Globalisierung und Digitalisierung zwingen viele Unternehmen zu immer schnellerem Wachstum. Im Bereich HR liegt der Fokus oft nahezu ausschließlich darauf, in möglichst kurzer Zeit möglichst viele geeignete Mitarbeiter zu finden. Das ist oft schwer genug.
Tatsächlich ist Headcount immens wichtig – doch auch längst nicht alles. Oft geraten die HR Prozesse ins Hintertreffen. Das Ergebnis: Gerade erfolgreiche Unternehmen leiden oft und lange an Wachstumsschmerzen. Das muss nicht sein.
Wir stellen Ihnen hier beispielhaft 3 HR-Interim Manager vor. Ob Recruiting,Onboarding, Employer Branding oder HR-Prozesse: Diese Spezialisten habenerfolgreich bewiesen, dass Sie mit flexiblem HR-Management zu mehr Umsatz, Qualität und Mitarbeiterzufriedenheit beitragen und Wachstumsschmerzen effizient lindern.
