+49 69 173201230
team@deutscheinterim.com
https://www.linkedin.com/company/deutsche-interim-ag/
MANAGER:INNEN IM PROFIL
Lean Leadership

Lean Leadership fĂŒr Einkauf, Produktion und Lieferkette

BRANCHEN

Automotive Tier 1 und 2, Maschinenbau, Sondermaschinenbau, Ladenbau, Möbelindustrie, Metall, - Holz- und Kunststoffindustrie

STATIONEN

keine Angaben aus GrĂŒnden der Vertraulichkeit
 

 

QUALIFIKATIONEN

Expertise als CEO und Werks-/Produktionsleiter, Betriebsschlosser, Industriemeister und Maschinenbautechniker; QualitÀt DIN ISO 9001, Arbeitssicherheit DIN ISO 18001, Umweltschutz DIN ISO 14001, TS 16949; Fortbildungen und Coachings: Lean Management, Lean Organisation, Lean Production, Lean Administration, Lean Leadership

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • COO oder Werksleitung, vorzugsweise im Maschinenbau
  • Prozessoptimierung mit Methoden des Lean Managements
  • Industrial Engineering

Der erfahrene GeschĂ€ftsfĂŒhrer, Werks- und Produktionsleiter arbeitet seit 2016 selbststĂ€ndig als Interim Manager und Berater. Mit seinem geradlinigen, durch alle Bereiche und Hierarchien eines produzierenden Unternehmens fĂŒhrenden Werdegang, bietet er eine seriöse und solide Basis, um kurzfristig verantwortungsvolle Projekte, Aufgaben oder Funktionen zu ĂŒbernehmen. Seine Mandate findet er ĂŒberwiegend in mittelstĂ€ndischen und international tĂ€tigen Entwicklungs- und Produktionsunternehmen mit bis zu 1 Mrd. € Umsatz und mehreren tausend Mitarbeitern.

Der Interim Manager verfĂŒgt ĂŒber hervorragende Expertise in den Bereichen Einkauf, Supply Chain Management, Produktion, Industrial Engineering, Logistik und Projektmanagement. Fundierte Kenntnisse in angrenzenden Bereichen wie Entwicklung, Konstruktion, Vertrieb, Controlling und Administration ergĂ€nzen sein Portfolio.

Seine Kompetenz hat der Interim Manager in mehr als 30 Jahren bei namhaften kleineren und grĂ¶ĂŸeren Unternehmen aufgebaut. Von der Manufaktur bis zur Großserie, vom Standard bis zur Sonderanfertigung, kann er die optimale Organisation aufbauen sowie Prozesse effektiv und effizient gestalten, ausrichten und optimieren.

Seit mehr als 20 Jahren folgt er der Lean Philosophie bis zur Operational Excellence - und wendet die damit verbundenen Methoden und Werkzeuge sicher an. In Verbindung mit seiner Lean Leadership Ausbildung entwickelt er eine moderne und wertschĂ€tzende FĂŒhrungskultur, die auf die ErfĂŒllung der Unternehmensziele ausgerichtet ist.

Mit seiner schnellen Auffassungsgabe analysiert der Interim Manager auch komplexe ZusammenhĂ€nge in kurzer Zeit. Er gewinnt schnell den Überblick und erkennt die Potenziale, aus denen er Ziele ableitet. Mit konzeptioneller StĂ€rke und ganzheitlicher Denkweise erarbeitet er nachhaltige Lösungen - und setzt sie mit hands-on MentalitĂ€t konsequent und zielorientiert um. Durch seine begeisternde und mitreißende Art, seine wertschĂ€tzende Umgangsweise und seine direkte und ehrliche Kommunikation nimmt er die Beteiligten mit und fĂŒhrt sie ins Ziel.

Der Interim Manager ist einsetzbar als Projektleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, COO, CTO, CRO, CEO oder GeschĂ€ftsfĂŒhrer in den Aufgabengebieten Sanierung, Restrukturierung, Prozessoptimierung, Kostenoptimierung, Changemanagement und Unternehmensentwicklung - oder einfach nur zur ÜberbrĂŒckung bei Personalwechsel, Vakanzen, EngpĂ€ssen oder sensiblen Projekten.

Buchen Sie jetzt online einen GesprÀchstermin mit einem Consultant Ihrer Wahl.

Christoph Domhardt

Christoph Domhardt

Senior Consultant | Prokurist

Stefan Gebel

Stefan Gebel

Senior Consultant

Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant