Strategische HR-Beratung und Projektleitung (Automotive Engineering)

HR Executive-Coach | Prozessgestaltung | Strategische HR Beratung

Im Auftrag des Chief Technology Officer (CTO) und Global HR Vice Presidents (VP HR) der Automotive Engineering Division wurde der HR Interim Manager als strategischer HR Berater, als Projektmanager und als HR Executive-Coach beauftragt. Der Auftrag beinhaltete Tätigkeiten in Deutschland, Asien und den USA. Das Interim Mandat war auf 12 Monate befristet.

Eingebettet in das globale Business Leadership-Team des CTO definierte der HR Interim Manager drei strategische Ziele und Ergebnisse für den Einsatz.

Konzeption und Umsetzung des weltweiten Kompetenzmanagements

Für 2.000 Ingenieure in Europa, China, Korea, Japan und den USA war das weltweite Kompetenzmanagement neu zu organisieren. Hierzu gehörte die Auswahl der technischen Lösung in einem global SAP HCM / Success Factor geprägtem Umfeld. Nach eingehender IST- und Anforderungs-Analyse wurde auf eine intern zu entwickelnde Softwarelösung zurückgegriffen, um die Anforderungen des Managements mittelfristig zu erfüllen. Das Projektmanagement beinhaltete die weltweite Koordination des Softwareentwicklung-Teams und die cross-funktionale Steuerung der HR Teams in Schlüsselländern in den Regionen. Dabei gelang es dem Interim Manager, alle kritischen Aspekte des Projektes erfolgreich zu gestalten - vom Design der Lösung über die Prozessgestaltung bis zum Change Managements. Im Change Management engagierte sich der Interim Manager vor allem in Kommunikation, Training und Stakeholder Management.

Strategische HR Beratung in der Aufbauorganisation

Der HR Interim Manager entwickelte und etablierte erfolgreich eine Rekrutierungsstrategie, um weltweit Mitarbeiter für den Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs in der Sensorik zu gewinnen. Einer seiner weiteren Schwerpunkte in diesem Teilprojekt bestand darin, das führende Management in der Umsetzung von Auswahlverfahren für hoch qualifizierte Mitarbeiter zu coachen und zu beraten. Zugleich steuerte er die globalen HR Rekrutierungsaktivitäten und übernahm dafür auch das Controlling.

Onboarding des neuen globalen strategischen HR Business Partners

Der HR Interim Manager begleitete die globale HR Business Partnerin für die Automotive Divsion als Business Coach. Neben der fachlichen war die interkulturelle Entwicklung und Integration der Führungskraft ein wichtiges Element. Dieses Coaching leistete der Interim Manager am Standort der Führungskraft in Asien.

Das Projekt in Stichworten

  • strategische Beratung des CTO / VP HR zu HR Fragen
  • fachliche und persönliche Karriere-Coachings des globalen HR Business Partners
  • Konzeption des weltweiten Competency-Modells für das Automotive Engineering
  • globale Projektleitung und Umsetzung des Engineering Competency Systems
  • Entwicklung und Umsetzung der Rekrutierungsstrategie für das Business Start-Up
ZUM INTERIM MANAGER:
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Interim Manager-3150

Personalleiter und HR-Berater

mit Marathon-Qualitäten

BRANCHEN

Chemie & Rohstoffe, Finanzen & Versicherungen, Konsum & FMCG, Medizintechnik, Pharma, Produktion - Kraftfahrzeugbau und Zulieferer

STATIONEN

Syngenta, TE Connectivity, SKF, Astra Zeneca, Carl Zeiss Vision, Philip Morris, Deloitte Consulting,  TowersWatson, Hewitt, Citibank, Dow Chemical, Invista, Koch Industries

QUALIFIKATIONEN

Internationaler Betriebswirt, weitreichende Führungs- und Beratungserfahrung, umfassende Fachkenntnisse im Personalmanagement, Zertifizierungen als Change-Berater, Businesscoach und Prozess-Manager, Mitglied im Bundesverband Selbstständiger Personalleiter

 

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • globales HR Interim Management, Projektmanagement,
  • Due Diligence, Post Merger HR Integration, HR Outsourcing
  • Compensation, Benefits, Pension Management, betriebliche Altersvorsorge
  • Organisationsentwicklung, Change Management, Business Coaching
  • Betriebsübergänge, Betriebsrats- u. Tariferfahrung

Als Triathlet und Langenstreckenläufer sucht und bewältigt dieser HR-Interimmanager Herausforderungen. Er hat die Motivation und Ausdauer, Hindernisse auf dem Weg zum Ziel zu überwinden. Seine Flexibilität und sein Durchhaltevermögen bringt er auch in seine Arbeit für den Klienten ein. Dabei agiert er wertschätzend gegenüber den Menschen - und weiß, Mitarbeiter international in Funktionen und Projektteams zu führen. Mit hoher beruflicher Ethik, vorbildlichem Handeln und Offenheit gegenüber dem Neuen und Anderen integriert er sich schnell in das jeweilige Umfeld und auf jeder Organisationsebene. Mit seiner multikulturellen Persönlichkeit und sehr guten Sprachkenntnissen ist in der Lage, ergebnisorientierte Arbeitsbeziehungen in globalen Kontexten zu etablieren und Projekte erfolgreich umzusetzen.

Diese Persönlichkeit ist ein agiler und erfahrener Interim HR- und Personal Manager, der komplexe strategische und operative Herausforderungen mit Köpfchen und Pragmatismus löst. Mit Ausdauer und Schnelligkeit begleitet er seine Auftraggeber von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung im Unternehmen und beim Menschen.

Sein Herz schlägt für globale und interkulturelle Führungsaufgaben und Projekte in Matrix Organisationen. Sein kreatives Potenzial entfaltet er mit unkonventionellen und neu gedachten Lösungen. Hierbei steht ihm ein großer Erfahrungsschatz zu Verfügung, den er gerne mit Unternehmen teilt. Seine umfassenden Qualifikationen hat er in über 25 Jahren als HR Direktor, operativer Personalleiter, strategischer HR Consultant und als Fachexperte erworben.

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