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Zu Ihrer Suche haben wir 621 Ergebnisse -
Referenzen621|

PR: Platzierung eines strategischen Themas

Symbolbild für Platzierung von strategischem Thema.
Der internationale Hersteller und Automobil-Zulieferer (ca. 120.000 Mitarbeiter) wollte ein neues strategisches Thema im deutschen Markt platzieren. Dieses Vorhaben sollte vornehmlich mit Maßnahmen aus dem Katalog der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit realisiert werden...
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Einarbeitung neuer Mitarbeiter an Berufsakademie optimiert

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Am Standort einer bundesweit aktiven Berufsakademie war es zu einer ungewöhnlich hohen Personalfluktuation gekommen. Damit bestand ein großes Risiko für Anlaufschwierigkeiten zum Beginn des neuen Kursjahres...
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Interim Geschäftsführer bei einem Unternehmen der Sozialwirtschaft

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Der Interim Manager wurde nach der Entlassung des Stelleninhabers als Interim-Geschäftsführer einer gemeinnützigen Werkstatt für Menschen mit Behinderung und eines Integrationsbetriebs mit Lebensmittelverarbeitung und Einzelhandel mandatiert. Ein Auftrag war, das laufende Geschäft zu führen. Weitreichender war der 2. Teil des Auftrags...
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Off-Shoring der Shared Service Abteilungen in der Chemie-Industrie

Off-Shoring Shared Service
Die heutige HR-Interimmanagerin war im Rahmen dieses Projekts für das Change Management verantwortlich...
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Neuausrichtung des Personalmanagements in der Lebensmittelindustrie (Göbber GmbH)

Personalmanagements Lebensmittelindustrie
Nun hatte der Geschäftsführer entschieden, den Vorsitz der Geschäftsführung erstmals einem außenstehenden Geschäftsführer zu übertragen...
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IT-Restrukturierung bei Körperschaft des Öffentlichen Rechts

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Mitte 2019 übernahm der Interim Manager das Mandat, den IT-Bereich einer Körperschaft des Öffentlichen Rechts aus dem Gesundheitswesen zu leiten. Sein Auftrag: die Leistungsfähigkeit und die Wirtschaftlichkeit der IT signifikant zu erhöhen. . Das Aufgabengebiet umfasste die Verantwortung für Entwicklung,..
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Mit Employer Branding Strategie gegen den Fachkräftemangel

Eine Treppe aus Holz als Symbol für den Inhalt der Seite.
Europas modernstes und leistungsstärkstes Laubholzsägewerk hatte zunehmend Schwierigkeiten, offene Positionen erfolgreich zu besetzen. Die Bewerberzahlen und die Bewerberqualität waren stark gesunken...
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Interim CFO bei einem Unternehmen für Property-Management

Ein Symbolbild für Immobilienmanagement.
Der Interim Manager wurde von einem noch jungen Unternehmen für Immobilienverwaltung als Interim Leiter Finanzen (Interim CFO) beauftragt. Zudem wurde das Interim Mandat kurze Zeit später auf die Rolle des Interim Personalleiters ausgeweitet...
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Marktanalyse und Go-to-Market-Strategie für eine Gesundheits-App

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2022 engagierte ein israelisches Start-up den Interim Manager, um eine Vermarktungsstrategie für eine innovative digitale Methode zur Früherkennung von neurodegenerativen ...
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Digitalisierung der Supply Chain nach einer vertikalen Integration

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Der Interim Manager wurde von einem Messgerätehersteller engagiert, um nach der vertikalen Integration eines Messdienstleisters die Supply Chain unternehmensübergreifend zu integrieren. Er erhielt den Auftrag, eine digitale Supply Chain zu implementieren. 5 Jahre zuvor hatte der Interim Manager für den Hersteller nach einer Standortverlagerung...
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Interim HR Business Partner und Projektarbeit (Finanzdienstleistung)

Symbolbild für ein Mandat als HR Business Partnerin bei einem Finanzdienstleister.
In dem Unternehmen der Finanzdienstleistung mit konzernweit 30.000 Mitarbeitern waren kurzfristig mehrere HR Business Partner mit Projekten zur digitalen Transformation betraut worden. Daher übernahm die Interim Managerin nach eintägiger Übergabe diverse Aufgaben als HR Business Partner...
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Kostensenkung und Einkaufsoptimierung bei Automotive-Zulieferer

