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Digitalisiert Euch!

von Tilo Ferrari am
Digitalisiert Euch!

Alle reden von Corona – das ist gut so. Noch besser ist es aber, darĂŒber zu reden, was nach Corona kommt. Reisen Sie gedanklich nach Wuhan, den Ort, an dem alles begann – und der uns zeigt, wie es weitergehen wird. Wann? Das wird uns die Bundesregierung wissen lassen, wenn es so weit ist. Alles andere ist Spekulation und damit Zeitverschwendung. Sinnvoll, ja geradezu ĂŒberlebenswichtig, ist es hingegen, ĂŒber die Zeit nach der Krise nachzudenken. Und damit meine ich nicht die Zeit des Wiederanlaufs, sondern die Zeit nach Corona. Die Zeit der neuen NormalitĂ€t.

Die Digitalisierung wird zum wichtigsten Impfstoff gegen Krisen werden

Werden wir in Zukunft LĂ€nder nur noch nach einer QuarantĂ€ne betreten dĂŒrfen? Werden Flugzeuge nur noch mit Sitzen im Abstand von zwei ArmlĂ€ngen bestĂŒckt werden? Sind Hotels nur noch mit Essen auf dem Zimmer buchbar? Gibt es ĂŒberhaupt noch Veranstaltungen? Die Antworten auf diese Fragen kenne ich nicht. Aber das ist gegenwĂ€rtig fĂŒr mich auch nicht wichtig. Mir geht es um grundlegende Fragen. Mit großem Interesse habe ich neulich Analysen des Wirtschaftshistorikers Albrecht Ritschl ĂŒber die Folgen der Pest und der Spanischen Grippe gelesen. Jede Epidemie, so Ritschl, hat das Wirtschaften nachhaltig verĂ€ndert. So hĂ€tten die Tausenden Toten der Spanischen Grippe die Wirtschaft Anfang des 20. Jahrhunderts in die Industrialisierung gefĂŒhrt – man musste mechanisieren, die vielen ArbeitskrĂ€fte waren ja gestorben. Auf diese Weise sei die Spanische Grippe mit ihren Opfern ungeplant zur Grundlage der Wohlstands- und Konsumgesellschaft geworden, von der wir bis heute profitieren. Welche Folgen wird also die Corona-Pandemie fĂŒr unsere Welt haben? Wir wissen es nicht. Aber eines scheint mir sicher: Die Digitalisierung wird voranschreiten. Sie wird zum wichtigsten Impfstoff, um zukĂŒnftiges Wirtschaften vor Infektionen jedweder Art zu schĂŒtzen.

Digitalisieren Sie ihr Leistungsversprechen

Womit wir bei unserem GeschĂ€ft, dem Interim Management wĂ€ren. Viele Interim Managerinnen und Interim Manager haben sich das Thema der digitalen Transformation bereits auf die Fahnen geschrieben. Gut so - weiter so. Und - jetzt kommt es: Bitte alle mitmachen! Wer im Interim- und Projektmanagement verankert ist, sollte sich jetzt ĂŒber die ganz persönliche digitale Agenda Gedanken machen! Wie werden wir in Zeiten ohne persönliche Begegnung wirtschaften, ohne konventionellen Einzelhandel, ohne Reisen, ohne Urlaub, ohne Restaurants? Vielleicht fantasiere ich: Aber folgen Sie meiner Aufforderung - und digitalisieren Sie ihr Leistungsversprechen. 

Digitalisierung in den Wertschöpfungsketten Ihres Fachgebietes konkret gestalten

Die wichtigste Zutat fĂŒr Ihr Leistungsversprechen ist Ihre Kompetenz. Stellen Sie diese heraus. Aber reden Sie nicht den anderen hinterher. Überlegen Sie, wie Digitalisierung in den Wertschöpfungsketten Ihres Fachgebietes konkret gestaltet werden kann. Sind Sie HR-Experte? Trauen Sie sich zu, alle (wirklich alle) Personalprozesse zu digitalisieren und dafĂŒr die Rolle des Projektleiters zu ĂŒbernehmen? Sie sind Organisationsexperte? Wie organisieren sich Unternehmen, die es nur noch virtuell gibt - jenseits von Standup-Meetings und Kanban-Boards? Wie funktioniert FĂŒhrung in Zeiten digitaler Entfremdung? Sie sind Supply-Chain-Experte? Wie digitalisieren Sie Warenannahme und QualitĂ€tsprĂŒfung im Logistik-Zentrum der zentralen Ersatzteilversorgung ihres Kunden?

