Herausforderungen schnell und professionell bewältigen

Interim Manager sind praxiserprobte Umsetzungs-Experten für Ihre Kunden.

Die Sparkassen haben als verlässliche Partner seit jeher eine starke Marktstellung im Mittelstand. Ihr hoher Marktanteil im Firmenkundengeschäft basiert insbesondere auf Vertrauen, Kompetenz und Kundennähe. Als regional verwurzelte Kreditinstitute mit ihrem öffentlichen Auftrag haben sie ein besonderes Interesse an der Leistungsfähigkeitund ihrer Kunden - das weit über Finanzierungsfragen hinaus.

Die Mittelständler schätzen den Rat der örtlichen Sparkasse - gerade auch in herausfordernden Situationen.

Interim Management ist gerade dann eine interessante und praxisbewährte Handlungsoption für Firmenkunden. Es eignet sich nicht nur als Vakanz-Überbrückung; vielmehr helfen die versierten und mittelstandserfahrenen Interim Manager der Deutschen Interim AG dabei, Krisensituationen, Restrukturierungen, Sanierungen oder ähnliche Herausforderungen schnell und professionell zu bewätigen.

So kommen Sie zu einer paßgenauen Interim-Lösung

1 . Kompetenz-Zuwachs

  • Vorstellung einer interessanten Handlungsoption für Firmenkunden
  • Erschließung eines umfangreichen Pools ausgewählter und praxiserfahrener Interim Manager
  • Inhaltlich fokussierte Begleitung von Optimierungs-, Restrukturierungs- oder Sanierungsmaßahmen

2 . Reduzierung von Ausfall-Risiken

  • Zielgerichteter Abbau von finanziellen oder opera-tiven Risiken im Geschäft der Firmenkunden
  • Systematische Umsetzung eines tragfähigen Zielbilds bei den Kunden
  • Sicherung der Kapitaldienstfähigkeit der Kreditnehmer

3 . Auswahl bestätigen

  • Abstimmung des spezifischen Kundenbedarfs
  • Auswahl eines geeigneten Interim Managers durch den Kunden
  • Laufende Begleitung durch die Deutsche Interim AG

Vier typische Einsatzbereiche
für die Firmenkunden der Sparkassen-Organisation

Die Firmenkunden-Situation

Sun
Geordnete wirtschaftliche
Verhältnisse.

Ertrags- und Liquiditätssituation ist entspannt.
Cloud
Erste Anzeichen für Handlungsbedarf.
Z.B. Ertragsrückgänge,
Liquiditätsverschlechterung, erhöhte Marktrisiken etc.
Rain
Unternehmenskrise.
Existentielle Bedrohung
des Unternehmens.
Storm
Insolvenz

Die Betreuung durch die Sparkasse

Laufende Betreuung durch
den Firmenkunden-Betreuer
Ggf. Überleitung in
die Intensiv-Betreuung
Intensivbetreuung oder
Sanierungseinheit
Abwicklung

Aspekte zu Bilanz und Risikomanagement

Rating-Fortschreibung oder
geringfügige Anpassung;
kein EWB-Bedarf
Rating-Überberprüfung, ggf. erhöhter
EK-Bedarf; Prüfung des EWB-Bedarfs
Ratingverschlechterung mit
erhöhtem EK-Bedarf; EWB-Bildung; Sanierungsgutachten
Forderungsanmeldung, Sicherheitenverwertung, EWB-Verbrauch;
meist EK-Belastung

Einsatzbereiche für Projekt-Experten und Interim Manager

Optimierungsaufgaben
Turn-around
Sanierung
Plan-Insolvenz

Die Firmenkunden-Situation

Sun
Geordnete wirtschaftliche
Verhältnisse.

Ertrags- und Liquiditätssituation ist entspannt.
Cloud
Erste Anzeichen für Handlungsbedarf.
Z.B. Ertragsrückgänge,
Liquiditätsverschlechterung, erhöhte Marktrisiken etc.

