Post-Merger-Integration
Post Merger Integrationen mit Interim Management erfolgreich gestalten
Post Merger Integration ist ein überaus komplexer Prozess mit vielen Fallstricken. Eine überzeugende PMI-Strategie und deren konsequente Umsetzung gehören zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren für gelungene Post Merger Integrationen. Die Interim Managerinnen und Interim Manager der Deutschen Interim AG haben zahlreiche Post Merger Integrationen begleitet. Sie kennen die vielfältigen Herausforderungen – und haben wiederholt erfolgreich Lösungen entwickelt. Profitieren Sie von dieser Kompetenz – damit Ihr Unternehmen zu den 30 Prozent gehört, die Merger nachhaltig erfolgreich bewältigen.
Warum lohnt es sich, Interim Experten für Post Merger Integrationen zu mandatieren?
Studien zufolge schaffen es nur 3 von 10 Unternehmen, den Unternehmenswert nach einem Merger über einen Zeitraum von 10 Jahren nachhaltig zu steigern. Selbst sorgfältig geplante und aussichtsreiche Fusionen, Joint Ventures oder Übernahmen hingegen führen nicht selten zu Verlusten. Die Interim Managerinnen und Interim Manager der Deutschen Interim AG für Post Merger Integration kennen die Fallstricke – und unterstützen Sie effektiv und effizient dabei, Ihr Unternehmen nach einem Merger in der Erfolgsspur zu halten. Christoph Domhardt findet die passenden Führungskräfte auf Zeit für Post Merger Integration: 069/173201230.
Wie schnell finden Sie Interim Experten für Post Merger Integrationen?
Wir garantieren eine Auswahl an Interim Experten für Post Merger Integrationen innerhalb von 48 Stunden nach Ihrer Anfrage. In der Regel treten unsere Führungskräfte das Mandat innerhalb von wenigen Tagen an. Ein Anruf bei Christoph Domhardt ist der schnellstmögliche Weg zu einer umgehenden Auskunft über die Verfügbarkeit: 069/173201230.
Welche Qualifikation haben die Interim Manager für Post Merger Integration?
Ob Markteintritt im In- oder Ausland, ob IT-Systemumstellungen, Prozess-Synchronisation oder rechtliche Herausforderungen und HR-spezifische Fragen, ob Industrie, Handel oder Dienstleistungen: Die Interim Experten für Post Merger Integration aus dem di-Pool verfügen über ein breites Spektrum an Qualifikationen und Branchenerfahrungen. Mehr über die Profile erfahren Sie bei Christoph Domhardt oder Tilo Ferrari: 069/173201230. Oder machen Sie sich selbst ein Bild anhand der Projektberichte und Managerprofile auf dieser Seite.
Lesen Sie die Projektberichte unserer Interim- und Projektmanager
Kompetenz auf Zeit - für Ihre Projekte
Interim Post Merger Integration: ausgewählte Managerprofile
Interimistischer Einkaufsexperte für Finanzen und Verwaltung in der Industrie 4.0
- Kosten senken durch optimierten Einkauf
- Post-Merger Konsolidierung und Konsolidierung in Konzernen
- Prozessoptimierung im Einkauf mit eCommerce / eInvoice
M&A, Nachfolge und Restrukturierung – mit juristischer Expertise
- Legal Interim Management, Interim (General) Counsel
- Unternehmenskäufe/-verkäufe (M&A) und Börsengang (IPO)
- Post-Merger Integration (PMI) und Joint Ventures.
Projektberichte von di-Experten für Post Merger Integration
HR: Post Merger Integration in der Internetwirtschaft
- Post Merger Integration zweier Wettbewerber
- Internationalisierung der Personalarbeit
- Rekrutierungskosten senken durch Employer Branding
Post Merger Integration: IT-Projekt zur Historisierung von Retaildaten
- Komplexe datenrechtliche Vorgaben zu erfüllen
- Definition der optimalen Historisierungsstrategie
- Compliancevorschriften vollumfänglich erfüllt
PMI nach Markteintritt für deutschen Maschinenbauer in Japan
- Go-to-Market in einem komplexen Umfeld
- Joint Venture verhandelt und gegründet
- Post Merger Integration mit Konzept für die neue Organisation
Interim Manager mit Schwerpunkten rund um Post Merger Integration
Die Anpassungen im Umfeld von Post Merger Integrationen sind in der Regel Endpunkt eines häufig lange währenden Prozesses. Die Experten der Deutschen Interim AG begleiten Sie gerne bei allen Schritten rund um Post Merger Integration zuverlässig und kompetent. Machen Sie sich selbst ein Bild – mit Managerprofilen und Projektberichten für mit PMI zusammenhängende Einsatzgebiete wie beispielsweise