Finden Sie die Blind Spots der Digitalisierung in Ihren Kompetenzbereichen

Stimmen Sie nicht ein in die Buzz-Word-Chöre der Digitalisierung, sondern finden Sie die Blind Spots der Digitalisierung in den Bereichen, fĂŒr die Sie Experte sind. Wer fĂŒr diese Blind-Spots Lösungen findet und Wertschöpfungsketten vollstĂ€ndig digitalisiert, macht Unternehmen Pandemie-sicher(er) und das eigene Auftragsbuch voll.

Allen Interim- und Projekt-Managern empfehle ich jetzt 3 Dinge:

  1. Projizieren Sie sich einmal tÀglich nach Wuhan. Wuhan ist uns 8, 12 vielleicht sogar 24 Wochen voraus. Jetzt, da wir mitten in der Krise stecken und beginnt Wuhan, den Weg in eine neue NormalitÀt zu finden.
  2. Formulieren Sie ihre Digital-Agenda fĂŒr die Zeit nach der Krise - die Zeit der neuen NormalitĂ€t. Formulieren Sie ein Leistungsversprechen, fĂŒr das Ihre Kunden zwischen 100.000 und 150.000 Euro ausgeben wollen. Denn so viel kosten Sie durchschnittlich, wenn Sie fĂŒr ein Digitalisierungsprojekt angeheuert werden. Ihr Wirkungsgrad sollte aus Sicht Ihrer Auftraggeber mindestens 10-mal höher liegen. Nur dann bekommen Sie die Unterschrift unter Ihre Beauftragung.
  3. Achten Sie darauf, dass Ihr neues digitales Leistungsversprechen eng mit den Kompetenzen aus Ihrem Leben vor Corona verwoben ist. Das Buzz-Word „Digitale Transformation“ kann nur der Startpunkt sein. Je sichtbarer der Link zwischen Ihrer Digital-Agenda und Ihren Kompetenzen ist, desto ĂŒberzeugender sind sie.

Kurz: Digitalisieren Sie Ihr Leistungsversprechen fĂŒr die Zeit nach Corona - digitalisieren Sie sich fĂŒr die neue NormalitĂ€t. Konzentrieren Sie sich im Leistungsversprechen auf Ihre Expertise. Und versprechen Sie nicht mehr, als Sie zu leisten imstande sind.

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Tilo Ferrari - Deutsche Interim AG

Tilo Ferrari

CEO

Seit mehr als fĂŒnfzehn Jahren besetzt Tilo Ferrari Interim-Projekte mit selbststĂ€ndigen Fach- und FĂŒhrungskrĂ€ften. Das macht ihn und sein Team zu einem wichtigen Partner fĂŒr Firmen, die PersonalengpĂ€sse haben oder UnterstĂŒtzung bei Transformationsprozessen benötigen. Als Diplom-Betriebswirt und Wirtschaftsinformatiker arbeitet Tilo mit Hochdruck daran, durch Technologie den Unterschied zu machen – fĂŒr Kunden ebenso wie fĂŒr Interim Manager:innen.

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An wen richtet sich dieser Blog? An Unternehmen, Interim Manager:innen und alle, die Neuigkeiten und HintergrĂŒnde zum Thema Interim Management erfahren wollen.

Was bietet der Blog? Wertvolle Einblicke in den Themenkosmos rund um Interim Management: von hochwertigen Fach- und ExpertenbeitrĂ€gen ĂŒber interessante Studien und Umfragen bis hin zu bewĂ€hrten Best Practices und hilfreichen Praxistipps.

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