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Ein TIER-1-Automobilzulieferer im Familienbesitz hatte sich das Ziel gesetzt, das Betriebsergebnis kurzfristig und zugleich nachhaltig zu verbessern. Das Unternehmen hatte Umsatzeinbußen zu verkraften...
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Transformation: vom stationären Handel zum Omnichannel-Modehaus

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Für ein Schweizer Modeunternehmen in Familienbesitz war es unumgänglich geworden, auf die rasante Expansion von E-Commerce-Riesen im Schweizer Modehandel zu reagieren...
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Standortschließung bei einem globalen Medienkonzern

Medienkonzern
Der HR Experte wurde in diesem Interimmandat für eine Standortschließung engagiert...
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Recruiting von ärztlichem Personal für Klinikum

Ärzte-Recruiting
Der Auftraggeber für diesen Interim Einsatz war ein Klinikum, das ein Jahr zuvor aus einem Zusammenschluss von 3 regionalen Krankenhäusern hervorgegangen war. In Folge des Fusions- und Wachstumsprozesses gab es eine Vielzahl von Vakanzen im Bereich der Ärzteschaft...
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Interim Chief Product Officer für eine Action Cam

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Der Interim Manager wurde als Head of Product damit beauftragt, technologische Prototypen und Technologien in der Entwicklung einer Action Cam in ein marktreifes Produkt zu überführen. Außerdem sollte er den Teamleiter unterstützen...
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Aufbau einer neuen Business-Unit für Medizintechnik

Eine Holzfigur als Symbol für den Inhalt der Seite.
Ein börsennotierter Konzern hatte sich das Ziel gesetzt, den Wachstumsmarkt Medizintechnik zu erobern. Der Konzern produziert Kohlenstoff- und Carbonfaserverstärkte ...
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Reorganisation der Materialplanung bei internationalem Anlagenbauer

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Bei einem international führenden Unternehmen des Anlagenbaus hatten sich über Jahre erhebliche Defizite im Supply Chain Management angesammelt...
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Erstmaliger Turnaround für digitales Content-Markengeschäft

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In einem großen europäischen Medienkonzern sollte die Interim Managerin (als Geschäftsführerin in Festanstellung) das digitale Content-Markengeschäft in Deutschland zum erstmaligen erfolgreichen Turnaround und ins Wachstum zu führen. Der Medienkonzern befand ...
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Neue Markenstrategie für international führenden Hersteller im Bereich OTC-Pharma

Ein Pfeil als Symbol für eine neue Markenstrategie.
Ein international führender Hersteller von technologieorientierten Produkten und Pharmazeutika im Geschäftsbereich OTC-Pharma beauftragte die ...
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Qualitätsmanagement in der Papierindustrie

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Beim Unternehmen Georgia-Pacific am Standort Steinfurt bei Münster waren der Head of Quality Assurance/Laboratory und ein Qualitätsmanager absehbar länger erkrankt. Daher hatte sich die Geschäftsführung entschlossen, den Ausfall der beiden Führungskräfte...
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Turnaround bei einem Hersteller von Tiefkühlprodukten

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Ein mittelständischer Hersteller von Tiefkühlprodukten war nach einem schleichenden Niedergang über Jahre mit Beginn der Corona-Pandemie tief in die Krise geraten ...
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Reduzierung der IT-Kosten bei einer europäischen Bank

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Eine europäische Bank hatte nach der Integration mehrerer Gesellschaften nicht die erhofften Kosteneinsparungen erzielt. Besonders in der IT wuchsen Kosten und Integrationsaufwand. Auf Druck des Regulierers...
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Strategie zur Aktivierung einer Premium Marke

Ein Symbolbild für eine Markenstrategie.
Auftraggeber des Interim Managers war eine Premium-Produkt Marke, die in Deutschland den Markt bereitet und über Jahre mit Innovationen und Premium-Marketing gestaltet hatte. Vom wachsenden Wettbewerb zunehmend kopiert...
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Beratung zur Optimierung des internen Recruitings

