MANAGER:INNEN IM PROFIL
Experte f├╝r den erfolgreichen Verkauf von Konsumg├╝tern

Experte f├╝r den erfolgreichen Verkauf von Konsumg├╝tern

BRANCHEN

Konsum & FMCG (Kosmetik, Wasch/Putz/Reinigung, Haushaltsartikel) Pharma (OTC), Lebensmittel, Elektronik

STATIONEN

Henkel, LÔÇÖOr├ęal Deutschland, GlaxoSmithKline, Kraft Heinz, Wilkinson Sword, Edgewell, Energizer Deutschland

QUALIFIKATIONEN

Diplom-Kaufmann (Schwerpunkt Absatzwirtschaft), langj├Ąhrige F├╝hrungserfahrung in Gro├čkonzernen; Fremdsprachen: Englisch, Franz├Âsisch

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Vertriebsinnendienst (Organisation, Steuerung und Planung)
  • Leitung Category Management, Vertrieb und Marketing
  • Vertriebsstrategie und -prozesse

Der Interim Manager ist ein ausgewiesener Experte f├╝r Sales und Marketing. Insbesondere steht er f├╝r eine moderne Steuerung des Vertriebsinnendienstes (Vertriebsplanung, -organisation und -strategie) und erfolgreiches Category Management. Seine Leidenschaft f├╝r Marke hat er bei renommierten Markenartikel-Unternehmen auf nationaler und internationaler Ebene entwickelt. ├ťber besondere Expertise verf├╝gt er im erfolgreichen Verkauf von Konsumg├╝tern.

Ob Key Account Management, Vertriebsinnendienst, Category Management, Trade Marketing, Consumer Marketing oder Demand Planning: Der Interim Manager kennt die entscheidenden Schnittstellen entlang der Wertsch├Âpfungskette des Handels bestens. Seine Auftraggeber profitieren von mehr als 20 Jahren Erfahrung in Leitungsfunktionen dieser Bereiche.

Dar├╝ber hinaus verf├╝gt der Interim Manager ├╝ber einen ausgepr├Ągten Sinn f├╝r Trends und Chancen. Allerdings verl├Ąsst er sich nicht nur auf sein Gesp├╝r. Vielmehr untermauert er seine Konzepte durch eine solide Datenbasis. Dar├╝ber hinaus befasst er sich auf Wunsch bzw. nach Bedarf intensiv mit Marketing- und Vertriebsstrukturen.

Besonders im Bereich der Vertriebsorganisation, -planung und -steuerung zeichnet sich der Interim Manager als absoluter Experte und Fachmann aus. Er hat mehrfach unter Beweis gestellt, dass seine Strategien nachweisbar gute Ergebnisse zu erzielen.

Den Interim Manager zeichnet eine hohe und schnelle Auffassungsgabe gepaart mit einem ÔÇ×Blick aufs GanzeÔÇť aus. Er versteht sich auch fach- und bereichs├╝bergreifende Zusammenarbeit ÔÇô und schafft so gemeinschaftliches, ergebnisorientiertes und unternehmerisches Denken und zu Handeln. Besonders wichtig ist dem Interim Manager dabei seine Rolle als Teamleader. Er kommuniziert offen und direkt und bindet die Mitarbeiter eng ein. Dabei h├Ąlt er die Balance von f├Ârdern und fordern.

Buchen Sie jetzt online einen Gespr├Ąchstermin mit einem Consultant Ihrer Wahl.

Christoph Domhardt

Christoph Domhardt

Senior Consultant | Prokurist

Stefan Gebel

Stefan Gebel

Senior Consultant

Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant