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Zu Ihrer Suche haben wir 79 Ergebnisse -
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Post Merger Integration parallel zum Tagesgeschäft – geht nicht? Geht doch!

Interim Managerin, die auf Post Merger Integration spezialisiert ist.
Fusionen von Unternehmen sind in der Pharmabranche gang und gäbe. Um erfolgreich zu sein und definierte Wachstumsziele zu erreichen, braucht es oft Zukäufe neuer Wirkstoffe oder ganzer Unternehmen. Dabei steht und fällt der Erfolg eines Unternehmenszusammenschlusses mit der Post Merger Integration.
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Sommerfest mit mehr als einem Plan B

Das Bild zeigt die Gäste des Sommerfestes von Deutscher Interim AG und Bayern Consult.
Die Deutsche Interim AG und Bayern Consult hatten zum Sommerfest geladen. Viele Kunden, Partner sowie Interim Managerinnen und Manager folgten der Einladung. Dass es zu regnen begann, tat den Feierlichkeiten keinen Abbruch – denn nicht nur dafür hatten die Veranstalter einen Plan B parat.
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Surfen Sie auf den Themen der Zeit!

Surfen Sie auf den Themen der Zeit!
Ich erlebe immer wieder, wie Interim Manager den schmalen Pfad nachweislicher Themenkompetenz verlassen. Zu groß ist die Versuchung, auf den Wegen der großen Themen der Zeit zu gehen und sich dort zu verlieren. Wann sind Sie Mitläufer? Und was tun sie dafür, ein echter Kompetenzträger zu werden?
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Endlich im Projekt: Darauf kommt es an

Endlich im Projekt: Darauf kommt es an
Sie sind im Projekt! Endlich können Sie Ihr Wissen, Ihre Erfahrung und Ihre Kompetenzen einsetzen. Ihr Kunde erwartet Sie oft sehnsüchtig. Denn es brennt – und Sie sind die Feuerwehr. Oder es tut weh – und Sie sind der Doktor. Diese Bilder bestimmen wichtige Erwartungen an Ihr Handeln.
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di-Trendbarometer Q4/2023: Stimmung im Interim Management hellt sich deutlich auf

CEO Tilo Ferrari stellt das di-Trendbarometer für Q4 2023 vor
Mehr zufriedene Interim Managerinnen und Manager, eine steigende Auslastung sowie ein insgesamt positiver Ausblick leiten das erste Quartal 2024 ein. Laut aktuellem di-Trendbarometer hat sich die Stimmung im Markt für Interim Management im vierten Quartal 2023 deutlich aufgehellt.
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Projektakquise: Schneller an den nächsten Auftrag kommen

BDU-Tagung Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen
Wie kommen Interim Managerinnen, Interim Manager und Consultants schneller ins nächste Mandat? Was sind die aktuellen Trends in der Projektakquise – und wie stellen Selbstständige sich darauf am besten ein. Diese und andere Fragen durfte ich gemeinsam mit dem BDU-Vorsitzenden Ralf Strehlau und Dr. Christoph Hardt von Comatch auf dem Deutschen Beratertag in Frankfurt diskutieren.
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Focus-Business: Deutsche Interim AG ist Top-Personaldienstleister 2024

Die Deutsche Interim AG wurde erneut mit einem Focus-Siegel prämiert.
Das dritte Jahr in Folge haben Focus-Business und Statista die Deutsche Interim AG auf ihre renommierte Empfehlungsliste aufgenommen und mit einem Focus-Siegel prämiert. Auch 2024 gehören wir zu Deutschlands führenden Personaldienstleistern in der Kategorie Interim-Management-Vermittlung.
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World Child Forum: Einfach, weil es wichtig ist

Das Foto zeigt die Teilnehmenden des World Child Forums
Normalerweise lesen Sie hier über Personal- und Wirtschaftsthemen. Für das „World Child Forum“ machen wir eine Ausnahme. Als Unternehmen unterstützen wir diese wichtige Initiative. Wir haben mit Gründer Bernhard Hanel gesprochen und erläutern, was all das mit #generationinterim zu tun hat.
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Wege ins Interim Management

