Recruiting Manager Europa (Pr├╝f- und Zertifizierungsdienstleister)

Bewerberinterviews | Change-Prozess | Outplacement

Recruiting Manager Europa

Projektschwerpunkte in Stichworten

  • nordamerikanisches Unternehmen mit Europazentrale in Frankfurt am Main
  • Rekrutierung von spezialisierten Ingenieuren in einem sehr engen Markt
  • Entwicklung und Implementierung eines Recruiting-Konzeptes, auch unter Nutzung von Social-Media-Kan├Ąlen
  • Auswahl und Kooperation mit externen Dienstleistern (auch international)
  • Bewerberinterviews, Entscheidungsberatung und Onboarding der ausgew├Ąhlten Mitarbeiter.

Ein kanadisches Unternehmen des Bereichs Pr├╝f- und Zertifizierungsdienstleistungen mit der Europazentrale in Frankfurt am Main, stand Anfang 2015 vor der Herausforderung, starkes Wachstum in Europa realisieren zu wollen und sich gleichzeitig personell in einem ÔÇ×Change ProzessÔÇť zu befinden. Vor diesem Hintergrund lag die besondere Herausforderung darin, in einem personell sehr engen Markt gute und geeignete Bewerber f├╝r die technischen Positionen (Pr├╝f- und Zertifizierungsingenieure, technischer Au├čendienst) zu gewinnen.

Die Positionen waren dabei nicht nur in Deutschland, sondern auch in Italien, den Niederlanden oder der Schweiz zu besetzen.

Bewerbungsmanagement von Sourcing bis Onboarding

Um eine gen├╝gend gro├če Bewerberbasis aufbauen zu k├Ânnen, bestand eine Herausforderung darin, die geeigneten Sourcingkan├Ąle auszuw├Ąhlen. Neben klassischen Anzeigen sind verst├Ąrkt spezialisierte Personalvermittler und ÔÇôberater eingeschaltet worden. Dar├╝ber hinaus erfolgte das Recruiting aber auch mithilfe von Social-Media-Kan├Ąlen.

Im Bewerbungsmanagement z├Ąhlten unter anderem die Bewerberinterviews und die Beratung der F├╝hrungskr├Ąfte des Unternehmens bez├╝glich der Personalentscheidungen aus der Sicht von HR zur Aufgabe. Das erfolgreiche Onboarding neuer Mitarbeiter machte einen weiteren Aspekt aus.

Die Kommunikation zu internen Stellen, aber auch z. B. externen Personalberatern in UK, erfolgte zu einem Gro├čteil in englischer Sprache, ebenso wurden viele der Interviews komplett in englischer Sprache gemacht.

Bis zum Ende des Interimsmandates wurde das Projekt im vorgegebenen Zeitrahmen erfolgreich umgesetzt. Die wichtigsten Positionen wurden erfolgreich besetzt. Bei anderen Positionen konnte der Recruitingprozess ma├čgeblich initiiert werden. Die Umsetzung erfolgte durch die interne Personalabteilung des Unternehmens.

Entscheidend f├╝r den Erfolg des Projekts waren vor allem das ├╝berzeugende Know-how ├╝ber alle Recruitingkan├Ąlen sowie die F├Ąhigkeit, sich auch in ausgesprochen technischen Positionen schnell zurechtzufinden. Dabei profitierte das Projekt auch von der sehr guten Kommunikationsf├Ąhigkeit dieses Interim-Recruiters.

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Christoph Domhardt

Christoph Domhardt

Senior Consultant | Prokurist

Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant

Stefan Gebel

Stefan Gebel

Senior Consultant