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Interim-Executive Finanzen mit ausgeprägter Controlling-Expertise

Interim-Executive Finanzen mit ausgeprägter Controlling-Expertise

BRANCHEN

FMCG, Food, Fashion, Industrie, Automobilhersteller, Energie, Transport / Logistik / Reederei, Telekommunikation, Financial Services, Biotech, Agrar-Industrie

STATIONEN

KWS Saat SE, Zalando SE, Volkswagen, Greenyard, Marquard & Bahls, Hanse-Merkur

QUALIFIKATIONEN

Diplom-Kaufmann (Controlling, Rechnungswesen, Wirtschaftspr√ľfung, Industriebetriebslehre, IT), Bilanzbuchhalter (IHK), Industriekaufmann (IHK), Investor Relations Manager

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • CFO oder Kaufm√§nnischer Leiter, Leiter Finanzen
  • Controlling & Rechnungswesen: Digitalisierung & ERP-Einf√ľhrung
  • Investitions-, Kosten- und Effizienzprojekte: Planung & Umsetzung

Der Interim Manager √ľbernimmt Mandate als CFO, Finanzdirektor oder Kaufm√§nnischer Leiter im internationalen Mittelstand und Konzernen. Einen Schwerpunkt bilden gr√∂√üere Ver√§nderungen und Transformationen. Hier sichert der Interim Manager die konsequente Planung und Umsetzung der Investitions-, Kosten- und Effizienzprojekte entlang der gesamten Wertsch√∂pfungskette.

Des Weiteren ist er die ideale Wahl, wenn Unternehmen ihr Controlling auf die n√§chste Stufe heben wollen. Hier √ľberzeugt der Interim-Manager als Ver√§nderungsmanager und als ausgewiesener Controlling-Experte. Dar√ľber hinaus unterst√ľtzt er bei der Auswahl und Optimierung von Systemen und Gesch√§ftsprozessen (inkl. Digitalisierung)¬†und sorgt mit professionellem Projektmanagement f√ľr eine qualit√§ts- und zeitgerechte Umsetzung.

In seinen j√ľngsten Mandaten/Projekten hat der Interim Manager bei einem Industrie-Unternehmen die Prozesse und Systeme f√ľr Vertrieb, Betrieb und Verwaltung umfassend optimiert und so einen h√∂heren Digitalisierungsgrad erzielt. Davor hat er in der Food-Branche ein neues Unternehmen inklusive Finanzbereich aufgebaut. Bei einem mittelst√§ndigen Unternehmen optimierte er das Controlling und erm√∂glichte so eine bessere Steuerung. Die Einf√ľhrung eines Shared-Service Center¬†inklusive Harmonisierung der Systeme und Abl√§ufe bei einem Gro√ühandels-Unternehmen ist ein weiteres Beispiel aus dem erfolgreichen Track-Record der j√ľngeren Vergangenheit.

Der Interim Manager bewegt sich gerne und sicher in b√∂rsennotierten Konzernen und dynamischen Umfeldern. Er hat wiederholt Wachstum und Ver√§nderungen von der Finanz- und kaufm√§nnischen Seite her vorangetrieben. Insgesamt hat er in seiner Laufbahn mehr als 30 Projekte erfolgreich gef√ľhrt.

Auftraggeber profitieren von der umfassenden Qualifikation des Experten.¬†Der Interim Manager ist Diplom-Kaufmann (Controlling, Rechnungswesen, Wirtschaftspr√ľfung, Industriebetriebslehre, IT). Zudem bringt er die Erfahrung aus mehr als 25 Jahren auf C- und B-Level als CFO, Kaufm√§nnischer Leiter bzw. Leiter Konzern-Controlling mit in die Mandate. Seine umfassenden C-Level Erfahrungen beinhaltet das gesamte Spektrum der Gremienarbeit in der Gesch√§ftsf√ľhrung, im Aufsichtsrat sowie mit den Gesellschaftern. ¬†In der Zusammenarbeit setzt er auf einen offenen und vertrauensw√ľrdigen Umgang mit Auftraggebern, Kollegen und Mitarbeitern.¬†

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Christoph Domhardt

Christoph Domhardt

Senior Consultant | Prokurist

Stefan Gebel

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Senior Consultant

Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant