Mehr über den Interim Manager
Der Interim Manager (Jahrgang 1972) kombiniert umfassende Kompetenzen aus Vertrieb und Produktmanagement: Er hat beide Bereiche verinnerlicht. Im Vertrieb stehen oft kurzfristige Umsatzziele im Vordergrund. Im Produktmanagement hingegen sind nachhaltige, langfristige Strategien gefragt. Der Interim Manager kann diese Zielkonflikte auflösen und beide Bereiche erfolgreich zusammenbringen.
Er verfügt über lange Erfahrung in Vertrieb, Produktmanagement und Geschäftsleitung, davon mehr als 20 Jahre in Führungsverantwortung in der IT- und Software-Industrie. Er sieht sich nicht als Berater, sondern als ergebnisorientierter Macher, der bis zum erfolgreichen Abschluss seiner Projekte an Bord bleibt.
Der Interim Manager war bereits Geschäftsleiter, Bereichsleiter, Vertriebsleiter und Produktstratege. Er hat große Change-Projekte und Produkt-Launches erfolgreich begleitet. Außerdem coacht er Produktmanager und Product Owner und hilft ihnen, Produkte kundenzentriert und agil zu entwickeln.
Sein Motto: „Wenn Sie etwas erreichen wollen, das Sie noch nie erreicht haben, müssen Sie etwas tun, das Sie noch nie getan haben.“ Der Interim Manager möchte Möglichkeiten schaffen, neue Perspektiven eröffnen und dabei die Menschen mitnehmen.
Sowohl Mitarbeitende als auch Führungskräfte schätzen seine authentische, ehrliche, und freundliche Art. Als Mitglied im Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (DDIM) verpflichtet er sich auf den DDIM-Ehrenkodex.
