Direkt zum Inhalt
+49 69 173201230
team@deutscheinterim.com
https://www.linkedin.com/company/deutsche-interim-ag/
Über uns
Was ist Interim Management?
Blog
Manager:in anfragen
Tel. +49 (69) 173 20 123-0
Kontakt
Apply
Für Interim Manager:innen
Transformation
Jede Unternehmens-Transformation
hat ihre eigenen Herausforderungen, die es zu meistern gilt.
Krisenmanagement
Restrukturierung
Sanierung
Unternehmensverkauf
Insolvenz in Eigenverwaltung
Beteiligungsverhältnisse
Carve-out
Merger & Acquisition
Post-Merger Integration
Organisationsentwicklung
Agile Organisationsentwicklung
Change Management
Sanierungsexperten
PMO
Funktionen
General Management
CEO
COO
CRO
CDO
CFO
Legal & Compliance
Personal (HR)
HR Business Partner
Interim Recruiting
Interim Personalleitung
Personalentwicklung und Coaching
Payroll und Bonussysteme
HR-Strategie & Beratung
Sales & Marketing
Go-To-Market
Sales & Vertrieb
Unternehmenskommunikation
Marketing
Finanzen
Controlling
Treasury
Rechnungswesen
Operations
Einkauf
Produktionsleitung & Werksleitung
Logistik & Distribution
Qualitätsmanagement
Produktentwicklung
Supply Chain Management
IT-Management
Expert Consulting
Regionen
Städte
Berlin
Bielefeld
Bonn
Darmstadt
Dortmund
Dresden
Düsseldorf
Essen
Frankfurt
Hamburg
Hannover
Kiel
Köln
München
Münster
Nürnberg
Stuttgart
Transformation
Jede Unternehmens-Transformation
hat ihre eigenen Herausforderungen, die es zu meistern gilt.
Krisenmanagement
Restrukturierung
Sanierung
Unternehmensverkauf
Insolvenz in Eigenverwaltung
Beteiligungsverhältnisse
Carve-out
Merger & Acquisition
Post-Merger Integration
Organisationsentwicklung
Agile Organisationsentwicklung
Change Management
Sanierungsexperten
PMO
Funktionen
General Management
CEO
COO
CRO
CDO
CFO
Legal & Compliance
Personal (HR)
HR Business Partner
Interim Recruiting
Interim Personalleitung
Personalentwicklung und Coaching
Payroll und Bonussysteme
HR-Strategie & Beratung
Sales & Marketing
Go-To-Market
Sales & Vertrieb
Unternehmenskommunikation
Marketing
Finanzen
Controlling
Treasury
Rechnungswesen
Operations
Einkauf
Produktionsleitung & Werksleitung
Logistik & Distribution
Qualitätsmanagement
Produktentwicklung
Supply Chain Management
IT-Management
Expert Consulting
Regionen
Städte
Berlin
Bielefeld
Bonn
Darmstadt
Dortmund
Dresden
Düsseldorf
Essen
Frankfurt
Hamburg
Hannover
Kiel
Köln
München
Münster
Nürnberg
Stuttgart
Über uns
Was ist Interim Management?
Blog
Manager:in anfragen
Tel. +49 (69) 173 20 123-0
Kontakt
Für Interim Manager:innen
Apply
Datenschutz
Impressum
di
Search
Apply
Einfach Suchbegriff eintippen und Enter drücken
Suche
Zu Ihrer Suche haben wir
602
Ergebnisse -
Referenzen
602
|
Fraud Management: Betrugsfall in einer Privatkundenbank
In einer größeren deutschen Privatkundenbank war es zu einem Betrugsfall gekommen. Bei einer sogenannten Lastschriftreiterei wurden Lastschriften ...
Erfahren Sie mehr
Marktorientierte Vergütungsstruktur für börsennotiertes Unternehmen
In einem börsenorientierten Unternehmen des Großhandels waren die Vergütungsstrukturen letztmalig in den 90er Jahren konzeptionell festgelegt worden. Im Lauf der Jahre und aufgrund vieler Leitungswechsel war die Struktur nicht mehr stringent befolgt worden. Das galt insbesondere oberhalb der tariflichen Strukturen...
Erfahren Sie mehr
Performance-Management in Leistungsbeurteilung und Personalentwicklung
Ein internationales Unternehmen für Software und Marktforschung beabsichtigte, Prozesse für das Performance-Management einzuführen. Das Ziel: eine systematische, mehrdimensionale Leistungssteuerung und -kontrolle zu ermöglichen...
Erfahren Sie mehr
12 Unternehmen in EMEA als profitablen Konzern organisieren
Ein Konzern für Fertigung und Vertrieb von Küchensystemen hatte durch starkes internes und externes Wachstum den Umsatz innerhalb 5 Jahren verdoppelt. 12 Landesgesellschaften in EMEA waren auf ihren lokalen Märkten erfolgreich. Dennoch war der Konzern mit den Ergebnissen nicht voll zufrieden. Die 12 Einzelfirmen wurden in der Mehrheit wie unabhängige Firmen geführt...
Erfahren Sie mehr
Aufbau eines profitablen Geschäftsbereiches Customer und After Sales Services
Der geschäftsführende Gesellschafter eines global agierenden mittelständischen Herstellers von medizintechnischen Gerätesystemen und Instrumenten mit Einsatzbereich im OP engagierte den Interim Manager für die Integration...
Erfahren Sie mehr
Reduzierung von Fehlzeiten bei einem Anlagenbauer
Die HR Interim Managerin wurde als Interim-Personalleiterin eines Anlagenbauers in Niedersachsen beauftragt. Der einstmals Eigentümer-geführten Mittelstandsbetrieb ...
Erfahren Sie mehr
Post Merger Integration für Corteva in DACH
Im September 2017 fusionierten DuPont und Dow Chemical unter dem Namen DowDuPont. Wenig später gab das neu entstandene Unternehmen bekannt, spezifische strategische ...
Erfahren Sie mehr
Employer Branding für spezialisiertes IT-Unternehmen
Auftraggeber war ein internationales Unternehmen der Cyber Security mit Gesellschaften in den USA, Großbritannien und Deutschland. Die Informationssicherheit ist ein enger spezialisierter Fachkräftemarkt, auf dem sowohl technisches Personal als auch beratendes Personal stark gesucht ist...
Erfahren Sie mehr
Entwicklung neue Unternehmenswerte und -leitsätze
Die HR Interim Managerin übernahm im ersten Halbjahr 2016 eine Vakanzüberbrückung als Leiterin der Personalabteilung...
Erfahren Sie mehr
Entwicklung einer Sales-Akademie in der Medizintechnik als Personalentwickler
Sie war damit beauftragt, diese kommerzielle Akademie zu konzipieren und in Zusammenarbeit mit der amerikanischen Mutter zu implementieren...
Erfahren Sie mehr
Turnaround einer IT-Organisation in der Touristik
Ein international ausgerichtetes Touristikunternehmen hatte mit seinen ausländischen Partnern über mehrere Jahre hinweg eine transnationale IT-Organisation aufgebaut. Es entstand eine Matrix-Organisation, um übergreifende Applikationsplattformen zu entwickeln...
Erfahren Sie mehr
Wachstum durch Go-to-Market-Strategie für ein Schweizer KMU
Ein Schweizer mittelständischer Hersteller von hochwertigen Schleifmitteln für Hightech-Produkte hatte über Jahre hinweg erhebliche Probleme, in die Erfolgsspur ...
Erfahren Sie mehr
HR Projektleiter für Werksschließung eines internationalen Automobilzulieferers
Die Schließung eines deutschen Montagewerkes war für einen amerikanischen Automobilzulieferer aus Kosten- und Wettbewerbsgründen unumgänglich...
Erfahren Sie mehr
Reduzierung des Warenbestandes bei einem Automobil-Zulieferer
Ein Automobil-Zulieferer hatte sich ein Effizienzsteigerungsprogramm verordnet. Der Interim Manager wurde in diesem Zusammenhang engagiert, um in einem Werk den Materialbestand um 15 Prozent zu reduzieren und gleichzeitig die Lagerumschlagshäufigkeit von 10 auf 14 pro Jahr zu erhöhen...