Wege ins Interim Management
Was ist für einen erfolgreichen Einstieg ins Interim Management zu beachten? Interim Management ist nicht für jeden und jede das Richtige, für viele aber eine profitable und erfüllende Alternative zur Festanstellung.
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Tilo Ferrari im Interview: Mit der Connected Workforce Zusammenarbeit neu denken

Im Interview spricht CEO Tilo Ferrari über die Connected Workforce.
Es braucht einen Nachfolger für das Erfolgsmodell „Babyboomer“: Die Connected Workforce kann eine Lösung sein. Im Interview erklärt unser CEO Tilo Ferrari, was es mit der „vernetzten Belegschaft“ auf sich hat und warum diese eine praktikable Lösung für den Fach- und Führungskräftemangel ist.
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di-Trendbarometer Q4 2024: Die Stimmung erscheint besser als die Lage

di-Trendbarometer Q4 2024: Das Bild zeigt eine Hand, auf der eine Säulengrafik ruht.
Positive Zahlen im di-Trendbarometer: Normalerweise ist das ein Grund zur Freude. Doch die guten Zahlen unserer Umfrage zur Lage im Interim Management im vierten Quartal 2024 decken sich leider nicht mit dem, was unsere Consultants in der täglichen Vermittlungspraxis erleben. Doch der Reihe nach…
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„Interim Managerinnen müssen selbstbewusst auftreten und sich mehr trauen“

Alexandra Korolija engagiert sich für Frauen im Interim Management.
Alexandra Korolija bringt frischen Wind in die Interim-Szene: Seit Oktober 2022 im Interim Management tätig, hat sie in den Bereichen Gesundheitsmarketing und Technologie bereits drei Mandate erfolgreich abgeschlossen. Im Interview spricht sie über ihre ersten Erfahrungen als Branchen-Neuling.
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Lebendinges Pro und Contra - Ergebnisse der Umfrage zur Scheinselbstständigkeit

Lebendinges Pro und Contra - Ergebnisse der Umfrage zur Scheinselbstständigkeit
Eine Umfrage zu den Erwartungen an die neue Regierung hat ergeben, dass sich die Mehrheit der Befragten durch die Regelungen zur Scheinselbstständigkeit beeinträchtigt fühlt. Knapp die Hälfte wäre bereit, für die Problemlösung einen Nachweis über eine private soziale Absicherung zu liefern.
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Deutscher Personalberatertag 2021: Spannend – aber es hätte ein bisschen mehr sein dürfen

Deutscher Personalberatertag 2021
Raus aus der Pandemie – rein in den Kongress: den 22. Deutschen Personalberatertag. Am Donnerstag war es endlich so weit. Nach einer gefühlten Ewigkeit durfte ich mal wieder einen Veranstaltung besuchen. Leibhaftig. 3G macht‘s möglich. Und ich möchte meine Eindrücke gerne mit Ihnen teilen.
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Von brand eins ausgezeichnet: Wir sind auf der Bestenliste 2024

Die Deutsche Interim AG wurde von brand eins ausgezeichnet.
Jedes Jahr ermitteln brand eins und Statista die besten Unternehmensberatungen und Beraternetzwerke des Landes. Als einer von dreizehn Dienstleistern im Beratungsfeld „Interimsmanagement“ haben wir es auf die Bestenliste geschafft und wurden als „Bester Unternehmensberater 2024“ ausgezeichnet.
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Flexible Workforce Summit 2023: Deutschland trifft es besonders hart

Flexible Workforce Summit Kopenhagen
Es ist immer gut, über den eigenen Tellerrand hinauszuschauen. Aus diesem Grund habe ich vergangene Woche am Flexible Workforce Summit 2023 in Kopenhagen teilgenommen – und bin beeindruckt nach Frankfurt zurückgekommen. Lesen Sie, warum.
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Connected Workforce: Konzept für modernes Personalmanagement

