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Interim CDO bei einem Schuhhandelsunternehmen
Das Schlagwort digitale Transformation betrifft die ganze Wirtschaft. Der Handel aber ist besonders unter Druck. Er muss den Spagat zwischen stationären Handel und Online finden. Vor dieser Herausforderung stand auch eines der größten Schuhhandelsunternehmen...
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Strategische HR-Beratung und Projektleitung (Automotive Engineering)
Eingebettet in das globale Business Leadership-Team des CTO definierte der HR Interimmanager drei strategische Ziele...
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Neugestaltung der kommerziellen Abteilung in der Stahlindustrie als HR Business Partner
In der Folge war es 2011 notwendig, die Prozesse sowohl in der Vertriebsorganisation als auch im Bereich Marketing neu auszurichten...
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Sicherung Personalbedarf Ingenieure (chemisch-pharmazeutische Industrie)
Als Projektleiterin war die Interim Managerin für sämtliche Aufgaben des Projektmanagements zuständig...
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Einführung eines Medizinproduktes in den deutschen Markt
Ein international agierendes US-Unternehmen der Pharmaindustrie und Medizintechnik hatte von einem europäischen Wettbewerber den weltweiten Vertrieb eines Marken-Produktes der Medizintechnik übernommen...
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Krisenmanagement nach Übernahme durch einen US-Konzern
Ein im deutschsprachigen Raum marktführendes Dienstleistungsunternehmen für Reinraummessung war von einem multinationalen US-Unternehmen ...
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Globale Vermarktung für stark erklärungsbedürftige Innovation (Dentalprothetik)
Ein Unternehmen der Dental-Branche plante ein neues, stark erklärungsbedürftiges Produkt auf den Markt zu bringen: ein System für das Design und die Fertigung 3D-gedruckter Dental-Prothetik wie Kronen, Brücken und Schienen.
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Restrukturierung in einem Unternehmen der Verpackungsindustrie
Ein mittelständisches Verpackungsunternehmen verzeichnete Lieferschwierigkeiten, Reklamationen und Auftragsstornierungen. Hinzu kam der Wechsel des Geschäftsführers. Die Situation gefährdete den Bestand des Unternehmens. Die Interim Managerin wurde damit beauftragt...
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Optimierung der Produktion bei Maschinenbauzulieferer (Osteuropa)
Der Interim Manager wurde von einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen in Deutschland binnen eines Jahres wiederholt für insgesamt 3 ineinander verzahnte Projekte als Projektleiter beauftragt. Am Anfang standen Analysen von Produktion und Logistik...
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Recruiting bei einem dynamisch wachsenden Gesundheitsunternehmen
Ein Unternehmen der Gesundheitsbranche mit 600 Mitarbeitern in Deutschland und weiteren internationalen Ländergesellschaften hatte aufgrund einer sehr guten geschäftlichen Entwicklung sehr viele offene Stellen. Parallel bestand im HR-Management ein Kapazitätsengpass...
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Personalabbau für deutschen Standort eines französischen Familienunternehmens
Dieses Interim Mandat führte die Rechtsanwältin und HR Managerin zu einem europäischen Marktführer in der Herstellung von Pflege- und Hygieneprodukten auf Baumwollbasis...
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HR Projektleiterin für Change Management und Betriebsübergang
In der Planungs- und Vorbereitungsphase galt es, die Umsetzung des Betriebsübergangs personalwirtschaftlich vorzubereiten...
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HR-Projektleitung für internationale Großbank
Anlass für das Interim Mandat war der krankheitsbedingte, längerfristige Ausfall der Teamleiterin HR Advisory sowie das Ausscheiden eines Teammitglieds...
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Aufbau einer Business-Unit für Industriekunden inklusive Sales-Organisation
Ein führendes internationalen Energieunternehmen befand sich in einem umfassenden Transformationsprozess. Der Interim Manager wurde damit beauftragt ...
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Teilbereich eines Kosmetikunternehmens mit Share-Deal abgewickelt
Der Interim Manager wurde von den Gesellschaftern eines familiengeführten Kosmetikunternehmens mit zwei Geschäftsbereichen engagiert. 60 Prozent des Umsatzes erzielte es mit der Marke einer Drogeriekette...
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Agile Transformation auf dem Weg in die E-Mobilität
Ein Global Champion der Metallbranche hatte frühzeitig erkannt, dass sein Bestandsgeschäft durch die unausweichliche Verschiebung vom Verbrennungsmotor ...
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Neuorganisation der Personalarbeit in einem international agierenden IT-Unternehmen
Nach dem Fortgang des Personalleiters stand für die Geschäftsleitung fest: Ein Interim Manager sollte den Bereich insgesamt nach vorn bringen...
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Werkzeugnutzungsverträge für zusätzliche Marge im Aftermarket
Ein asiatischer Automotive Tier 1 Konzern belieferte über die in Italien ansässige Vertriebsorganisation (VO) die unabhängigen ...
