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Personalleiter

Personalleiter f├╝r Restrukturierungs- management und Unternehmensentwicklung

BRANCHEN

Baugewerbe, Chemie & Rohstoffe, Energie & Umwelt, Produktion - Kraftfahrzeugbau und Zulieferer, Produktion - Maschinen- und Anlagenbau, Produktion - Schienenfahrzeugbau

STATIONEN

Arvos, Alstom, Kamax, Bremer Vulkan, Gildemeister Arvos, Alstom, Kamax, Bremer Vulkan, Gildemeister

QUALIFIKATIONEN

30 Jahre Berufserfahrung mit nationaler und internationaler Verantwortung  bei Konzernen, Mittelstand, Inhaber geführten Unternehmen und Private Equity, Volljurist, ehrenamtlicher Richter am Landesarbeitsgericht und Arbeitsgericht.

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Vakanz├╝berbr├╝ckungen HR-Leitung
  • Restrukturierungsmanagement (Optimierung von Organisationen, Schlie├čungen, Downsizing)
  • Arbeits- und Tarifrecht (Betriebsvereinbarungen, Interessenausgleich, Sozialpl├Ąne, Haustarifvertr├Ąge)
  • Entgeltsysteme und┬á -management
  • Recruiting, F├╝hrungskr├Ąfteentwicklung, Nachfolgeplanung
  • Unternehmensverkauf (Vorbereitung, Carve out)
  • Altersteilzeit

Der HR Interim Manager ist Volljurist (Schwerpunkte Arbeits-, Wirtschafts- und Sozialrecht). Er verf├╝gt ├╝ber 30 Jahre Berufserfahrung im Personalwesen mit nationaler und internationaler Verantwortung ÔÇô in verschiedenen Leitungsfunktionen bei Konzernen, im Mittelstand, bei Inhaber gef├╝hrten Unternehmen und im Bereich Private Equity.

Die Bandbreite seiner bisherigen Aufgaben reichte von der Mitwirkung am Aufbau einer Produktionsgesellschaft im Ausland, der Reorganisation, Schlie├čung und Verlagerung von Unternehmensteilen ├╝ber die Entwicklung und Implementierung verschiedenster HR Systeme oder Strukturen. Weitere HR-Projekte umfassten die Neuausrichtung von HR Bereichen bis hin zur Einf├╝hrung neuer HR IT Soft- und Hardware sowie die Mitwirkung an einem Unternehmensverkauf.

Der HR Interimmanager ist immer bestrebt, f├╝r die Unternehmen qualitativ und wirtschaftlich gute L├Âsungen ┬ázu entwickeln und zu realisieren. Seine Motivation zum Interim Management ist der Spa├č an der Personalarbeit ÔÇô mit wechselnden Anforderungen in unterschiedlichen Umgebungen. Einen Vorteil von HR-Interimmandaten sieht er darin, dass befristet t├Ątige externe Manager nicht in die Firmenpolitik eingespannt sind und daher mitunter freier an definierte Aufgaben herangehen k├Ânnen. ┬á

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Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant

Christoph Domhardt

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Senior Consultant | Prokurist

Stefan Gebel

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Senior Consultant