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Bei einem langjährigen Klienten ist der HR-Interim-Manager in der Hauptsache für das Recruiting der IT-Positionen mitverantwortlich. Für ein kurze Zeit später beginnendes HR-Projekt wurde er in der Kick-off-Phase hinzugezogen...
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Recruitment im Wachstumsmarkt Biotechnologie

Wachstumsmarkt Biotechnologie
Die Interim Recruiterin hatte das Unternehmen schon während ihrer Angestellten-Tätigkeit in einer renommiertem Personalberatung betreut...
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Carve-out und Post-Merger-Integration bei einem Sportartikelhersteller

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Ein international führender Sportartikelhersteller wollte das internationale Geschäft mit Merchandising-Produkten für externe Lizenzgeber aus seiner schwedischen Tochtergesellschaft ausgliedern...
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Restrukturierung der Lagersysteme in einem Pharma-Großhandel

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Eine der ältesten Apotheker-Genossenschaften in Deutschland zählt zu den führenden Unternehmen im pharmazeutischen Großhandel. Sie verfügt über Niederlassungen im gesamten Bundesgebiet. Eine der Niederlassungen befand sich in einem überalterten Anlagen- und Betriebszustand...
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Einkauf von Fremdpersonal bei einem Software-Unternehmen

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Ein wachsendes Software-Unternehmen im Banking-Umfeld hatte die Notwendigkeit erkannt, den Einkauf von Fremdpersonal an die verschärfte regulatorische Risiko-Situation anzupassen. Bisher hatte HR die Beschaffung von Freelancern und Beratern ...
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Neuausrichtung der Personalabteilung in der Versicherungswirtschaft

Neuausrichtung Personalabteilung
Die Personalabteilung eines Versicherers war aufgrund des Ausfalls des Personalleiters und einer Organisationsstruktur, die nicht mit den Änderungen des Unternehmens...
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Übertragung eines Geschäftsbereichs an ein neues Unternehmen

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Ein weltweit führender Pharmakonzern hatte beschlossen, einen erfolgreichen Geschäftsbereich abzugeben. Die Straffung des Portfolios sollte...
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Einarbeitungsprogramm für Klinikaußendienst für Europa

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Auftraggeber ist ein globales Unternehmen der Gesundheitsbranche und beschäftigt in Europa mehr als 800 Mitarbeiter in 16 Ländern. Die Interim Managerin übernahm im Jahr 2018 zunächst den Auftrag, ein Konzept für ein harmonisiertes Einarbeitungsprogramm für den Klinikaußendienst für Europa zu entwickeln und das Projekt aufzusetzen...
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Projektleiter für MDR-konforme Entwicklung eines Dental-Implantates

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Ein Hersteller von Dental-Implantaten engagierte den Interim Manager 2021, um die Einführung eines auf neues EU-Recht (MDR) angepassten Entwicklungsprozesses ...
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Lean-Management bei einem Zulieferer für OEMs

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Das Werk eines Zulieferers für OEMs war erst kürzlich zentral auf Großserien mit maximalen Auftragsgrößen ausgerichtet worden – in einem Markt mit starken asiatischen Wettbewerbern...
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Sozialplan und Transfergesellschaft im Mittelstand

Restrukturierung Sanierung Mittelstand
In einem mittelständischen Unternehmen der Elektroindustrie war der Umsatz um mehr als 60 Prozent eingebrochen. Die HR Interim Managerin ...
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Omnichannel-Vermarktung und Digitalisierung im Versandhandel

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Ein in Europa führender Händler im Zubehör-/Ersatzteil-Segment (Automotive/Motorrad) und Bekleidung befand sich in einer schweren Krise. Das mittelständische Unternehmen vertrieb seine Produkte zum Zeitpunkt des Interim Mandates über 120 Filialen in Europa, per Katalog und in einem Onlineshop...
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Komplexe Post-Merger-Integration in einem ICT-Unternehmen