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Interim CRO/CFO bei einem Leitsysteme-Hersteller
Der Interim-Manager wurde von einem Investor als Interim CRO und Interim CFO zu der Tochtergesellschaft einer kleinen Unternehmensgruppe gerufen. Es handelte sich um ein kleines Unternehmen zur Erstellung von Leitsystemen für Brauereien und Molkereien...
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HR Managerin Operations und Projektarbeit Gesundheit und Krankenstände
In der Zwischenzeit übernahm die HR Interim Managerin alle operativen Aufgaben des entsandten HR Managers...
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Post-Merger-Integration eines Spezialanbieters für SaaS-Lösungen
Ein mittelständischer Anbieter von Software-as-a-Service Solutions (SaaS) hatte 2015 ein auf Software-Lösungen für stationäre und Online-Händler ...
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Struktur- und Prozessoptimierung der AT-Vergütung
Ein mittelständisches Unternehmen der Biopharmazie in Familienhand war durch Markterfolg enorm gewachsen und hatte expandiert, auch international. Die tarifliche Vergütung in dem Unternehmen mit ca. 1.300 Mitarbeitern folgte den Tarifverträgen der Chemie...
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CRM-System und Leadmanagement für eine Lebensversicherung
Eine Schweizer Lebensversicherungs-Gesellschaft plante die Digitalisierung des Marketings und wollte zu diesem Zweck ein Customer-Relationship-Management-System (CRM) einführen...
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Smart Factory-Konzept für einen Automobilzulieferer
Der Auftraggeber für dieses Mandat war ein globaler Fertiger von automobilen Komponenten mit Konzernsitz in Deutschland. Die relative Kostenposition der deutschen Fabriken war im internationalen Vergleich nicht mehr wettbewerbsfähig und klassische Der Auftraggeber für dieses Mandat war ein globaler Fertiger von automobilen Komponenten mit Konzernsitz in Deutschland...
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Neue Markenkommunikation nach einem Strategiewechsel
Ein traditionsreicher Hersteller von Reinigungsmaschinen musste erkennen, dass er mit seiner „Billiger“-Strategie gegen die Springflut alles unterbietender Konkurrenz aus Fernost nicht gewinnen konnte. Also erneuerte man nach und nach die Produktpalette
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Erstellung eines SAP-Templates für ausländische Vertriebsgesellschaften
Ein mittelständischer Hersteller von Solaranlagen hatte seine Produkte und Services im Ausland bisher direkt vertrieben. Die ausländischen Konzerntöchter dienten nur als Sales Agents zur Geschäftsanbahnung. Da dieses Vorgehen mit erheblichen ...
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Zentrale Finanzbuchhaltung in einem Shared Service Center
Ein Konzern im Verlagswesen unterhielt einen Bereich Shared Services. Der heutige Interim-Manager wurde in seiner damaligen Funktion als Bereichsleiter ...
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Eigenmarken: Sourcing von Lieferanten in der asiatischen Bekleidungsindustrie
Eine große europäische Sport-Einzelhandelskette hatte den Plan gefasst, Eigenmarken im Portfolio zu etablieren. Die Interim Managerin wurde insbesondere für die folgenden Arbeitspakete engagiert...
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Sozialverträglicher Personalabbau durch Freiwilligenprogramm
Die ausländische Muttergesellschaft eines durch Corona- und Luftfahrtkrise sowie Kurzarbeit bereits geschwächten Zulieferers der Flugzeugindustrie hatte beschlossen ...
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Optimierung „Order to Cash“ für einen international operierenden Fruchthandelskonzern
Ein international operierender Fruchthandelskonzern hatte sich das Ziel gesetzt, Logistikkosten einzusparen, Kapazitäten besser abzustimmen und die Margen zu verbessern...
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Restrukturierung (Downsizing) bei einem Automotive Zulieferer
Ein global agierender US-Konzern beauftragte den HR Interim Manager mit der Restrukturierung von zwei Werken in Deutschland...
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Rebranding für ein Unternehmen der Medizintechnik
Die Interim Managerin wurde von einem internationalen Medizintechnikunternehmen als Marketing-Managerin für den DACH-Markt engagiert. Das Unternehmen mit globalem Vertrieb und unterschiedlichen Produktsparten hatte das Markenportfolio im Rahmen mehrerer Akquisitionen erweitert. Vor diesem Hintergrund sollte eine Dachmarkenstrategie mittels...
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Konstruktion für automatisierte Befüllung einer Verpackungsmaschine
Ein großes deutsches Unternehmen der Nahrungsmittelbranche beauftragte den Interim Manager, die automatisierte prozesssichere Befüllung einer Verpackungsmaschine zu entwickeln. Bislang war die in diesem Prozess eingesetzte Kartoniermaschine von 2 Mitarbeiter an 2 manuellen Füllstellen bestückt worden...
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Verhandlung und Einführung eines firmenbezogenen Verbandstarifvertrags (Produktionsunternehmen)
Eine der wesentlichen Herausforderungen an das Interim Mandat bestand darin, einerseits das Vertrauen unter den Sozialpartnern wieder herzustellen...
