Ihr ausgew├Ąhltes Managerinnen-Profil:

Expertin f├╝r agile Transformation in HR-Bereichen

Expertin f├╝r agile Transformation in HR-Bereichen

BRANCHEN

Technologie, IT, Pharma, FMCG, Automotive und Consulting

STATIONEN

Kundennamen aus Gr├╝nden der Vertraulichkeit nur nach vorheriger Abstimmung; Anstellungen: Siemens, Accenture, T├ťV S├ťD, Red Bull

QUALIFIKATIONEN

Personalfachkauffrau (IHK), Business Coach (IHK), Design Thinking Coach, agile Organisationsentwicklerin, Trainerin (IHK) und Dozentin, Fremdsprachen: Englisch

Die Interim Managerin verf├╝gt ├╝ber langj├Ąhrige Erfahrung in strategischen und operativen HR-Managementfunktionen in internationalen Unternehmen sowie in der Unternehmensberatung. Ihre Schwerpunkte liegen in der Steuerung komplexer Projekte zur Entwicklung und Einf├╝hrung bedarfsorientierter HR-Strategien und L├Âsungen sowie in der agilen Begleitung von Teams und Organisationen in Ver├Ąnderungsprozessen.

Seit 2013 hat sie diverse kurz- und langfristige Mandate in unterschiedlichen Branchen zur ├ťberbr├╝ckung von Vakanzen, bei erh├Âhtem Kapazit├Ątsbedarf oder in bislang nicht abgedeckten Kompetenzfeldern strategischer Projekte ├╝bernommen.

Ihr besonderes Interesse an der erfolgreichen Umsetzung organisatorischer Ver├Ąnderungen sowie den daraus resultierenden Anforderungen an ein zeitgem├Ą├čes Human Resources Management entstand unter anderem durch die langj├Ąhrige T├Ątigkeit in der IT-Branche. Dort begleitete sie in unterschiedlichen HR-Funktionen mehrere Betriebs├Ąnderungen sowie die daraus resultierenden Umstrukturierungen und Verhandlungen mit Sozialpartnern.

Durch die Leitung komplexer Projekte vom Design neuer HR-Prozesse bis zur Einf├╝hrung rollenbasierter HR IT-L├Âsungen konnte die Interim Managerin ihre analytischen F├Ąhigkeiten sowie ihr umfassendes Verst├Ąndnis zur strategischen Positionierung des Personalbereiches sowohl in internationalen Konzernen als auch in mittelst├Ąndischen Unternehmen stets weiterentwickeln.

Als Organisationsentwicklerin und systemischer Coach nutzt die Interim Managerin agile Methoden sowie Elemente des Design Thinkings, um Unternehmen bei der erfolgreichen Transformation vom klassischen ÔÇ×predict & controlÔÇť Management hin zu einer auf die individuelle Ausgangssituation angepassten ÔÇ×sense & respondÔÇť Haltung zu unterst├╝tzen.

Kunden sch├Ątzen an der Interim Managerin die sp├╝rbare Erfahrung, mit der sie die Ausgangssituation schnell erkennt und analytisch erfasst. Durch ihre pragmatische Herangehensweise und den sicheren Blick f├╝r das Wesentliche entwickelt sie L├Âsungsvorschl├Ąge, die bedarfsgerecht und operativ umsetzbar sind. Kritische Aspekte spricht sie konstruktiv an, greift brachliegende Handlungsfelder auf, priorisiert und unterst├╝tzt dann die Entwicklung methodischer Kompetenzen im Team.

Auch in arbeitsintensiven Phasen oder bei kontroversen Diskussionen liegt der Interim Managerin ein wertsch├Ątzender Umgang auf Augenh├Âhe aller Beteiligten sehr am Herzen, wissend, dass sich manche Situationen mit etwas Abstand und einem selbstironischen Blick besser meistern lassen als durch das Beharren auf dem eigenen Standpunkt.

 

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Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

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Senior Consultant

Christoph Domhardt

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Senior Consultant | Prokurist

Stefan Gebel

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