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Was wir für das Interim Management von der Ampel fordern sollten

von Tilo Ferrari am
Was wir für das Interim Management von der Ampel fordern sollten.

Die Wahlen sind vorbei - nun geht es um Taten. Welche Erwartungen haben wir im Interim Management an die Ampel-Koalitionäre?

In Berlin ringen die designierten Ampel-Koalitionäre um die politische Agenda der kommenden Legislatur-Periode. Es geht vor allem um die großen Themen wie Klimaschutz, Kohleausstieg und Schuldenbremse. Spannende Themen, aber mich interessiert noch mehr, was unser Berufsstand, was das Interim Management, von den Ampel-Koalitionären erwarten darf. Ich befürchte, sie haben uns gar nicht auf dem Schirm. Und ich schlage vor, dass wir das gemeinsam ändern!

Lassen Sie uns aktiv werden!

Was müsste passieren, damit Sie im Herbst 2025 der Ampel-Koalition eine gute Note oder – noch besser – die Bestnote – geben? Teilen Sie bitte, was Ihrer Meinung nach auf die politische Agenda der Ampel-Koalitionäre gehört. Teilen Sie Ihre Meinungen mit uns über diese Umfrage.

Mein Versprechen:

Ich werde Ihre Kommentare sammeln, verdichten und mich in Berufsverbänden wie dem Dachverband Deutsches Interim Management (DDIM) und dem Bund Deutscher Unternehmensberater (BDU) engagiert dafür einsetzen, dass unsere Vorschläge über die Lobbisten der Verbände an die richtigen Stellen in Richtung Berlin getragen werden.

Ich sehe beispielsweise die Regelungen zur Scheinselbstständigkeit als Hemmschuh für unser gemeinsames Geschäft. Unternehmen fürchten Ärger, wenn sie Interim Manager beschäftigen und Interim Manager wiederum den Vorwurf, als Scheinselbstständige gebrandmarkt zu werden. Wie könnte ein Ausweg aussehen? Wie steht es um Ihre Erfahrungen mit der Scheinselbstständigkeit? Dazu habe ich eine Umfrage erstellt. Es sind nur 6 Fragen: Sie finden die Umfrage hier.

Jetzt freue ich mich auf Ihr Voting in der Umfrage.

Auf Wunsch können Sie sich natürlich gleich schon für die Ergebnisse der Umfrage vormerken lassen.  Klicken Sie hier und erhalten Sie die Ergebnisse unserer Sonderausgabe unseres Trendbarometers unmittelbar nach der Veröffentlichung.

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Tilo Ferrari - Deutsche Interim AG

Tilo Ferrari

CEO

Seit mehr als fünfzehn Jahren besetzt Tilo Ferrari Interim-Projekte mit selbstständigen Fach- und Führungskräften. Das macht ihn und sein Team zu einem wichtigen Partner für Firmen, die Personalengpässe haben oder Unterstützung bei Transformationsprozessen benötigen. Als Diplom-Betriebswirt und Wirtschaftsinformatiker arbeitet Tilo mit Hochdruck daran, durch Technologie den Unterschied zu machen – für Kunden ebenso wie für Interim Manager:innen.

ERFOLGREICH IM INTERIM MANAGEMENT

An wen richtet sich dieser Blog? An Unternehmen, Interim Manager:innen und alle, die Neuigkeiten und Hintergründe zum Thema Interim Management erfahren wollen.

Was bietet der Blog? Wertvolle Einblicke in den Themenkosmos rund um Interim Management: von hochwertigen Fach- und Expertenbeiträgen über interessante Studien und Umfragen bis hin zu bewährten Best Practices und hilfreichen Praxistipps.

Wer schreibt? Das Experten- und Content-Team der Deutschen Interim AG rund um Tilo Ferrari. Wir behalten für Sie den Markt im Blick, greifen aktuelle Trends auf und wagen einen Blick über den Tellerrand – mit dem Ziel, Sie nicht nur zu informieren, sondern auch einen lebhaften Austausch zu beginnen.

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