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MANAGER:INNEN IM PROFIL
Ein Interim Manager und Finance-Experte.

Hebt Finanzen auf das nÀchste Level

BRANCHEN

Verlage, Telekommunikation, Internet Service Provider, Shared Service Center

STATIONEN

Hanseatische Gesellschaft fĂŒr Verlagsservice, arvato mobile, Mondia Media, TelefĂłnica Deutschland, mediaWays, UniversitĂ€t Paderborn, Schomburg

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Entwicklung von Finanzbereichen zum Business-Partner
  • Shared Service Center und wertschöpfende Rollenmodelle
  • Optimierung und Digitalisierung von Finanzen

Der Interim-Manager unterstĂŒtzt Unternehmen als Interim Manager dabei, den Finanzbereich zu optimieren. Er versteht sich auf Neuausrichtungen der Gesamtorganisation ebenso wie auf die Optimierung und Digitalisierung einzelner Prozesse sowie die EinfĂŒhrung neuer Systeme und Softwarelösungen. Dabei formt der Interim Manager effiziente Finanzbereiche, die auf wertschöpfende TĂ€tigkeiten fokussiert sind: Er hebt Finanzbereiche also auf das nĂ€chste Level eines proaktiven Business Partners.

FĂŒr diese Transformationsprojekte bringt der Interim-Manager mehr als 20 Jahre Berufserfahrung als Fach- und kaufmĂ€nnische FĂŒhrungskraft mit. Er konnte mehr als 60 relevante Projekte erfolgreich umsetzen. In seiner Rolle als FinanzfĂŒhrungskraft hat er Finanzorganisationen neu ausgerichtet und optimiert. Er hat Controller zu Business Partnern entwickelt, proaktives Credit-Management etabliert, Bankprozesse optimiert und Shared Service Center neu aufgebaut.

Sein umfangreiches kaufmĂ€nnisches Know-how bringt der Interim Manager gezielt in die Kundenprojekte ein und stellt so den Projekterfolg sicher. Prozessoptimierungen, Systementwicklungen und Digitalisierungsprojekte ziehen sich seit 20 Jahren als Roter Faden durch seine Berufslaufbahn. Ihn treibt die stĂ€ndige Verbesserung von Menschen, Prozessen und Technologien an. Dieser Antrieb bringt er in seine Projekte ein und der Kunde profitiert davon. Die Projekte werden mit Engagement gefĂŒhrt, sind zielorientiert und verbessern das Unternehmen nachhaltig.

Ein kooperativer FĂŒhrungsstil zeichnet den Interim Manager aus. Er zeigt Ziele auf und nimmt das Team auf diese Reise mit. Er entwickelt und unterstĂŒtzt das Team und stĂ€rkt es im verantwortungsbewussten Handeln. Der Interim Manager agiert als Sparringspartner fĂŒr seine Mitarbeiter und seine Kollegen und unterstĂŒtze sie dabei, gemeinsame Ziele zu erreichen.

Er ist ein kommunikationsstarker empathischer Teamplayer und bringt seine Erfahrung analytisch und konzeptionell mit einer Hands-on MentalitÀt in Unternehmen ein. Das Zusammenspiel der Expertisen Finanzen, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung und technisches Know-how und die Steigerung der operativen Exzellenz zeichnen ihn und seine Projekte aus.

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Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant

Stefan Gebel

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Senior Consultant

Christoph Domhardt

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Senior Consultant | Prokurist