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Agile Organisationsentwicklung
Lean-Management-Experte für den Mittelstand
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Payroll & Bonussysteme
Experte für datenbasierte HR Arbeit Interim Manager, Trainer und Autor
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Großinvestition und Umstrukturierung einer Firmengruppe in Polen
Ein deutsches Familienunternehmen aus der Verpackungsbranche plante am größten ausländischen Produktionsstandort in Polen eine Großinvestition. Gleichzeitig sollte die Gruppe mit 3 eigenständigen Produktionsbetrieben umstrukturiert werden...
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Logistik & Distribution
Internationaler Executive für Business Development, Operations und Finanzen
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Fuhrparkmanagement: Neue Car-Policy und neuer Leasing-Anbieter
Ein Unternehmen der Konsumgüter-Branche beabsichtigte, das Management der Firmenflotte mit gut 120 Geschäftsfahrzeugen neu aufzustellen ...
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Globale Vermarktung für stark erklärungsbedürftige Innovation (Dentalprothetik)
Ein Unternehmen der Dental-Branche plante ein neues, stark erklärungsbedürftiges Produkt auf den Markt zu bringen: ein System für das Design und die Fertigung 3D-gedruckter Dental-Prothetik wie Kronen, Brücken und Schienen.
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HR Strategie & Beratung
Personalleiterin als Business Partner für Change Management Projekte
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Supply Chain Management
Experte für Einkauf und Supply Chain Management
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Entsenderichtlinie und Vertragsgestaltung für NGO in Afrika
Eine weltweit tätige Nichtregierungsorganisation (NGO) braucht Unterstützung: Auslaufende Verträge und künftige Neuverträge sollen auf etwaige Kosteneinsparungen überprüft und die Änderungen in eine weltweit geltende...
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ECONOMIST Business-Trends: Die Krise bleibt
Seit einiger Zeit bin ich begeisterter Leser der britischen Wirtschaftszeitung THE ECONOMIST. In der Online-Januar-Ausgabe hat die Redaktion 10 Business-Trends für 2023 ausgemacht. Für alle ohne ECONOMIST-Abo fasse die Trends zusammen.
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Prozessoptimierung im Ancillary Product Management einer Airline
Das Ancillary Product Management einer internationalen Fluggesellschaft ist verantwortlich für die Generierung und Verbesserungen von Leistungen zur Ergänzung des Kerngeschäftes...
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Sanierungsplan für insolvenzbedrohte Biogasanlage
Anfang 2016 wurde der Interim Manager von einem Bioenergie-Unternehmen mit 800.000 EUR Jahresumsatz als Interim-Geschäftsführer engagiert, um die drohende Insolvenz einer Biogasanlage abzuwenden. Sein Auftrag lautete ferner, Lösungsansätze...
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Segmentation und Innovation im Direktvertrieb von Wein
In einem Unternehmen für den internationalen Direktvertrieb von Wein wurde der Interim Manager beauftragt, die Produktpräsentation zu modernisieren und neue Zielgruppen zu erschließen. Das Unternehmen hatte bis dahin mit einem eher konservativ...
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Europaweiter Aufbau eines neuen Geschäftsmodells
Im Rahmen der Optimierung seiner Supply Chain hatte ein weltweit führender Elektrotechnikkonzern entschieden, die Gesamtproduktivität des zugekauften Materials zu optimieren („Upstream-Flow Optimisation“). Dafür war ein neues Businessmodell mit einem externen Dienstleister vereinbart worden...
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Sales & Vertrieb
IT-affiner Experte für Vertrieb und Produktmanagement
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Interim CEO
International tätiger C-Level-Executive und Management-Berater
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Sales & Vertrieb
Passionierter Sales-Experte für Medizintechnik und Biotechnologie
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HR Shared Service Center
Wie Sie Ihre Servicequalität sicherstellen
Die Einführung eines HR Shared Service Centers ist nur dann wertschöpfend, wenn die Qualität der Services nicht leidet. Grundvoraussetzung hierfür sind gut durchdachte und sauber in den IT-Systemen veranlagte Prozesse..
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Leiter Fleet Services & Neubau in der Kreuzfahrt
Der Leiter des nautisch-technischen Bereiches einer Reederei für Flusskreuzfahrten hatte das Unternehmen verlassen. Die Reederei betreibt 12 Kreuzfahrtschiffe in ganz Europa und gilt als ...
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Post-Merger-Integration
C-Level-Executive für Restrukturierung und Merger
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IT
Interim Experte für Projektportfolio- und Lieferantemanagement Expertise in Qualitäts- und Risikomanagement
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CFO und Controller mit Schwerpunkt ERP-Systeme
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Aufbau eines neuen Logistikunternehmens in einer Holding
Ein mittelständisches Unternehmen im Bereich der Metallverarbeitung stand vor der Herausforderung, seine Logistik an starkes Wachstum anzupassen...
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Anpassung der HR-Arbeit nach einem Merger
Ein börsennotierter und global agierender Erstausrüster der Automobil- und Nutzfahrzeugindustrie hatte ein mittelständisches deutsches Unternehmen gekauft, um ein Segment innerhalb des Produktportfolios strategisch zu stärken...
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Sales & Vertrieb
International erfahrener CEO und Sales- Executive für Pharma und Life Sciences
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Sales & Vertrieb
Experte für Entwicklung von internationalen Geschäftsfeldern
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Change Management und Transformation
HR Managerin gestaltet Veränderung mit Fingerspitzengefühl
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Werkzeugnutzungsverträge für zusätzliche Marge im Aftermarket
Ein asiatischer Automotive Tier 1 Konzern belieferte über die in Italien ansässige Vertriebsorganisation (VO) die unabhängigen ...
