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Europaweite Beschaffung von Fremdpersonal und Dienstleistern (Maschinenbau)
In diesem Mandat wurde der HR Interim Manager von einer weltweit tätigen Konzerngesellschaft im Spezialmaschinenbau beauftragt...
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Wachstum im B2B-Vertrieb durch Digitalisierung und neue Kooperationen
Ein großes Finanzdienstleistungsunternehmen wollte den stagnierenden Vertriebserfolg über Kooperationspartner wieder auf einen deutlichen Wachstumskurs führen. Dies sollte sowohl durch die Forcierung bei den bereits zahlreichen kooperierenden Partnern...
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Agile Organisationsentwicklung
Interim-GF oder Projektleiter für digitale Transformation
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Turnaround einer IT-Organisation in der Touristik
Ein international ausgerichtetes Touristikunternehmen hatte mit seinen ausländischen Partnern über mehrere Jahre hinweg eine transnationale IT-Organisation aufgebaut. Es entstand eine Matrix-Organisation, um übergreifende Applikationsplattformen zu entwickeln...
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Projekt Ahold GmbH (Convenience Shops)
Die Interim Managerin ebnete in dem HRBP-Projekt das Feld für das Aufsetzen sämtlicher HR Prozesse und beauftragte eine Agentur...
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Supply Chain Management
Effizienz und Kostensenkung: Experte für Einkauf & Supply Chain Management
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Einkauf
„Triple-B-Kompetenz“ für den Einkauf
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Change Management und Transformation
Interim Allrounder für HR-Management und Change-Projekte
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Agile Transformation der Geschäftsprozesse im Maschinenbau
In einem deutschen Unternehmen des Sondermaschinenbaus für Prüf- und Testsysteme hatte ...
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Post Merger Integration Haushaltsgeräte und Automotive in Polen
Der Kunde für dieses Interim Mandat ist ein internationaler Konzern mit Headquarter in Schweden mit 8 Produktionswerken, 3 Innovationszentren und einem Service Center in Europa und Asien...
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Marketing
Out-of-the-box Digital-Experte als holistisch denkende „Allzweckwaffe“
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CFO
Finanzexpertin für den internationalen deutschen Mittelstand
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Produktionsleitung & Werksleitung
Experte für internationale Automotive-Produktion
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Einführung Internationales Talent Management in deutschem Familienkonzern
Das Unternehmen, das seit vielen Jahrzehnten in sehr unterschiedlichen Nischenmärkten erfolgreich ist, sieht sich zunehmenden wirtschaftlichen Druck...
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DI-COMPACT
Vier Prinzipien für die digitale Transformation
Vier Prinzipien für die digitale Transformation
Von der Digitalisierung ist heute jedes Unternehmen betroffen, ohne Ausnahme. Bestehende Geschäftsmodelle funktionieren vielfach nicht mehr und müssen anpasst werden. Langfristig werden sich noch viele Veränderungen einstellen: Aber viel wichtiger ist die Frage, welche Prinzipen befolgt werden sollten!
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Interim Marketing Manager bei einem Global Player (OTC-Pharma)
Der Interim Manager wurde von einem globalen Player der Consumer Health Branche als Interim Marketing Manager engagiert. Die Stelle war zuvor mehr als 12 Monate nicht besetzt. Das ...
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Qualitätsmanagement: QM-Reifegrad auf Industrieniveau heben
Ein deutsches Unternehmen für Energiespeicherlösungen befand sich nach der Start-up-Phase im Scale-Up-Prozess...
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Neuausrichtung des Finanzbereichs auf proaktive Business Partner-Rolle
Der Interim Manager wurde von der deutschen Tochtergesellschaft (Umsatz: ca. 200 Mio. €) eines großen amerikanischen Konzerns der Luftfahrtindustrie beauftragt, die vakante Position des Leiters Finance (CFO) zu überbrücken...
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Sanierungsexperten
HR Experte für Changemanagement und Teamentwicklung
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DI-COMPACT
Mitarbeitergespräche - Ziele erreichen!
Ziele erreichen!
Die meisten Unternehmen haben Mitarbeitergespräche längst als wertvolles Instrument der Unternehmenssteuerung und Mitarbeiterbindung entdeckt. Aus gutem Grund: Beschäftige mit regelmäßigen...
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Produktionsleitung & Werksleitung
Werkleiter und Supply-Chain-Manager – international erfahren
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Senkung der Krankenquote in der Metallverarbeitung
In einem mittelständischen metallverarbeitenden Unternehmen wurde die Interim Managerin als Personalleiterin beauftragt, die extrem hohen Krankenquote zu ergründen und abzustellen. Die sehr hohe Krankheitsrate in dem Unternehmen führte zu hohen Personalkosten...
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Digitalisierung der Supply Chain nach einer vertikalen Integration
Der Interim Manager wurde von einem Messgerätehersteller engagiert, um nach der vertikalen Integration eines Messdienstleisters die Supply Chain unternehmensübergreifend zu integrieren. Er erhielt den Auftrag, eine digitale Supply Chain zu implementieren. 5 Jahre zuvor hatte der Interim Manager für den Hersteller nach einer Standortverlagerung...
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THEMENSPECIAL
Erfolgreiches Onboarding ist viel mehr als ein Prozess
Erfolgreiches Onboarding ist viel mehr als ein Prozess
Endlich ist die vakante Stelle besetzt. Jetzt kommt es darauf an, neue Beschäftigte in das Unternehmen zu integrieren. Es ist zu kurz gedacht, dabei nur auf Standardprozesse zu setzen. Es kommt darauf an, dass neue Mitarbeitende sich wohlfühlen – idealerweise vom ersten Tag an. Wie Sie das erreichen? Tipps dazu im Themenspecial „Erfolgreiches Onboarding ist viel mehr als ein Prozess“.
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Personalentwicklung und Coaching
Experte für E-Learning und LMS-Systeme
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Produktionsleitung & Werksleitung
Experte für agile Produktion und Verlagerung (Automotive)
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Automobilzulieferer: Einkaufskosten um 20 Prozent gesenkt
Anfang 2023 stand ein etablierter Automobilzulieferer vor verschiedenen Herausforderungen: Der Einkaufsleiter hatte das Unternehmen verlassen, ...
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Agile Organisationsentwicklung
Experte und Interim Manager für komplexe Transformation
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Change Management und Transformation
Change Management Beraterin mit ganzheitlicher Betrachtungsweise
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Strategie für Vertrieb und Marketing bei einem Modehersteller
Bei einer großen europäischen Modemarke war der Geschäftsführer unerwartet verstorben. Der Interim Manager übernahm die Gesamtverantwortung für Vertrieb und Marketing mit 10 Direct Reports in Europa...
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Performance-Management in Leistungsbeurteilung und Personalentwicklung
Ein internationales Unternehmen für Software und Marktforschung beabsichtigte, Prozesse für das Performance-Management einzuführen. Das Ziel: eine systematische, mehrdimensionale Leistungssteuerung und -kontrolle zu ermöglichen...
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Interim CEO
Experte für Sanierung und Internationalisierung im Mittelstand
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CRO
Troubleshooter und Experte für nachhaltigen Turnaround und Effizienz im Maschinenbau
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Effizienzsteigerung in der Produktion von Textilmaschinen
Der Interim Manager wurde von einem mittelständischen Textilmaschinenhersteller mit mehr als 600 Mitarbeitern engagiert. Das Unternehmen entwickelt und produziert Maschinen und Anlagen für die Textilveredlung...
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CRO
Internationaler Business Executive für Food und Landwirtschaft
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Interim Personalleitung
HR-Executive richtet Personalarbeit nachhaltig am Markt aus
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Go-to-Market
Pharma-Expertin für Produkt-Launches und Post-Merger-Integrationen
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Restrukturierung und Turnaround nach Standortverlegung in Mexiko
Die mexikanische Schwestergesellschaft eines Maschinen- und Anlagenbauers (Automobilzulieferer) war nach dem Aufbau eines neuen Standortes und der Verlegung unerwartet und tief in die roten Zahlen gerutscht. Das lokale Management schien mit der Situation überfordert...
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Agile Organisationsentwicklung
Experte für agile Entwicklung an Schnittstellen von IT und Business
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Digitalisierung einer Holding nach Zukäufen
Zwei kleine Firmen im Bereich B2B-Handel mit Reinigungs- und Pflegeprodukten und zusammen 105.000 Kunden wurden von einer Holding übernommen. Weitere Firmen ...
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Projektvakanz für die Personalleitung (Sozialversicherung)
In einem Betrieb der Unfallversicherung mit deutschlandweit 1.600 Mitarbeitern war der Personalleiter kurzfristig ausgefallen. Daher übernahm die Interim Managerin die Aufgaben des Abteilungsleiters mit einer kleinen Einweisung seitens des Bereichsleiters...
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Interim CEO
Business Executive für maritime Industrie und Kreuzfahrt
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Qualitätsmanagement
Interim Manager Qualitäts-, Lieferanten- und Reklamations-Management
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Automotive Taskforce Management mit interkultureller Herausforderung
Auftraggeber für das Mandat des Interim Managers und Automotive Consultants war Consulting4Drive. C4D ist die Management- und Innovationsberatung der IAV, die weltweit mit mehr als 7.000 Mitarbeitern...
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Sales & Vertrieb
Experte für Kunden, Vertrieb und Marketing
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HR Managerin Operations und Projektarbeit Gesundheit und Krankenstände
In der Zwischenzeit übernahm die HR Interim Managerin alle operativen Aufgaben des entsandten HR Managers...
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Produktentwicklung
Interim CTO und Experte für integrierte Produktentwicklung
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PMO
Brückenbauer für Change- und Wachstumsprojekte sowie M&A
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CRO
Experte für Sanierung Wettbewerb und Positionierung
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Marktanalyse und Go-to-Market-Strategie für eine Gesundheits-App
2022 engagierte ein israelisches Start-up den Interim Manager, um eine Vermarktungsstrategie für eine innovative digitale Methode zur Früherkennung von neurodegenerativen ...
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