Die Grafik visualisiert das Konzept der Connected Workforce.
Der Fach- und Führungskräftemangel schreitet fort. Die Situation auf dem Arbeitsmarkt wird immer prekärer. Aufgrund fehlender Mitarbeitender droht Unternehmen die Handlungsunfähigkeit. Darum braucht es neue Konzepte für modernes Personalmanagement. Unsere Lösung ist die Connected Workforce.
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Value Chain Management und S&OP – ziemlich beste Freunde

Der Interim Manager ist auf Value Chain Management und S&OP spezialisiert.
Organisatorische Silos und Prozessbrüche sind weit verbreitet. Das meist unbewusste Fehlen eines abteilungsübergreifenden Verständnisses für gemeinsames Arbeiten geht zulasten der ganzheitlichen Unternehmensplanung. Abhilfe schafft ein umfassender unternehmerischer Ansatz: das Value Chain Management.
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Sie brauchen einen Plan B? Gemeinsam bewältigen wir Ihre unternehmerische Herausforderung

Das Bild visualisiert Plan B: nicht irgendeine, sondern die beste Lösung.
Gemeinsam mit der Unternehmensberatung Bayern Consult bündeln wir unsere Premium-Kompetenzen in den Bereichen Consulting und Umsetzung in einem Angebot: Plan B. So unterstützen wir mittelständische Unternehmen in Krisen- und Veränderungssituationen –zielführend, schnell, wirkungsvoll.
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Tagessatz: Was darf Interim Management kosten?

Tagessatz: Was darf Interim Management kosten?
Keine Veranstaltung, keine Podiumsdiskussion, kein Networking-Event, bei dem das Thema Tagessatz nicht auf den Tisch kommt. Auf den vielen Veranstaltungen für Interim Manager:innen, bei denen ich persönlich anwesend bin, ist ein Thema so sicher wie das Amen in der Kirche: der Tagessatz.
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Weihnachten steckt (auch) in den kleinen Dingen

Das Bild zeigt einen Tannenbaum, der in eine Bleistiftmine gespitzt ist.
Viele sehnen sich nach dem Echten, nach dem Handgemachten – wie unser Grafiker Peter Schönwandt. Er hat aus einer Bleistiftmine einen Tannenbaum geschnitzt – mit einem ganz besonderen Auge für die Details. Genau diese Kleinigkeiten machen den Unterschied – auch an Weihnachten.
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Es geht um Sinn, nicht um Gewinn

Es geht um Sinn, nicht um Gewinn
Ich bin immer wieder überrascht, wie viele Menschen nicht wissen, was genau sie in ihrer Selbstständigkeit gerne tun möchten – eine der häufigsten Wurzeln des Scheiterns. Denn um erfolgreich zu sein, geht es zunächst einmal darum, den Sinn der Arbeit zu erkennen – und daraus Motivation zu schöpfen.
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5 Tipps für besseres Networking

5 Tipps für besseres Networking
Wenn Sie von einem Networking-Event kommen, denken Sie dann: Das war mal wieder verschenkte Lebenszeit? Bejahen Sie diese Frage, sollten Sie weiterlesen. Denn diese 5 Tipps für besseres Networking können Ihnen helfen.
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10 Eigenschaften, die gute Interim Managerinnen und Manager auszeichnen

Interim Manager auf Puzzleteil, das seine Passgenauigkeit symbolisiert.
Seit Jahren steigt die Zahl an Interim Managerinnen und Managern. Die DDIM-Marktstudie 2024 zählt 11.750 Interim Manager:innen – Tendenz steigend. Doch ist mehr Masse gleich mehr Klasse? Wie durchblicken Unternehmen das Marktdickicht? Und welche Eigenschaften zeichnen gute Interim Manager:innen aus?
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Alles über Freelancer – und was Sie sicher noch nicht wussten

Die Grafik zeigt eine Freelancer-Figur mit Lanze auf einem Schachbrett.
Was ist ein Freelancer? Gibt es Unterschiede zwischen Freelancern und Freiberuflern? Was kostet ein Freelancer? Und sind Interim Manager:innen eigentlich Freelancer? Fragen über Fragen, die wir gern für Sie beantworten. Eine Anekdote zum Schmunzeln gibt es obendrein.
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Wie sichern sich Interim Manager die besten Aussichten auf ein neues Mandat?

Wie sichern sich Interim Manager die besten Aussichten auf ein neues Mandat?
Ob Neueinsteiger oder „alter Hase“: Für Interim Manager beginnt nach dem Mandat die Zeit vor dem Mandat. Wie lässt sich die Frist zwischen zwei Aufträgen möglichst kurzhalten? Es kommt vor allem auf die soziale Kompetenz an – in mehrfacher Hinsicht.
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„Nicht abwarten, sondern gleich mit ESG pragmatisch starten“

Karolin Rohmer im Interview: Wie KMU pragmatisch mit ESG beginnen.
ESG-Kriterien und Nachhaltigkeitsberichte werden für Unternehmen immer relevanter – so auch für KMU. Im Interview erläutert Karolin Rohmer, ESG-Expertin und Interim Managerin, wie KMU den Regulatorik-Dschungel durchblicken und ganz pragmatisch mit dem Themenkomplex rund um Nachhaltigkeit starten.
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Der demografische Wandel: Schock oder Chance?

Die Grafik zeigt ein Figurenpaar, das auf einer Schnur steht, die bald reißen wird.
„Wir sind auf den demografischen Schock nicht gut genug vorbereitet“, war Ende 2024 zu lesen. Dabei sind ältere Menschen nicht nur Teil des Problems, sondern können auch zu dessen Lösung beitragen. Dafür müssen wir einen anderen Umgang mit dieser Bevölkerungsgruppe auf dem Arbeitsmarkt pflegen.
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„Frauen verfolgen Ihre Ziele anders als Männer – auch im Interim Management“

Die erfahrene Interim Managerin Judith Geiß ist auch als Mentorin tätig.
Judith Geiß ist seit 2010 als Interim Managerin im Finance-Umfeld tätig, speziell bei Übernahmen deutscher Unternehmen durch amerikanische Firmen. Im Interview beleuchtet sie ihre persönlichen Erfahrungen als Frau im Interim Management und ihre Rolle als Mentorin.
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Risiken und Nebenwirkungen von Interim Management

Risiken und Nebenwirkungen von Interim Management
Eignen Sie sich für eine freiberufliche Karriere als Interim Managerin oder Interim Manager? Das lässt sich leicht herausfinden. Zu den Risiken und Nebenwirkungen von Interim Management fragen Sie nicht Ihren Arzt und Apotheker, sondern lesen Sie einfach weiter.
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Die Kraft der Selbstständigen entfalten

Die Kraft der Selbstständigen entfalten
Unzweifelhaft wird sich die Wirtschaft nach Corona verändern. Wie wird sich das auf Sie als Interim Managerinnen und Interim Manager auswirken? Und wie auf die Service Provider? Ich sehe vor allem Chancen. Mehr dazu in diesem Blogbeitrag.
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DDIM.regional 2024: Hier treffen Sie die Deutsche Interim AG

Das Team der Deutschen Interim AG im Gespräch bei einem DDIM-Regionaltreffen.
Am 4. April lädt die DDIM.regional // München Interim Manager:innen, Interim Management Provider und Interessierte ins Haus der Bayerischen Wirtschaft ein – eine optimale Gelegenheit für Austausch und Vernetzung. Wir verraten Ihnen, was Sie dort erwartet und wo Sie uns darüber hinaus 2024 treffen können.
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Fit mit 100: Lieber Intervall-Arbeiten als Intervall-Fasten?

Lieber Intervall-Arbeiten als Intervall-Fasten?
„Intervall arbeiten“: Über diesen Begriff bin ich bei der Lektüre der aktuellen Ausgabe meiner Lieblingszeitschrift Brand Eins gestoßen. In dem spannenden Beitrag „Was, wenn wir 100 Jahre alt werden?"“ berichtet auch Dr. Wolfgang Gründinger (38) von seiner Lebensplanung.
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Wie Interim Management die Unternehmensnachfolge im Mittelstand unterstützt

Eine Unternehmensinhaberin übergibt den Staffelstab an ihre Nachfolge.
Die Unternehmensnachfolge zu regeln, wird für deutsche Familienunternehmen immer relevanter. Warum es sich lohnt, bei dieser anspruchsvollen Aufgabe auf Interim Manager:innen zu setzen und wie sie die Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen konkret unterstützen können, beleuchtet der Beitrag.
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Von Cyber-Sicherheit bis Lieferketten: Diese Gesetze müssen Unternehmen kennen

Drei Geschäftsleute stehen vor einer Glühbirne mit Paragraphen-Symbol.
„Nicht schon wieder!“ So reagieren viele Unternehmen, wenn ein neues Gesetz verabschiedet wird. Doch solche Regelungen gehen nicht nur mit Herausforderungen einher, sondern eröffnen auch Chancen. Zugleich führt an ihnen in der Regel kein Weg vorbei. Denn bei Missachtung riskieren Firmen hohe Strafen.
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Campus45-Plus: Das Exzellenz-Programm für Erfolg im Interim Management

Campus45-Plus erleichtert den Einstieg ins Interim Management und unterstützt bei der Vermarktung.
Stellen Sie sich vor, zwei kompetente Experten mit unterschiedlichem Hintergrund begleiten Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg im Interim Management. Genau das ist die Idee von Campus45-Plus, des neuen Exzellenz-Programms der Interim-Manager-Akademie Campus45 und der Deutschen Interim AG.
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Über die Notwendigkeit von Tempo und Extrameilen

Über die Notwendigkeit von Tempo und Extrameilen
Moderne Kommunikationsmittel verführen uns dazu, immer alles sofort haben zu wollen. Meiner Ansicht nach ist längst nicht alles, das appetitlich erscheint, auch gut für uns. So ist es auch mit der Kommunikationskost. Manchmal wünsche ich mir eine Kommunikationsdiät.
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Most wanted: Fach- und Führungskräftenachwuchs

Das Bild zeigt eine Lupe, die einen Interim Manager vergrößert.
Immer weniger Talente wollen Führungsaufgaben übernehmen. Die Gründe sind im demografischen Wandel und in der Einstellung jüngerer Arbeitnehmender ihrem Job gegenüber zu suchen. Umso wichtiger ist es, das eigene Personal um externe Fachleute zu ergänzen und eine vernetzte Belegschaft zu schaffen.
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Freiberufler: Was tun bei Zahlungsausfall

Freiberufler: Was tun bei Zahlungsausfall
Kommen wir zu einem Thema, das jeden berührt, der am Wirtschaftsgeschehen teilnimmt: Zahlungsausfälle. Auch wenn sie die Ausnahme sind, kommt es ab und zu vor, dass Sie als Interim Manager für Ihre Leistung nicht bezahlt werden. Doch wie lässt sich das Risiko verringern?
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Arbeiten Sie an ihrer Außendarstellung!

Arbeiten Sie an ihrer Außendarstellung!
Ich erlebe es immer wieder, dass Interim Manager und Projektexperten es verpassen, sich an wichtige Grundregeln der Außendarstellung für Freiberufler zu halten. Einige fundamentale Fehler möchte ich heute ansprechen und Ihnen ans Herz legen, Ihre Kommunikation daraufhin kritisch zu prüfen.
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„Frauen kommt als Brückenbauerinnen in Krisenzeiten eine bedeutende Rolle zu“

Für Diana Perez sind Interim Managerinnen Brückenbauerinnen in Krisen.
Diana Perez ist nicht nur eine erfahrene Interim Managerin im Bereich Marketing und Vertrieb, sondern setzt sich auch als Mentorin ein, Frauen in Führungspositionen zu stärken. Im Interview teilt sie ihre persönlichen Erfahrungen und erläutert, warum Frauen als Brückenbauerinnen in Krisen fungieren.
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Mit Brief und „Focus“-Siegel: Wir sind Top-Personaldienstleister 2023