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Go-to-Market
Interim Manager Leiter Produktion & Logistik mit mehr als 20 Jahre Erfahrung in der brasilianischen Industrie
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Externe Personalleitung in der Sozialwirtschaft – ein besonderes HR Interim Mandat
Der neue Geschäftsführer setzte das Ziel, ein modernes Personalmanagement einzuführen...
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Sanierung im Großanlagenbau eines Offshore-Windparks
Ein Konsortium von Energieversorgern unter der Führung der Stadtwerke München hatte mit dem Bau eines großen Offshore- Windparks in der Nordsee begonnen...
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Interim Senior HR Business Partner in der Corona-Pandemie
Auftraggeber für das Interim Mandat war ein Tochterunternehmen einer international agierenden Medizintechnik-Gruppe. Das Unternehmen hatte sich kurzfristig von einer Kollegin im Personalbereich getrennt. Die Interim Managerin ...
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Interim Leitung Recruiting bei Beiersdorf
Der Interim Manager erarbeitete neue Handlungsempfehlungen für eine neue Rekrutierungsstrategie, insbesondere im Bereich Active Sourcing...
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Restrukturierung des Customer Services in der Medizintechnik
Der Auftraggeber des Interim Managers war ein amerikanischer Konzern im Bereich hoch entwickelter Medizintechnik mit einem Jahresumsatz von 32 Mrd. USD (2019). Weltweit gehört das Unternehmen zu den größten der Branche und im deutschsprachigen Gebiet (DACH) ...
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Interim CHRO bei mittelständischem Softwarehersteller der Dentalbranche
Der Interim Manager wurde von einem mittelständischen Hersteller von Spezialsoftware für das digitale Management von Zahnarztpraxen als Chief Human Resources Officer (CHRO) beauftragt. Sein Auftrag umfasste unter anderem den Aufbau eines professionellen Human Resources Managements...
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Agile Organisationsentwicklung
Managt komplexe Projekte für operative Exzellenz
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DI-COMPACT
Versorgungssicherheit schaffen – und Kosten sparen
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Störungen in der Lieferkette sind für jedes Unternehmen schmerzhaft, mitunter sogar bedrohlich. Dennoch stehen Projekte zur Versorgungssicherheit viel zu selten oben auf der Agenda. In diesem Themenspecial lesen Sie, wie Sie Ihre Lieferkette weniger krisenanfällig aufstellen – und durch geschickte Einkaufsstrategien die Kosten deutlich senken.
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Interim CEO
Krisenerprobter CEO für den Mittelstand mit Konzernerfahrung
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Agile Transformation gestalten: 5 Erfolgstipps
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„Bitte nicht schon wieder!“ Das ist eine häufige Reaktion auf die geballte Präsenz des Begriffs „Agile Transformation“. Nicht selten geht die Abwehr - bei Führungskräften wie Belegschaften – Hand in Hand mit unklaren Vorstellungen, was Agilität denn bedeutet – und wie sie umzusetzen ist. Informationen dazu im Themenspecial „Agile Transformation gestalten: 5 Erfolgstipps“.
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Sanierung eines Herstellers von Groß-Getrieben
Ein mittelständischer Hersteller von Groß-Getrieben war nach dem Verkauf vom Gründer an eine Industrie-Holding in die Verlustzone geraten ...
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Interim CEO
International versierter Experte für Neuausrichtung und ESG in der Kunststoffindustrie
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Interim CEO
Promovierter Ingenieur als CTO oder Geschäftsführer
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IT-Experte mit Führungs- und Sozialkompetenz
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Risiken und Nebenwirkungen von Interim Management
Eignen Sie sich für eine freiberufliche Karriere als Interim Managerin oder Interim Manager? Das lässt sich leicht herausfinden. Zu den Risiken und Nebenwirkungen von Interim Management fragen Sie nicht Ihren Arzt und Apotheker, sondern lesen Sie einfach weiter.
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CEO für Insolvenz in Eigenverwaltung (Maschinen- und Werkzeugbau)
Auftraggeber war der Inhaber einer Gruppe von Unternehmen des Werkzeugbaus und der Fertigung von Komponenten für Werkzeugmaschinen. Das Unternehmen verfügte über zwei aktive und einen inaktiven Standort im Allgäu...
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Dialogbilder: Change-Kommunikation mit einer innovativen Methode
Bei einem global agierenden Maschinen- und Anlagenbauer sollte der Ablauf der Auftragsabwicklung verändert werden. Die Durchlaufzeiten von Projektanfrage bis Inbetriebnahme bei ...
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Restrukturierung und IT-Servicemanagement nach ITIL-Telekommunikation
Der Interim Manager wurde - seinerzeit noch in Festanstellung - von einem Unternehmen zum Leiter der regionalen IT mit ca. 60 Mitarbeitern an 10 Standorten in Deutschland ernannt. Als Ziel für seinen Einsatz wurde von der IT Geschäftsführung...
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Steigerung von Qualität und Produktivität in Luftfahrt-Unternehmen
Ein erfolgreicher Zulieferer von mechatronischen Systemen für Flugzeuge war durch Bedarfserhöhungen und Qualitätsprobleme in einen schwerwiegenden Engpass mit hohen Rückständen geraten. Der Interim Manager wurde als Projektleiter damit beauftragt, die Fertigungsprobleme in dem deutschen Werk zu lösen ...
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Effizienzsteigerung in der Produktion von Textilmaschinen
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