Expertenberatung der Deutschen Interim AG. Das Bild zeigt einen telefonierenden Experten, der seinen Kunden professionell berät.

Expertenberatung: Von Profis für Profis

Sie möchten sich von fachlich versierten Professionals mit langjähriger Erfahrung beraten lassen? Legen Sie los!

Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung

Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.

Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?

Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben. 

Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?

Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.

Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen

Mit Interim Management finanzielle Herausforderungen lösen: Das Bild zeigt Geldmünzen, die auf einen Tisch fallen.

Wie können Unternehmen ihre Kosten ganzheitlich optimieren?

Bei der Kostenoptimierung denken viele sofort an ein Projekt oder an Anpassungen im Einkauf. Aber dieser Ansatz ist verkürzt: Die eigentlichen Kosteneinsparungen sind woanders zu holen. Wo und wie, das erklärt unser Experte.

Interim Management IT: Das Bild zeigt Kabel in verschiedenen Farben, die angeschlossen sind.

Wie verbessert man Prozesse und Datenqualität in einem multinationalen Unternehmen?

Die meisten Unternehmen wollen Daten zur Wertschöpfung nutzen. Doch dafür muss auch die Datenqualität stimmen. Das ist zumal bei multinationalen Unternehmen eine Herausforderung: Kulturelle Besonderheiten machen die Datennutzung ebenso schwierig wie unklare Zuständigkeiten und eine gewachsene Systemlandschaft. Die Schaffung von Transparenz ist da erst der Anfang, erklärt unser Experte für prozess- und datenbasierte Transformationen.

Mit Interim Management Business-Herausforderungen meistern: Das Bild zeigt einen Mann mit einem Molekül-Modell in den Händen.

Wie gelingt der Einstieg in den Medizintechnik-Markt?

Der Markt für Medizintechnik eröffnet ambitionierten Unternehmen viele Chancen, doch einen Marktzugang zu finden, ist beileibe nicht trivial – auch wegen der nicht zu unterschätzenden Besonderheiten von Medizinprodukten. Sie wollen sich die Margen- und Wachstumsstärke dennoch zunutze machen? Unser Experte erklärt, worauf es ankommt.

Interim Management Finanzen: Das Bild zeigt ein geöffnetes Bank-Schließfach.

Wie lässt sich das Krisenmanagement mit Blick auf das StaRUG optimieren?

Das StaRUG (Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz) hat vieles verändert: Unter anderem gelten seit Anfang 2021 im Insolvenzrecht neue Pflichten, auch hinsichtlich der Krisenfrüherkennung. Dies wirkt sich selbstverständlich auf das konkrete Krisenmanagement vor Ort aus. Doch welche Anpassungen der Prozesse und Zuständigkeiten beim Krisenmanagement erfordert das StaRUG? Unser Experte nennt neun Maßnahmen.

Interim Management: Das Bild zeigt ein beschriftetes Whiteboard, auf dem Ideen gesammelt werden.

Wie lässt sich der Vertrieb bei Marktveränderungen neu aufsetzen?

In Krisen sparen Unternehmen oft als erstes am Vertrieb, nicht selten mit fatalen Folgen: Ist doch der Vertrieb die Speerspitze eines jeden Unternehmens. Klüger ist dagegen dessen Restrukturierung.

Interim Management Operations: Das Bild zeigt eine Glühbirne bei Sonnenaufgang.

Wie können Unternehmen durch Zukäufe ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern?

Zukäufe von Leistungen sind ein effektives Instrument zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und des Wachstums, gerade im Mittelstand. Doch wer die falschen Make-or-Buy-Entscheidungen trifft, steht nicht selten vor höheren Gesamtkosten.

Ausgewählte
Interim Professionals

Business Executive für maritime und Kreuzfahrt-Industrie

Business Executive für maritime und Kreuzfahrt-Industrie

Der Interim Manager trimmt Unternehmen als COO, CEO oder Bereichsleiter auf höchste Effizienz. Er steht für die strikte Ausrichtung der Prozesse auf die Wertschöpfung interner und externer Kunden.