Die Grafik zeigt das Focus-Siegel "Top-Personaldienstleister 2023"
Bereits zum zweiten Mal haben wir das Siegel „Top-Personaldienstleister" erhalten. Auch 2023 kommen „Focus Business“ und Statista zum Ergebnis: Die Deutsche Interim AG zählt zu den führenden Personaldienstleistern im Bereich Interim-Management-Vermittlung.
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Einkauf: Was das Nordbad und internationale Lieferketten verbindet

Was das Nordbad und internationale Lieferketten verbindet
Ab und zu gehe ich schwimmen. Statt abzuschalten, ließ ein kleiner Hinweis am Eingang des Schwimmbades meine Gedanken um ein mögliches Ende der Globalisierung kreisen – und darüber, was das Darmstädter Nordbad mit internationalen Lieferketten verbindet.
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„Künstliche Intelligenz ist der nächste große Sprung in der digitalen Evolution“

Boris Eckstein im Interview: Wie Firmen Künstliche Intelligenz nutzen.
Wer sich nicht mit Künstlicher Intelligenz beschäftigt, sieht bald aus wie eine Pferdekutsche neben einem Rennwagen. Im Experteninterview verrät Boris Eckstein, erfahrener Interim Manager für digitale Innovationsprojekte, wie Unternehmen KI gewinnbringend einsetzen, und zeigt Praxisbeispiele auf.
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Der DDIM-Kongress 2024 - Optimismus in fordernden Zeiten

Auch in diesem Jahr war der DDIM-Kongress wieder gut besucht.
„Ausverkauft“ stand in fetten Buchstaben auf der Website – und so waren die Säle des Van-der-Valk-Airporthotels voll, als sich am 8. und 9. November mehr als 450 Interim Professionals, Provider sowie Gäste aus Unternehmen, Wissenschaft und Politik zum jährlichen DDIM-Kongress in Düsseldorf trafen.
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Interim Managerinnen sind Mangelware. Das muss sich ändern!

Die Grafik verdeutlicht: Interim Managerinnen sind Mangelware
Die Ernennung von Christiane Benner zur Zweiten Vorsitzenden der IG Metall im Oktober 2023 zeigt, dass Frauen natürlich bedeutende Führungspositionen bekleiden. Anders sieht die Situation im Interim Management aus. Stellt sich die Frage: Warum sind Interim Managerinnen nach wie vor Mangelware?
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Sind Sie richtig auf die nächste Krise vorbereitet?

Sind Sie richtig auf die nächste Krise vorbereitet?
Die nächste Krise kommt bestimmt – und als selbstständiger Interim Manager sind Sie den konjunkturellen Risiken besonders ausgesetzt. Helfen Sie sich selbst: Erstellen Sie Ihren Plan B, um im Krisenfall nicht unvorbereitet zu sein.
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Digitalisiert Euch!

Digitalisiert Euch!
Alle reden von Corona – das ist gut so. Noch besser wäre, darüber zu reden, was danach Corona. Sinnvoll, ja geradezu überlebenswichtig ist es, über die Zeit nach der Krise nachzudenken. Und damit meine ich nicht die Zeit des Wiederanlaufs, sondern die Zeit der neuen Normalität.
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„Flexible Arbeitsmodelle sind eine Chance für Frauen im Interim Management“

Kristina Willi sieht viele Chancen für junge Interim Managerinnen.
Kristina Willi ist überzeugt: Durch die fortschreitende Diversifizierung der Arbeitswelt und die steigende Nachfrage nach temporären Arbeitskräften ist Interim Management im Aufwind. Im Interview spricht die Schweizer Interim Managerin über die Bedeutung flexibler Arbeitsmodelle für Mütter und KMUs.
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Generation Interim – mehr Selbstständigkeit wagen

Das Bild zeigt Tilo Ferrari, der über Generation Interim spricht.
Der demografische Wandel bedroht die Leistungsfähigkeit und den Wohlstand unserer Gesellschaft. Es braucht einen Nachfolger für das Erfolgsmodell Baby-Boomer: Das kann die Generation Interim sein. Im Interview erläutert unser CEO Tilo Ferrari seine Vision.
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