Ihr ausgew├Ąhltes Managerinnen-Profil:

Eine vielseitige HR-Allrounderin und Business Coach.

Vielseitige HR-Allrounderin, Business Coach und Mediatorin

BRANCHEN

├ľffentlicher Dienst, Pharma, Chemie, Handel, Assetmanagement

STATIONEN

Linde plc, Heinrich-B├Âll-Stiftung, HAM-LET GmbH, Zentiva

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Aufbau und Leitung von Personalabteilungen
  • HR Business Partnering & F├╝hrungskr├Ąfteentwicklung
  • Talentmanagement & Employer Branding

Die Interim Managerin ist HR-Allrounderin und kennt das Personalmanagement in allen Facetten. Sie ist seit 2004 erfolgreich selbstst├Ąndig als HR-Beraterin, SAP-Beraterin, Business Coach und Mediatorin (BDVT zertifiziert) t├Ątig.

Als HR-Generalistin beherrscht sie das Spektrum des Personalmanagements von der Einstellung bis zur Ausstellung. Dazu geh├Ârt - neben der Beratung der F├╝hrungskr├Ąfte und der Gesch├Ąftsf├╝hrung in allen personalrelevanten Themen - auch die Etablierung von Personalabteilungen. Neben der Einf├╝hrung versteht sie sich auch bestens auf die Optimierung von HR-Prozessen und HR-Standards sowie die Begleitung von Kultur- und Wertewandel in Unternehmen.

Die Interim Managerin verf├╝gt neben ihrer langj├Ąhrigen HR-Erfahrung ├╝ber Ausbildungen als Personalreferentin, Business-Coach, Mediator (univ.) und Trainerin f├╝r Pers├Ânlichkeitsentwicklung. Ihre Laufbahn f├╝hrte sie leitenden Positionen, unter anderem bei EADS, Linde plc und HAM-LET. Dort hat sie wiederholt in unterschiedlichen Konstellationen Personalabteilungen aufgebaut, umgebaut und geleitet. Aus der T├Ątigkeit beim Bezirk Oberbayern und einer politischen Stiftung verf├╝gt sie ├╝ber Erfahrung als Personalleiterin im ├Âffentlichen Dienst.

Die Interim Managerin hat eine ausgepr├Ągte Hands-on-Mentalit├Ąt. Klar und zielorientiert ist sie darauf ausgerichtet, in kurzer Zeit nachhaltige Ergebnisse zu liefern und dementsprechend zu handeln. Sie legt gro├čen Wert auf eine strukturierte und effiziente Arbeitsweise - und verf├╝gt aufgrund ihrer langen Erfahrung ├╝ber ein breites fachliches Know-how.

Ihr Umgang mit Menschen ist gepr├Ągt von Wertsch├Ątzung, Klarheit und Offenheit. Besonders stark ausgepr├Ągt ist ihre F├Ąhigkeit, schnell auf Menschen zuzugehen. Die Interim Managerin versteht sich bestens darauf, eine Atmosph├Ąre zu schaffen, die Teams gut miteinander arbeiten l├Ąsst und die das eigenverantwortliche Handeln f├Ârdert. Die ruhige und empathische Art der Interim Managerin wirkt gerade im Umgang mit schwierigen Situationen hilfreich und unterst├╝tzend.

Die Interim Managerin ist aufgrund ihrer ausgleichenden Charaktereigenschaften und der gezielten Zusatzausbildungen (unter anderem im Prinzip der Gewaltfreien Kommunikation) bestens darauf vorbereitet, gerade in emotionsgeladenen Situationen mit den Gef├╝hlen und Bed├╝rfnissen der Beteiligten sehr gut umgehen ÔÇô und die Energie in konstruktive Bahnen zu lenken. Ihr liegt besonders am Herzen, Mitarbeitende wie F├╝hrungskraft bedarfsgerecht zu f├Ârdern.

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Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

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Senior Consultant

Stefan Gebel

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Christoph Domhardt

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Senior Consultant | Prokurist