweit aktiven Berufsakademie war es zu einer ungewöhnlich hohen Personalfluktuation gekommen. Damit bestand ein großes Risiko für Anlaufschwierigkeiten zum Beginn des neuen Kursjahres...
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Reorganisation der Personalarbeit (Rettungsdienst)
Nach dem Kauf einer deutschen Unternehmensgruppe durch einen internationalen Konzern erhielt die Interim Managerin die Aufgabe...
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IT-Target Operating Modell in einem Messeunternehmen
Eine Deutsche Messegesellschaft hatte sich eine moderne IT-Strategie gegeben. Der Interim Manager wurde engagiert, um einen wirtschaftlichen Weg für die Umsetzung der strategischen Maßnahmen zu finden...
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Social-Media-Strategie für das B2B-Marketing
Ein mittelständisches Telemarketing-Unternehmen strebte an, sein B2B-Marketing in den Sozialen Medien zu professionalisieren, um bestehende Kunden besser...
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Turnaround bei einem Hersteller von Tiefkühlprodukten
Ein mittelständischer Hersteller von Tiefkühlprodukten war nach einem schleichenden Niedergang über Jahre mit Beginn der Corona-Pandemie tief in die Krise geraten ...
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Kurzfristige Umsetzung eines Börsengangs
Ein Telekommunikationsunternehmen hatte sich für einen Börsengang entschieden. Die Notierungsaufnahme sollte planmäßig schon nach 10 Monaten erfolgen. Im Unternehmen existierte bereits eine Segmentberichterstattung...
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Einkauf
Executive für Einkauf, Category-Management und Vertrieb im Handel
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Interim Personalleitung
Internationale Interim-Personalleiterin und Talent-Managerin
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Produktentwicklung
Experte für Innovation und Wachstum in der Hightech-Branche
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CFO
Finanzdoktor eröffnet Perspektiven für die Zukunft
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Das Gespenst der Scheinselbstständigkeit
Arbeitnehmerüberlassung oder Projektauftrag? Mit welcher Vertragsart schützen Sie sich als Interim Manager am wirkungsvollsten vor dem Vorwurf der Scheinselbstständigkeit? Meiner Ansicht nach kann ANÜ im Einzelfall eine gute Lösung sein. In der Regel befürworte ich jedoch den Projektauftrag.
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Prozessoptimierung in der Produktion von Spezialdrähten
Der Interim Manager wurde von einem Hersteller von Spezialdrähten beauftragt. Die Produkte des Unternehmens werden bei der Drahterosion, in der Elektronik sowie beim Schweißen und Löten verwendet. Das Ziel des Interim Mandates: In der Produktion sollte eine hohe Anlagenverfügbarkeit sichergestellt werden...
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Restrukturierung in asiatischen Niederlassungen
Der Interim Manager wurde mit der Übernahme der Geschäftsführung beauftragt, um ein wirtschaftlich und organisatorisch angeschlagenes produzierendes Unternehmen aus der Krise zu führen. Es galt, eine Neuausrichtung einzuleiten und operativ umzusetzen...
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Seitennummerierung
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