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Prozessoptimierung in der Produktion von Spezialdrähten
Der Interim Manager wurde von einem Hersteller von Spezialdrähten beauftragt. Die Produkte des Unternehmens werden bei der Drahterosion, in der Elektronik sowie beim Schweißen und Löten verwendet. Das Ziel des Interim Mandates: In der Produktion sollte eine hohe Anlagenverfügbarkeit sichergestellt werden...
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Restrukturierung eines Pharma-Zulieferers nach Absturz durch Übernahme
Ein Schweizer Hersteller von sterilen Prozesskomponenten für die pharmazeutische Industrie hatte nach der Übernahme durch einen Konzern mehr als ...
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Projektleiter Löttechniken bei einem Medizingeräte-Zulieferer
Auftraggeber ist ein deutscher Technologiekonzern mit weltweit 12.000 Mitarbeitern. Das Unternehmen produziert in Hessen Bauteile für medizinische Geräteimplantate, die im menschlichen Körper verwendet werden. Der Interim Manager übernahm die Aufgabe, einen speziellen Lötprozess...
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Optimierung des Order-to-Cash-Prozesses bei einem internen IT-Dienstleister
Der interne IT-Dienstleister eines großen deutschen Versicherungsunternehmens war dabei, seinen Order-to-Cash-Prozess entlang der Wertschöpfungskette mit den Workstreams Product Design, Contract- und Order Management...
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Förderung von Unternehmens- und Brancheninteressen bei der EU
Die Europäische Union bestimmt mit ihren Vorgaben wesentlich darüber, in welchen Grenzen Unternehmen ihrer Geschäftstätigkeit nachgehen können...
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Interim-Geschäftsführerin DACH für Unternehmen im 3D Druck
Der Auftraggeber für das Interim Mandat war ein europäisches Hightech-Unternehmen. Das Familienunternehmen ist weltweit führend im 3D-Druckbereich für die generative Fertigung und medizinische Anwendungen...
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Qualitätsmanagement: QM-Reifegrad auf Industrieniveau heben
Ein deutsches Unternehmen für Energiespeicherlösungen befand sich nach der Start-up-Phase im Scale-Up-Prozess...
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Produktentwicklung und Marketing im Leuchten-Großhandel
Die Interim Managerin wurde von einem mittelständischen Unternehmen des Leuchten-Großhandels als Marketing-Leiterin auf Zeit engagiert, um das Unternehmens am Markt neu auszurichten. Das Unternehmen befand sich zu diesem Zeitpunkt in einem Übernahmeprozess...
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Interim CMO und für Share Economy E-Commerce
Was der Bauer nicht kennt: Mit dem disruptiven Geschäftsmodell "Kinderkleidung mieten statt kaufen" war das Unternehmen angetreten, um den Share Economy Markt im E-Commerce zu revolutionieren...
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Agiles Recruiting nach Kündigungswelle in der Lasertechnologie
Ein deutsches Unternehmen, ein weltweit führender Anbieter in der Lasermaterialbearbeitung, wurde von einem US-Unternehmen gekauft. Damit ging ein enormer Kulturwandel einher: Aus dem von deutschen Ingenieuren gegründeten Mittelstandsunternehmen wurde ein von toughen Key Performance Indikatoren (KPI)...
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Interim Marketing Manager bei einem Global Player (OTC-Pharma)
Der Interim Manager wurde von einem globalen Player der Consumer Health Branche als Interim Marketing Manager engagiert. Die Stelle war zuvor mehr als 12 Monate nicht besetzt. Das ...
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Schwierige Verlagerung einer Stahlproduktion in die Schweiz
Das Unternehmen ist ein deutsch-schweizerisches Joint Venture für kaltgewalzte Flachdrähte und Stahlprofile mit Zentrale in der Schweiz ...
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Second Source Qualifizierung für slowenischen Tier 1 bei Volkswagen
Hidria d.o.o ist ein internationaler Automobil-Zulieferer mit 1.800 Mitarbeitern und ca. 260 Mio. € Umsatz. Das slowenische Unternehmen wollte die Neuentwicklung einer innovativen elektromechanischen Motorkomponente auf dem Markt platzieren...
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Technische Betreiberorganisation für Logistikzentren
Ein großer deutscher Online-Versandhandel betraute den heutigen Interim Manager damit, den Betrieb der Materialflusstechnik und Gebäudetechnik für ...
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Risikomanagementsystem für internes Prozess-Audit optimiert
Die Tochtergesellschaft eines deutschen Industrie-Konzerns (Elektrotechnik und Anlagenbau) hatte in einem internen Audit die Ziele verfehlt. Der von der Unternehmensleitung geforderte Maturity in Project Management Level...
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Compliance im Vertrieb eines Pharmaunternehmens
Die deutsche Vertriebsgesellschaft eines internationalen Pharmakonzerns stand vor der Herausforderung, die Pharma-Compliance neu zu organisieren. Bislang hatte der bisherige Compliancebeauftragte jede Zusammenarbeit mit Ärzten und anderem medizinischem Personal...
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