Erfahren Sie mehr
Expansion eines deutschen Familienunternehmens in den USA
Ein mittelständisches deutsches Familienunternehmen (Kunststofffolien und Verpackungen) sah im amerikanischen Markt interessante Expansionsmöglichkeiten...
Erfahren Sie mehr
CEO für Insolvenz in Eigenverwaltung (Maschinen- und Werkzeugbau)
Auftraggeber war der Inhaber einer Gruppe von Unternehmen des Werkzeugbaus und der Fertigung von Komponenten für Werkzeugmaschinen. Das Unternehmen verfügte über zwei aktive und einen inaktiven Standort im Allgäu...
Erfahren Sie mehr
Interim CFO und Interim CRO im Metallhandel
Der Interim Manager wurde von der deutschen Tochter eines niederländischen Metallhandelskonzerns zunächst als Interim CFO engagiert. Das Mutterhaus erwirtschaftete mit mehr als 1.000 Mitarbeitern einen Jahresumsatz von 600 Mio. EUR...
Erfahren Sie mehr
Lead-Buyer-Konzept für eine internationale Firmengruppe
Die vier operativen Einheiten einer internationalen Firmengruppe in Deutschland, Südafrika, Irland und Großbritannien agierten selbstständig. Das hatte lange Lieferzeiten, hohe Sicherheitsbestände, geringe Kostentransparenz, steigende Materialkosten...
Erfahren Sie mehr
Chief Financial Officer bei einer Privatuniversität
Der Interim Manager wurde von einer Privatuniversität (24 Mio. Umsatz, 350 Mitarbeiter) damit beauftragt, die Hochschule zu restrukturieren und sie sowohl finanziell als auch organisatorisch zu stabilisieren. Dabei ging es insbesondere um die Einführung eines Controllingsystems...
Erfahren Sie mehr
CNC-Fertigung: Mehr Effizienz durch Künstliche Intelligenz
Ein mittelständischer Auftragsfertiger, spezialisiert auf CNC-Drehtechnik für die Automobilindustrie, war an seinen Kapazitätsgrenzen angelangt ...
Erfahren Sie mehr
Mit strategischer Personalentwicklung zu permanent hohem Qualitätsstandard
Das in seinem Bereich führende große mittelständische Unternehmen war die Personalentwicklung eher punktuell und unsystematisch angegangen...
Erfahren Sie mehr
Erfolgreiche Restrukturierung mit Sozialplan und Transfergesellschaft
Auftraggeber für das Interim Mandat war ein Hersteller von flexiblen Kunststoffverpackungen, die hauptsächlich im Lebensmittelbereich eingesetzt werden. Das Unternehmen mit Sitz in Ostwestfalenlippe und 315 Mitarbeitern ist Teil einer internationalen Unternehmensgruppe...
Erfahren Sie mehr
Umfassendes Finanzkonzept zur Sanierung einer Schreinerei (KMU)
Der Interim Manager wurde von einer großen Schreinerei engagiert, die in finanzielle Schwierigkeiten geraten war. Das Unternehmen stellt Inneneinrichtungen her. Schwerpunktprodukte sind Möbel, Türen, Fenster sowie Fußböden und Trockenbau...
Erfahren Sie mehr
Von Condition Monitoring-Systemen zum Predictive Maintenance-Anbieter
Auftraggeber für dieses Mandat war ein globaler Anbieter von Condition Monitoring-Systemen für die Schwingungsüberwachung mit Konzernsitz in Deutschland. Das Geschäftsmodell war seit Jahrzehnten unverändert: die Entwicklung, Produktion...
Erfahren Sie mehr
Mobile App: Roll-out eines digitalen Schweiß-Assistenten in der Schweiz
Ein internationaler Branchenführer im Bereich der Gas- und Wasserversorgung wollte eine mobile App für die Dokumentation von Schweißarbeiten von Deutschland ...
Erfahren Sie mehr
Marketing-Neuaufstellung in der Corona-Krise
Mit Beginn des ersten COVID-Lockdowns in Deutschland wurde der Interim Manager von der Liftstar Marketing GmbH als Marketing-Berater engagiert. Der neue Marketing-Geschäftsführer ...
Erfahren Sie mehr
Prozessoptimierung im Ancillary Product Management einer Airline
Das Ancillary Product Management einer internationalen Fluggesellschaft ist verantwortlich für die Generierung und Verbesserungen von Leistungen zur Ergänzung des Kerngeschäftes...
Erfahren Sie mehr
Reorganisation des strategischen Einkaufs bei Automotive-Zulieferer
Bei einem global agierenden Automotive-Zulieferer mit weltweit weit über 50.000 Mitarbeitern war die Stelle eines Einkaufsleiters einer lokalen Business Unit mit ca. 1.000 Mitarbeitern über Monate unbesetzt...
Erfahren Sie mehr
Interim CEO bei einem Produzenten von Bio-Kunststoffen
Der Interim Manager wurde von den Anteilseignern eines Biotech-Unternehmens als Geschäftsführer bestellt. Sein Auftrag: Das operative Geschäft inklusive von Patentstreitigkeiten führen und einen Geschäftsführer einstellen...
Erfahren Sie mehr
Markt- und kundenorientierte Neuausrichtung einer Business Line
Der Interim Manager analysierte umgehend sehr detailliert den Istzustand der Anforderungen und Aufgaben und erstellte den Ablauf- und Projektplan...
Erfahren Sie mehr
Restrukturierung bei internationalem Immobilien Investment-Unternehmen
Die HR Interim Managerin arbeitete für ein internationales Immobilieninvestment Unternehmen (ca. 300 Mitarbeiter) mit Hauptsitz in London...
Erfahren Sie mehr
HR Business-Partner: Start-up Mobilfunk Funknetzinfrastruktur
Der HR Bereich wird aufgrund der Start-up Situation des Unternehmens über eine Steuer- und Wirtschaftskanzlei betrieben...
Erfahren Sie mehr
Neuaufbau des internationalen Einkaufs bei Industrieunternehmen
Der Interim Manager wurde von einem Unternehmen der Automobil-Industrie engagiert, um die Einkaufsorganisation zu restrukturieren. Eine komplexe Herausforderung - bei einem weltweiten Einkaufsvolumen von mehr als 500 Mio. €...
Erfahren Sie mehr
HR-Projektleiter nach Akquise und Werksschließungen
Nach Verkündung der Schließung und Produktionsverlagerung nahm der Interim Manager an dem größten zur Schließung anstehenden Standort seine Tätigkeit auf...
Erfahren Sie mehr
Reorganisation der Bonussysteme in einem globalen Industriekonzern
Durch Eigentümerwechsel und mehrfache Organisationsänderungen war die Systematik der Bonussysteme in Schräglage gekommen...
Erfahren Sie mehr
Recruiting Internationaler Industriekonzern
Der CIO hatte aufgrund eines globalen IT-Rollouts eine große Anzahl zusätzlicher FTEs genehmigt bekommen...
Erfahren Sie mehr
Verlagerung einer Modellbau-Produktion von Europa nach Vietnam
Im Januar 2020 wurde der Interim Manager von einer mittelständischen Unternehmensgruppe der Spielzeugbranche in Österreich als Projektleiter für eine umfassende ...
Erfahren Sie mehr
Troubleshooting und Reorganisation im OEM-Einkauf
Beim ältesten hessischen Industrieunternehmen drohte ein Projekt in die Unwirtschaftlichkeit zu steuern. Bei dem Projekt handelte es sich um den Produktionsauftrag eines namhaften OEM...
Erfahren Sie mehr
Ertragssteigerung durch profitables Preis- und Rabattsystem
Auftraggeber in dem Interim Mandat ist ein KMU-Unternehmen aus der Messtechnik. Die Geschäftsführung engagierte den Interim Manager, um die Umsatzrentabilität zu erhöhen. Die Vertriebsorganisation war zu Beginn der Neustrukturierung nicht ausreichend im Umgang...
Erfahren Sie mehr
Troubleshooting bei Projekt für Produktdatenmanagement
Bei einem international tätigen schwedischen Maschinenbauunternehmen mit weltweit mehr als 40.000 Mitarbeitern übernahm der Interim Manager den Auftrag, ein stark verspätetes Entwicklungsprojekt zum Produktdatenmanagement innerhalb von 6 Monaten abzuschließen...
Erfahren Sie mehr
Transformation einer Druckerei zu einem Full Service-Dienstleister
Ein gut am Markt eingeführter mittelständischer Druck- und Medienbetrieb mit ca. 120 Mitarbeitern war über die Jahre am Standort gewachsen. Das Unternehmen war durch die Verteilung auf mehrere Gebäude wenig organisiert oder optimiert. Da der Kostendruck stieg, wollte der geschäftsführende Gesellschafter Potenziale ...
Erfahren Sie mehr
Digitalisierung des Direktvertriebs in der Corona-Krise
Im Frühjahr 2020 war die deutsche Tochter eines amerikanischen Direktvertriebsunternehmens mit einem kleinen Team aus engagierten Mitarbeitern angesichts vieler Projekte mit hohen Umsatz- und...
Erfahren Sie mehr
Verbesserung der Liefertreue bei einem Pharma-CMO
Eine dramatisch verschlechterte Lieferperformance (OTIF) hatte einen Auftragsfertiger (CMO) in der pharmazeutischen Industrie in die Krise geführt...
Erfahren Sie mehr
Externe Personalleitung in der Sozialwirtschaft – ein besonderes HR Interim Mandat
Der neue Geschäftsführer setzte das Ziel, ein modernes Personalmanagement einzuführen...
Erfahren Sie mehr
Restrukturierung von Recruiting und Neuaufbau von Employer Branding
Auftraggeber für das Interim Mandat ist eine mittelständische Unternehmensberatung mit einer Matrixstruktur zugehöriger eigenständiger Schwestergesellschaften. Das Recruiting lief im Unternehmen nebenbei...
Erfahren Sie mehr
Post Merger Integration in der Internetwirtschaft
Zwei ehemalige Konkurrenten sollten gemeinsam zum schlagkräftigsten Internet-Unternehmen in Deutschland werden. Der HR Interim Manager...
Erfahren Sie mehr
Kapitalbindung im Großhandel um mehr als 20 Prozent verringert
Ein mittelständisches Großhandelsunternehmen des Bauzuliefergewerbes mit mehr als 150 Standorten hatte eine sehr hohe Kapitalbindung im Working Capital (WC). Bei einer unzureichenden Ertragslage hatte das zu einer angespannten Finanzierungssituation geführt...
Erfahren Sie mehr
Industrie 4.0: Troubleshooting bei Fehlstart eines ERP-Systems
Ein mittelständisches Unternehmen, das als Zulieferer von wichtigen Komponenten für Großserienhersteller (OEM) einen sehr guten Ruf hatte, hatte ein neues Enterprise-Resource-Planning-System (ERP-System) eingeführt...
Erfahren Sie mehr
Neuausrichtung Personalarbeit bei einem Automobilzulieferer
In einem mittelständischen Automobilzulieferer war die Personalarbeit – auch wegen wirtschaftlicher Probleme – nahezu ausschließlich auf operative Kernthemen ...
Erfahren Sie mehr
Verlagerung der Produktion von Dänemark nach Deutschland
Die heutige Interim Managerin wurde von einem deutschen Unternehmen engagiert, das in Dänemark einen Standort für die Entwicklung und Fertigung von Bandschleifmaschinen unterhielt. Sie erhielt den Auftrag, die ...
Erfahren Sie mehr
Seitennummerierung
« First
Erste Seite
‹‹
Vorherige Seite
…
5
6
7
8
9
10
11
12
13
››
Nächste Seite
Last »
Letzte Seite