Rechnungswesen
Erfahrene Interim Manager für das Rechnungswesen
Sie sind auf der Suche nach einem Finanz- bzw. Rechnungswesen-Experten, der Sie dabei unterstützt Ihren Jahresabschluss termingerecht abzuschließen? Egal, ob Sie einen Leiter Rechnungswesen suchen oder einen Experten benötigen, der Ihnen helfend zur Seite steht: die Interim Manager Rechnungswesen aus unserem Pool agieren als fachlich geprüfte Bilanzbuchhalter mit Fast-Closing Erfahrung, zu deren Kernaufgaben das Erstellen von zeitgerechten und präzisen Monats- bis hin zu Jahresabschlüssen gehört.
Oder Ihr Unternehmen steht vor einer Umstellung auf internationale Rechnungsstandards? Die Kenntnisse der Interim Rechnungswesen Manager aus unserem Pool verfügen über Standards wie IFRS, US-GAAP und HGB und helfen Ihnen bei der Optimierung von internen und externen Prozessen und Richtlinien, sowie der Analyse und Organisation der bestehenden Geschäftsprozesse im Finanz- und Rechnungswesen. Machen Sie sich am besten selbst ein Bild - unsere erfahrenen Interim Manager aus dem Finanz- und Rechnungswesen berichten in Ihren Projektberichten über Ihre Erfahrungen und Tätigkeiten im Interim Management.
Lesen Sie die Projektberichte unserer Interim- und Projektmanager
Kompetenz auf Zeit - für Ihre Projekte
Rechnungswesen-Experten aus unserem Pool: ausgewählte Managerprofile
Branchen übergreifender Finanzexperte mit Hands-on-Mentalität
- Leitungsprojekte im Rechnungswesen und Controlling/ Shared Service Center Transition
- Einzel- und Konzernjahresabschlüsse sowie Rechnungslegungsstandards (HGB und IFRS)
- Prozessoptimierung im Finanzbereich (Implementierung bzw. Optimierung LucaNet)
Kaufmännischer Leiter und Controller in Industrie und Dienstleistung
- Unternehmensführung & Strategie/Geschäftsmodellentwicklung
- Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, ERP-Projekte
- Unternehmensentwicklung, interdisziplinär oder in Krisensituationen
Baut Brücken in die Zukunft – Interim CRO und CFO
- Systemische Strategieentwicklung und nachhaltige Unternehmenskulturen
- Professionalisierung von Rechnungswesen und Unternehmenssteuerung
- Digitale Instrumente: Komplexitätsmanagement und Projektsteuerung
Projektberichte von di-Experten für Rechnungswesen
Reorganisation des Rechnungswesens in einem international tätigen Maschinenbauunternehmen
- Innerbetriebliche Strukturen für Jahresabschlüsse neu organisieren
- Anpassungen des Reportings nach Firmenübernahme
- Implementierung des Reporting- und Konsolidierungstools LucaNet
Einführung eines neuen General Ledgers in internationalem Konzern
- Einführung eines neuen General Ledgers in internationalem Konzern
- Rechtskonforme Umstellung von DATEV auf Unit4 gewährleisten
- Neues General Ledger befriedigt Informationsbedürfnisse aller Stakeholder
- General Ledger Software geht termingerecht erfolgreich live
Monatsabschlüsse und Kosten-/Leistungsrechnung bei einem Lohndienstleister
- Erstellung verlässlicher Monatsabschlüsse und Optimierung der Prozesse im Rechnungswesen
- Einrichtung Bilanz- und GuV im Navision-ERP
- Etablierung Monatsabschlussbesprechungen auf GF/GL-Ebene mit Verantwortungsübernahme
- Einführung Reporting-Standards für Monatsabschlussbesprechung GF/GL
- Zeitgemäße Kosten- und Leistungsrechnung in Navision