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MANAGER:INNEN IM PROFIL
Sorgt für Effizienz

Sorgt für Effizienz in Vertrieb & Marketing

BRANCHEN

Konsum & FMCG, Textil- Bekleidungsindustrie, Nahrungsmittelherstellung, Versicherungen

STATIONEN

bofrost, MEWA, Vorwerk, ERGO Reisevers., Messmer Pen, Gütermann, Schott-Zwiesel

QUALIFIKATIONEN

langjährige Erfahrung in Geschäftsführung & Vertrieb, Diplom-Betriebswirt (EBS), zertifizierter Business Coach; Fremdsprachen: Englisch, Französisch

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Modernisierung und Optimierung von Geschäftsmodellen
  • Vertriebsrestrukturierung in Organisationen mit Niederlassungsnetz
  • Business-Coaching (insbesondere Teambuilding)

Der Interim Manager hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Konsumgüter- und Lebensmittelindustrie in Führungspositionen im Direktvertrieb als auch im mehrstufigen Vertrieb, sowohl im B2C- wie im B2B- Bereich sowie 9 Jahre Erfahrung als Marketingverantwortlicher.

Aufgrund seiner besonderen Erfahrung aus dem Direktvertrieb zählen der Auf- oder Ausbau eines Vertriebscontrollings mit effizienten Vertriebs- und Marketinginformationssystemen (Business Intelligence) zur tagesaktuellen Transparenz für die Vertriebssteuerung zu den ausgeprägten Kompetenzen des Interim Managers. Die qualifizierte Auswertung von Marktforschungsergebnissen zählt ebenso zu seinen Stärken wie die Neukundenakquise oder die Verzahnung der Vertriebsstrategie mit dem Omnichannelmarketing.

Der Interim Manager begleitet Unternehmen erfolgreich bei Veränderungsprozessen, bzw. Restrukturierungen im Vertrieb mit Niederlassungsstrukturen von der Strategiefindung bis zur Strategieumsetzung. Dabei versteht er sich sehr gut darauf, schnell die erfolgskritischen Bereiche zu identifizieren – und effiziente Lösungen herbeizuführen.

Durch die Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen ist der Interim Manager ein Querdenker, der über den Tellerrand der betroffenen Branche hinaus denkt. Mit seinem Background und mittels SWOT-Analysen gelingt es ihm, Potenziale schnell zu erkennen. Ob Marketingkonzept, Vertriebsstrategie, Vertriebsstruktur oder Vertriebsmitarbeiter aller Hierarchiestufen: Der Interim Manager beherrscht den gesamten Kanon von Sales & Marketing.

Abgerundet wird das Profil des Interim Managers durch seine hohe soziale Kompetenz und sein umfassendes Informationsverhalten als natürliche, kollegiale und fordernde Führungspersönlichkeit. Partner bescheinigen dem Interim Manager diplomatisches Geschick, auch im Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern wie zum Beispiel Betriebsräten. Es ist dem Interim Manager gerade in kritischen Situationen stets gelungen, alle Beteiligten zu integrieren, von der gemeinsamen Linie zu überzeugen und Teamgeist zu entwickeln.

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Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant

Christoph Domhardt

Christoph Domhardt

Senior Consultant | Prokurist

Stefan Gebel

Stefan Gebel

Senior Consultant