Die Betreuung durch die Sparkasse

Laufende Betreuung durch
den Firmenkunden-Betreuer
Ggf. Überleitung in
die Intensiv-Betreuung

Aspekte zu Bilanz und Risikomanagement

Rating-Fortschreibung oder
geringfügige Anpassung;
kein EWB-Bedarf
Rating-Überberprüfung, ggf. erhöhter
EK-Bedarf; Prüfung des EWB-Bedarfs

Einsatzbereiche für Projekt-Experten und Interim Manager

Optimierungsaufgaben
Turn-around

Die Firmenkunden-Situation

Rain
Unternehmenskrise.
Existentielle Bedrohung
des Unternehmens.
Storm
Insolvenz

Die Betreuung durch die Sparkasse

Intensivbetreuung oder
Sanierungseinheit
Abwicklung

Aspekte zu Bilanz und Risikomanagement

Ratingverschlechterung mit
erhöhtem EK-Bedarf; EWB-Bildung; Sanierungsgutachten
Forderungsanmeldung, Sicherheitenverwertung, EWB-Verbrauch;
meist EK-Belastung

Einsatzbereiche für Projekt-Experten und Interim Manager

Sanierung
Plan-Insolvenz

Die Firmenkunden-Situation

Sun
Geordnete wirtschaftliche
Verhältnisse.

Ertrags- und Liquiditätssituation ist entspannt.

Die Betreuung durch die Sparkasse

Laufende Betreuung durch
den Firmenkunden-Betreuer

Aspekte zu Bilanz und Risikomanagement

Rating-Fortschreibung oder
geringfügige Anpassung;
kein EWB-Bedarf

Einsatzbereiche für Projekt-Experten und Interim Manager

Optimierungsaufgaben

Die Firmenkunden-Situation

Cloud
Erste Anzeichen für Handlungsbedarf.
Z.B. Ertragsrückgänge,
Liquiditätsverschlechterung, erhöhte Marktrisiken etc.

Die Betreuung durch die Sparkasse

Ggf. Überleitung in
die Intensiv-Betreuung

Aspekte zu Bilanz und Risikomanagement

Rating-Überberprüfung, ggf. erhöhter
EK-Bedarf; Prüfung des EWB-Bedarfs

Einsatzbereiche für Projekt-Experten und Interim Manager

Turn-around

Die Firmenkunden-Situation

Rain
Unternehmenskrise.
Existentielle Bedrohung
des Unternehmens.

Die Betreuung durch die Sparkasse

Intensivbetreuung oder
Sanierungseinheit

Aspekte zu Bilanz und Risikomanagement

Ratingverschlechterung mit
erhöhtem EK-Bedarf; EWB-Bildung; Sanierungsgutachten

Einsatzbereiche für Projekt-Experten und Interim Manager

Sanierung

Die Firmenkunden-Situation

Storm
Insolvenz

Die Betreuung durch die Sparkasse

Abwicklung

Aspekte zu Bilanz und Risikomanagement

Forderungsanmeldung, Sicherheitenverwertung, EWB-Verbrauch;
meist EK-Belastung

Einsatzbereiche für Projekt-Experten und Interim Manager

Plan-Insolvenz

Unser Gesprächspartner für die Sparkassen

Christian Schneider ist unser Partner für die Betreuung von Sparkassen, Landesbanken und Verbundunternehmen. Mit seiner langjährigen Sparkassen- und Verbunderfahrung in bedeutenden Fach-, Vertriebs- und Geschäftsleitungsfunktionen in der Sparkassen-Finanzgruppe weiß er, wo Sparkassen und Firmenkunden "der Schuh drückt". Er erschließt als zentraler Ansprechpartner für die Sparkassen alle Lösungsoptionen rund um das Interim Management. 

Sprechen Sie ihn an!

So kommen Sie zu einer paßgenauen Interim-Lösung

Gemeinsam mit dem Firmenkunden und idealerweise der Sparkasse ermitteln wir den konkreten Bedarf für ein Interim Management:

  • Was sind die Ziele für den Interim Manager?
  • Wie ist sein Erfolg meßbar?
  • Wie lange sollte sein Einsatz dauern?
  • Welche Kompetenzen und Erfahrungen werden dafür benötigt?
  • Welche Vertragsform paßt dazu am besten?

Diese und weitere Fragen erötert Christian Schneider gern im persönlichen Gespräch mit Ihnen.

Lesen Sie die Projektberichte unserer Interim- und Projektmanager

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