Payroll & Bonussysteme
Mit externen Payroll Experten die Entgeltabrechnung modernisieren
Ob Fusionen, Zukauf, Wachstum oder Modernisierungsbedarf: Es gibt viele gute Gründe, Payroll-Prozesse zu analysieren und die Entgeltabrechnung sowie Bonussysteme an die aktuellen Entwicklungen anzupassen. Das schafft nicht nur mehr Effektivität, sondern beseitigt häufig auch rechtliche Unsicherheiten – und Konfliktpotenziale in Belegschaft und Management.
Sie sind auf der Suche nach externer Unterstützung im Payroll?
Unsere Interim Manager Payroll kennen die betrieblichen und rechtlichen Anforderungen an eine zeitgemäße Entgeltabrechnung. Sie sind auf dem Markt der aktuellen IT-Lösungen wie SAP HCM zu Hause. Die Payroll Experten aus unserem Pool helfen, die Kosten der Entgeltabrechnung zu senken, sorgen für revisionssichere Payroll-Prozesse und setzen Potenziale für die erfolgreiche HR Arbeit frei. Mit Bonussystemen aus der Hand von Spezialisten setzen Sie die Anreize, von denen Mitarbeiter und Unternehmen profitieren. Sie schaffen Zufriedenheit und Motivation statt Neid und Konfliktstoff.
Wie schnell finden Sie Führungskräfte für Payroll & Bonussysteme?
Im besten Fall finden Sie den passenden Kandidaten für Payroll & Bonussysteme innerhalb von wenigen Tagen. Wir garantieren Ihnen eine erste Auswahl innerhalb von 48 Stunden nach Ihrer Anfrage. Ein Anruf bei Christoph Domhardt ist der schnellstmögliche Weg zu einer aktuellen Antwort: 069/173201230.
Welche Branchen decken Ihre Experten für Payroll & Bonussysteme ab?
Unsere Expertinnen und Experten für Payroll & Bonussysteme decken unterschiedlichste Anforderungen ab. Ob Pharma, Maschinenbau, Kosmetik oder Versicherung, ob Gesundheitswirtschaft, Vertrieb oder Start-up: Nahezu alle Branchen und Unternehmensformen sind vertreten. Die meisten Kandidatinnen oder Kandidaten haben vor der Selbstständigkeit in mittelständischen Unternehmen oder Konzernen Führungsverantwortung übernommen.
Wie belegen Sie die Expertise für Payroll & Bonussysteme?
Machen Sie sich selbst ein Bild: In den Projektreferenzen berichten Interimmanagerinnen und Interimmanager aus unserem Pool von ihren Einsätzen bei Payroll & Bonussystemen. Mit etwas Glück finden Sie in den Projektbeschreibungen die passende Lösung für Ihr Unternehmen. Wenn nicht: Rufen Sie uns einfach an. Christoph Domhardt und Tilo Ferrari finden für Sie die Expertinnen oder Experten, die genau zu Ihren Anforderungen passen: 069/173201230.
Lesen Sie die Projektberichte unserer Interim- und Projektmanager
Kompetenz auf Zeit - für Ihre Projekte
Interimmandate für Payroll anhand konkreter Beispiele
Die Anforderungen an die Entgeltabrechnung sind schon im nationalen Umfeld überaus vielfältig. Das deutsche Steuerrecht hält bekanntlich eine Vielzahl von Fallstricken bereit, über die Unternehmen bei Payroll und Bonussystemen stolpern können. Umso mehr gilt das im internationalen Umfeld. 64 eigene Filialen, 180 Franchise-Partner in Deutschland, Österreich und der Schweiz, das Unternehmen mit 500 Mitarbeitern zu 100 % Tochter eines asiatischen Konzerns: Diese Stichworte lassen die Komplexität erahnen, mit der eine HR Interim Managerin aus unserem Pool als Interim Personalleiterin das Payrolling eines internationalen Automotive Serviceunternehmens harmonisierte.
Aber es sind nicht nur große Unternehmen und Konzerne, die von der Payroll-Expertise auf Zeit in Form eines Interim Managers profitieren. Gerade in Unternehmen mit kleineren Personalabteilungen sind die Mitarbeiter häufig in verschiedenen Disziplinen gefordert – zuweilen auch überfordert. Dann bleibt die Entgeltabrechnung mitunter hinter den Möglichkeiten zurück. Mit einem erfahrenen Experten von extern lässt sich der Vorsprung des Wettbewerbs leichter einholen. Beispielhafte Einzelheiten dazu in der Projektbeschreibung Leitung Payroll bei einem internationalen Zertifizierer.
Shared Service Center und SAP HCM
HR Interim Manager sind darauf eingestellt und trainiert, ohne große Einarbeitung in kurzer Zeit sehr gute Ergebnisse zu liefern. So ist es beispielsweise durchaus möglich, während der Suche nach einem passenden Kandidaten für eine Festanstellung das Fachkonzept und das Testing eines Shared Service Centers für BPO-Payroll wie bei SPX Flow in Norderstedt von einem Interim Manager erstellen zu lassen.
Entgeltabrechnung ist immer mehr auch ein IT-getriebenes Thema. Nicht selten finden sich in Unternehmen veraltete SAP-Payroll-Systeme. Darüber hinaus sind die Payroll-Mitarbeiter allzu häufig weder ausreichend mit der Abrechnungssoftware noch mit den noch wichtigeren aktuellen Fragen des Steuer- und Sozialversicherungsrechts vertraut. Wertvolle Hilfe bei der Neustrukturierung des Payroll-Bereichs (SAP HCM) kommt von spezialisierten Interim Managern mit aktuellem Fachwissen – und der Kompetenz, die Teams der Entgeltabrechnung effektiv zu schulen und zu motivieren.
Mit Bonussystemen effektive Ansätze schaffen
Ob Handwerksbetrieb, Mittelständler oder Konzern: Bonussysteme sind ein probates Mittel, um gezielt Anreize für die Mitarbeiter zu setzen. Zum Nutzen der Mitarbeiter und des Unternehmens. Erfahrene HR-Experten wissen aber auch: Bonussysteme können die falschen Anreize setzen – oder demotivieren, etwa wenn die Zahlung von Boni oder Zulagen weder transparent oder nur auf wenige leitende Mitarbeiter beschränkt ist. Auch hier gilt: Je größer das Unternehmen, umso mehr profitieren die Unternehmen von der Kompetenz eines Spezialisten für Bonussysteme. In der Projektbeschreibung Reorganisation der Bonussysteme in einem globalen Industriekonzern beschreibt ein HR-Experte aus dem Pool von hr-interimmanagement.de, wie er die Systematik der Bonussysteme bei der deutschen Tochter eines internationalen Industriekonzerns aus der Schräglage ins Gleichgewicht geführt hat.
Variable Vergütungssysteme sollten nachvollziehbar sein. Und dabei idealerweise keine unnötig hohen Kosten verursachen. Die Projektreferenz Entwicklung und Implementierung eines Bonussystems im oberen Management beschreibt, wie es gelingt, ein Bonussystem zu entwickeln, dass von den Mitarbeitern akzeptiert ist und gleichzeitig auf wirtschaftlichen Kennziffern beruht, die den Zielen des Unternehmens Rechnung tragen.
Weitere Projektbeschreibungen aus dem Themenfeld Payroll und Bonussysteme finden Sie auf den folgenden Übersichtsseiten:
- Shared Service Center
- Personalabrechnung
- Vergütungssysteme
- Personalkosten