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Ein tschechischer ICT-Dienstleister mit Vertretung in der Schweiz hatte ein mittelständisches schweizerisches Telekommunikations-Unternehmen gekauft...
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WC-Spüler: vom Gebrauchsgegenstand zum Design-Objekt

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Ein führender Marken-Anbieter von WC-Spülern suchte nach Möglichkeiten, den Markt für Luftverbesserer und Reiniger zum Einhängen in das WC-Becken auszubauen. Der Interim-Manager (seinerzeit in seiner Funktion als angestellter Marketing-Leiter)...
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CRO in einer angeschlagenen Unternehmensgruppe (Landwirtschaft)

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Auftraggeber für den Interim Manager war eine familiengeführte landwirtschaftliche Unternehmensgruppe mit 2 Hauptverwaltungen und mehreren Standorten. Die Gruppe hat ein umfangreiches Produktionssortiment von der landwirtschaftlichen Produktion...
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Einführung von Overall Equipment Effectiveness (OEE) in der Produktion

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Ein mittelständisches bayrisches Unternehmen entwickelt, produziert und vertreibt weltweit Getriebemotoren, insbesondere für die ...
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Neuordnung des kaufmännischen Bereichs nach Übernahme eines Dental-Unternehmens

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Der Interim Manager wurde von den neuen Besitzern eines produzierenden Unternehmens aus der Dentalbranche beauftragt, den kaufmännischen Bereich professionell ...
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Standortsuche für Auftragsfertigung in Mittel- und Osteuropa

Standortsuche für Auftragsfertigung in Mittel- und Osteuropa
Ein Fortune-100-Unternehmen aus der Auftragsfertigung suchte den ...
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Restrukturierung und Sanierung bei einem Automotive-Zulieferer

Ein Symbolbild für Automotive.
Der Interim Manager wurde von einem mittelständischen börsennotierten Automotive-Zulieferer beauftragt. Die Unternehmensgruppe war in eine finanzielle Schieflage geraten. Das Produktportfolio war nicht konkurrenzfähig und neue Produkte nicht marktreif...
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Troubleshooter bei einem Tier 1-Zulieferer

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Hohe Investitionen, Umsatzeinbrüche durch Corona und die Rohmaterialteuerung hatten einen Automobilzulieferer für mechatronische Baugruppen ...
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Turnaround bei einem ehemaligen Marktführer

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Ein mittelständisches Unternehmen aus einer größeren deutschen Unternehmensgruppe war nach dem Auslaufen eines Patentschutzes in erhebliche Probleme gekommen. Als Zulieferer von wichtigen Komponenten...
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Interim CMO: Neuausrichtung im Omni-Channel-Marketing

Ein Symbolbild für die Neuausrichtung des Omni-Channel Managements.
Auftraggeber ist ein Unternehmen im Bereich der Hörgeräteakustik, das in mehr als 90 Ländern vertreten ist und zu den weltweit größten Anbietern zählt. Der Interim Manager übernahm als Chief Marketing Officer (CMO) in der deutschen Ländergesellschaft...
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Markterschließung Südostasien für Hidden Champion im Spezialmaschinenbau

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Die Expertin für internationale Markterschließung und Aufbau verantwortete bei einem Hidden Champion für Spezialprozesstechnik den Vertrieb im asiatischen Raum. Sie initiierte die systematische Markterschließung in Südostasien...
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Globales Marketing für disruptive digitale Innovation

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Ein international agierendes deutsches Unternehmen aus dem Bereich der Automatisierungstechnik hatte eine für das Haus zukunftsweisende und ...
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Erfolgreiche Sanierung im Apparatebau

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Die finanzielle Lage eines Unternehmens im Metall- und Apparatebau hatte sich langsam aber stetig deutlich verschlechtert. Die Ursachen waren nicht bekannt. Zudem befand sich das Unternehmen in einer Übergangsphase der Familiennachfolge...
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Neues Logistikkonzept für Industrieunternehmen

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Auftraggeber für das Interim Mandat war die HKO Heat Protection Group. Das Unternehmen für Isolier-und Textiltechnik betreibt Werke in Oberhausen, Leinefelde, Beuren, Frankreich, USA und in China. Der Interim Manager wurde zum zweiten Mal nach 2016 engagiert...
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