MANAGER:INNEN IM PROFIL
Ein Experte f├╝r Einkauf und Cost-Engineering.

Experte f├╝r Einkauf und Cost-Engineering

BRANCHEN

Automotive (OEM und Tier 1), Maschinen- und Anlagenbau, Sondermaschinenbau, Wei├če Ware, Consumer, Aerospace

STATIONEN

Daimler, BMW, VW, Audi und Opel, Voith, Schenck Rotec, Kraus Mauser, BSH, Toll Collect, Solarwatt, TROX, Rotax, uvm

QUALIFIKATIONEN

Diplom-Ingenieur (Elektrotechnik), Fremdsprachen: Englisch

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Technische und kommerzielle Produktoptimierung (Cost-Engineering)
  • Optimierung & Coaching in Einkauf und Lieferantenmanagement
  • Ganzheitliche Unternehmensoptimierung und Kostensenkungen

Der Interim Manager ist ein international erfahrener Experte f├╝r Einkauf, Lieferantenmanagement und Cost-Engineering. Zudem verf├╝gt er ├╝ber gro├če Erfahrung in der technischen und kommerziellen Produktoptimierung. In der Vermarkung profitieren seine Auftraggeber von seinen Kompetenzen in technischem Vertrieb und Marketing. Einen weiteren Schwerpunkt seine T├Ątigkeit bilden pr├Ąventives Lieferantenmanagement und Lieferantenoptimierung.

Die effektiven und effizienten Ans├Ątze des Interim Managers gehen auf seine Stationen bei gro├čen OEM wie Daimler, BMW, Audi, Opel, Nutzfahrzeugherstellern und Automotive Tier 1 zur├╝ck. Die dort erlernte Methodik der detaillierten Kostentransparenz und das Wissen um kalkulationsbasierte Verhandlungen ├╝berf├╝hrt er erfolgreich in andere Branchen wie Maschinen und Anlagenbau, Medizintechnik, Wei├če Ware und Aerospace. Zudem hat der Interim Manager das Wissen rund um das Cost-Engineering in den vergangenen Jahren zu einer ganzheitlichen Unternehmensbewertung und -optimierung ausgebaut. Auf dieser Grundlage begleitet er seine Auftraggeber sowohl in der Beratung und der Prozessgestaltung als auch im Coaching und der Umsetzung.

Zudem hat der Interim Manager sich umfassende Kompetenz in der technischen Produktoptimierung erarbeitet. Mit der Kombination von Kostentransparenz und technischer Optimierung konnte er in zahlreichen Projekten Einsparungen zwischen von 20 und 50 Prozent herbeif├╝hren.

Der Interim Manager ist sehr versiert darin, etablierte technische L├Âsungen oder Anforderungen des Vertriebs aus funktionaler Kostensicht zu hinterfragen und alternative L├Âsungen herbeizuf├╝hren. Dabei helfen ihm die Erfahrung aus verschiedenen Branchen und mehr als 100 Kundenprojekten sowie die enge Zusammenarbeit mit technischen Experten.

F├╝r die Projekte bringt der Interim Manager eine sehr breite internationale Branchen- und Unternehmenserfahrung mit - von der Projektleitung ├╝ber die F├╝hrungserfahrung auf verschiedenen Hierarchieebenen bis zur Gesch├Ąftsf├╝hrung und dem Aufbau neuer Organisationseinheiten oder deren Reorganisation. In den Projekten ist ihm der Austausch mit den Kollegen sehr wichtig - und sehr gerne steht er auch als Coach zur Verf├╝gung, um das Wissen oder die Methodik weiter geben zu k├Ânnen.

Buchen Sie jetzt online einen Gespr├Ąchstermin mit einem Consultant Ihrer Wahl.

Christoph Domhardt

Christoph Domhardt

Senior Consultant | Prokurist

Stefan Gebel

Stefan Gebel

Senior Consultant

Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant