Personalentwicklung

Mitarbeiterbefragungen: richtig fragen und richtig zuhören

Wie Sie Ihre Belegschaft für ehrliche Antworten motivieren

von Charly Kahle am 21.07.2021

Die Mitarbeiterzufriedenheit ist ein wesentlicher Schlüssel für den Erfolg von Unternehmen. Daher empfiehlt es sich, den gewünschten Zustand regelmäßig mit der Realität abzugleichen und das Personal zu befragen. Wie Sie bei Mitarbeiterbefragungen am besten vorgehen, erklärt dieser Beitrag.

Der richtige Umgang mit Low Performern

Low Performer frühzeitig erkennen und richtig handeln

von Charly Kahle am 2.09.2020

An der Oberfläche ist (scheinbar) alles klar: Ein Mitarbeiter fehlt häufig, die Kunden beschweren sich, er macht viele Fehler, arbeitet betont langsam und unmotiviert, ist nicht hilfsbereit und drückt sich, wo er kann. Kurz: Seine Arbeitsleistung ist unzureichend. Für den Arbeitgeber sollte dies zunächst einmal ein Alarmsignal sein. Denn ein solcher Leistungsabfall erfolgt selten ohne einen Auslöser oder konkreten Grund...

5 Tipps für erfolgreiches Talent Management

Erfolgreiches Talent Management sichert schon heute den Mitarbeiterbedarf und die Kompetenzen von morgen

von Charly Kahle am 2.09.2020

5 Tipps für erfolgreiches Talent Management

Ohne das Commitment Ihrer Führungskräfte ist Ihr Talent Management schon gescheitert, bevor Sie damit begonnen haben. Der HR-Support ist wichtig, doch de facto wird die wichtigste Arbeit der Talententwicklung in den Linien geleistet – von den Führungskräften...

Talentmanagement erfolgreich implementieren

Strategie | Ziele | Instrumente

von Charly Kahle am 22.08.2020

Talentmanagement erfolgreich implementieren

Um sich in der globalisierten Welt des 21. Jahrhunderts zu behaupten, müssen die Unternehmen das Talent in den Mittelpunkt des Denkens und Handelns stellen. Aber Talentmanagement ist nicht in erster Linie eine administrative oder organisationale Aufgabe...

Chancen und Risiken von 360-Grad-Feedback

Schwächen transparent machen und Stärken entwickeln

von Charly Kahle am 2.06.2019

Chancen und Risiken von 360-Grad-Feedback

New Work, Digitalisierung, Lean Management sind Schlagworte für die immer komplexeren Herausforderungen in der Arbeitswelt. Hierarchien aufbrechen, vernetzt arbeiten, agil und empathisch führen, Verantwortung in Teams übergeben: Voraussetzung für die erfolgreiche Transformation in die neue Arbeitswelt ist eine gelungene Feedbackkultur. Das 360-Grad-Feedback ist ein immer beliebteres Mittel, um Leistungen und Ressourcen fair und objektiv zu beurteilen...

Erst Feedback-Kultur, dann agile Organisation!

Lesen Sie hier, wie Sie eine gute Feedback-Kultur in ihrer Organisation veranlagen.

von Charly Kahle am 27.05.2019

Erst Feedback-Kultur, dann agile Organisation!

Sie planen, in Ihrer Organisation agile Methoden und Prinzipien der Selbstverantwortung und Selbstorganisation einführen? Dann gehört zu den unverzichtbaren Voraussetzungen, dass Sie spätestens jetzt die Grundlagen für eine funktionierende Feedback-Kultur schaffen...

Mitarbeitergespräche - Ziele erreichen!

Mitarbeitergespräche als wertvolles Instrument der Unternehmenssteuerung und Mitarbeiterbindung

Die meisten Unternehmen haben Mitarbeitergespräche längst als wertvolles Instrument der Unternehmenssteuerung und Mitarbeiterbindung entdeckt. Aus gutem Grund: Beschäftige mit regelmäßigen...

5 häufige Fehler in der Zusammenarbeit mit Coaches

Vermeiden Sie diese Fehler, wenn Sie Coaching in Ihrem Unternehmen erfolgreich etablieren wollen

Business-Coaching liegt im Trend - und das aus gutem Grund: Potenziale lassen sich durch die individualisierte Personalentwicklung im Coaching besser fördern als durch Motivations- und Selbstmanagementseminare von der Stange.

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di-Compact: Der Blog

An wen richtet sich dieser Blog? An Unternehmen, Interim Manager:innen und alle, die Neuigkeiten und Hintergründe zum Thema Interim Management erfahren wollen.

Was bietet der Blog? Wertvolle Einblicke in den Themenkosmos rund um Interim Management: von hochwertigen Fach- und Expertenbeiträgen über interessante Studien und Umfragen bis hin zu bewährten Best Practices und hilfreichen Praxistipps.

Wer schreibt? Das Experten- und Content-Team der Deutschen Interim AG rund um Tilo Ferrari. Wir behalten für Sie den Markt im Blick, greifen aktuelle Trends auf und wagen einen Blick über den Tellerrand – mit dem Ziel, Sie nicht nur zu informieren, sondern auch einen lebhaften Austausch zu beginnen.

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