Internationaler B2B-Vertrieb und Ausbau des Asiengeschäfts

Der Interim Manager ist spezialisiert auf den Auf- und Ausbau internationaler B2B- Vertriebsorganisationen, strategische Transformationen zum Erreichen neuer Wachstumsziele und die Eröffnung neuer Märkte, insbesondere in Asien. Effektive Neuausrichtungen für den Turnaround in der Krisenbewältigung und Neustarts aus der Insolvenz sind weitere Schwerpunkte, ebenso die Post-Merger-Integration von internationalen Vertriebsorganisationen.

Sein Schwerpunkt liegt auf technisch anspruchsvollen Produkten. Seine Erfahrung umfasst Projekte aus Maschinen- und Anlagenbau, Halbleitertechnologie, Messtechnik & Sensorik sowie bei Automobilzulieferern und der metallverarbeitenden Industrie. Als promovierter Physiker hat er den technischen Hintergrund, sich schnell mit komplexen Produkten und den entsprechenden Kundenanforderungen vertraut zu machen.

In mehr als 20 Jahren Tätigkeit in Business Development, Vertriebsleitung und Geschäftsführung hat er wiederholt erfolgreich Vertriebsorganisationen kleiner und mittelständischer Unternehmen auf- und ausgebaut sowie für den Turnaround neu ausgerichtet. Er ist seit Anfang 2020 als selbstständiger Interim Manager tätig. Seitdem konnte er in zwei erfolgreichen Projekten als Business Development Manager die Erschließung neuer Märkte und Marktsegmente sowie die Generierung qualifizierter strategischer Leads unterstützen.

Langjährige Erfahrung in China, Japan, Korea und Taiwan

Durch langjährigen Austausch und intensive Zusammenarbeit mit Kunden, Kollegen, Mitarbeitern und Partnern in China, Japan, Korea und Taiwan ist der Interim Manager mit den kulturellen Hintergründen und Geschäftsgepflogenheiten in diesen Ländern sehr gut vertraut. Er konnte für verschiedene Unternehmen und Produkte die dortigen Märkte eröffnen und ausbauen. Beispielsweise hat er noch während seiner Festanstellung bei einem TecDAX Unternehmen in einem von ihm selbst initialisierten Projekt den chinesischen Markt ausgebaut. Durch bereichsübergreifende Maßnahmen gelang es ihm, den größten Beitrag zum Firmenumsatz in China zu generieren und den lokalen Marktanteil auf ca. 80 Prozent auszubauen.

Der Interim Manager kombiniert die analytische Vorgehensweise des Physikers mit strategischem Denken aus dem Business Development und der operativen Erfahrung aus dem Vertrieb. Er betrachtet Sales-Projekte stets bereichsübergreifend. Denn nachhaltig erfolgreiches Wachstum gelingt seiner Erfahrung nach nur durch Zusammenarbeit im ganzen Unternehmen. Daher stimmt er Vertriebsstrategien stets mit den Fachbereichen ab und koordiniert auch folgende Aktivitäten. Durch diesen übergreifenden Ansatz können Unternehmen auch schnelles Wachstum nachhaltig stemmen.

Der lösungsorientierte Pragmatiker ist eine starke Führungspersönlichkeit, die auch gerne die Ärmel hochkrempelt und direkt mit anpackt. Führung durch Einbindung der Beteiligten ist sein Credo. Er identifiziert und weckt die Potenziale der Mitarbeiter und setzt sie mit maximaler Effektivität ein. Dabei vermittelt er auch seine Expertise und unterstütz die Weiterentwicklung der Mitarbeiter.