IT-Experte mit Führungs- und Sozialkompetenz

IT-Experte mit Führungs- und Sozialkompetenz

Seit 2015 bietet der Interim Manager seine ausgezeichnete IT-Expertise selbstständig an. Seine Schwerpunkte setzt er in den Bereichen IT Outsourcing, IT-Servicemanagement und IT-Security-Prozesse.

General Manager mit Schwerpunkten Vertrieb und Post Merger Integrationntegration.

General Manager mit Schwerpunkten Vertrieb und Post Merger Integration

Der Interim Manager bietet seinen Auftraggebern umfassende Kompetenzen im General Management mit einem klaren Fokus im Vertrieb.

Mittelstands-Gestalter

Mittelstandsgestaltung: Mit ganzheitlichem Handlungsansatz die Zukunft sichern

Die kaufmännische Expertise des Interim Managers in Kombination mit seiner starken Terchnikaffinität macht ihn zu einer exzellenten Option für Mandate als Interim CEO, CFO, CRO oder für anspruchsvo

Interim CEO oder CRO

Executive Interim Manager für komplexe Aufgaben und Krisensituationen in der Industrie

Unternehmen entwickeln, voranbringen und erfolgreich machen: Das ist die Agenda des international erfahrenen Business Executives.

International erfahrener Executive für Konzerne und große KMU

International erfahrener Executive für Konzerne und große KMU

Spezialgebiete dieses international erfahrenen Business Executives sind Neuausrichtungen, Restrukturierungen und Sanierungen sowie die Leitung von internationalen Marketing- und Vertriebsabteilunge

Internationaler CIO und Projektmanager für SAP

Internationaler CIO und Projektmanager für SAP

Der Interim Manager ist ein international erfahrener CIO und Projektmanager für die Einführung und Optimierung von ERP-Systemen.

Agile Business Coach für Organisationsentwicklung und IT PMO

Agile Business Coach für Organisationsentwicklung und IT PMO

Als zertifizierter Agile Business Coach, Scrum Master und Product Owner strebt der Interim Manager Mandate in der agilen Organisationsentwicklung an.

Experte für Geschäftsfeldentwicklung in China und Asien

Experte für Geschäftsfeldentwicklung in China und Asien

Der Interim Manager ist Experte für die Geschäftsentwicklung in China.

Manager gesucht?
Im Matchmaker finden!

Geben Sie die gewünschte Rolle oder Kompetenz in das Suchfeld ein
und wählen Sie den passenden Begriff aus unserer Vorauswahl.
Suche

Das könnte Sie
auch interessieren

Das Bild zeigt eine junge Frau, die auf ihr Smartphone schaut.

FAQ: Was ist Interim Management?

Antworten auf alle Fragen über Interim Management
Themenspecial: Wege aus der Krise. Das Bild zeigt einen nachdenklichen Krisenmanager.

Wege aus der Krise

Broschüre: Bewährte Best Practices für Sanierung, Restrukturierung und Turnaround
Das Bild zeigt eine auf Pharma und Medizintechnik spezialisierte Interim Managerin.

Pharma und Medizintechnik

Broschüre: Individuelle Lösungen für aktuelle Herausforderungen
Das Bild zeigt eine grafische Versinnbildlichung der Connected Workforce.

Connected Workforce

Broschüre: Mit Interim Management zur vernetzten Belegschaft
Das Bild zeigt einen Interim Manager auf einem Puzzleteil.

10 unverzichtbare Eigenschaften

Pocket Guide: Daran erkennen Unternehmen geeignete Interim Professionals
Das Bild zeigt die Figur eines Interim Managers inmitten hängender Karotten.

Methoden zur Personalbeschaffung

Pocket Guide: So finden Unternehmen passende Fach- und Führungskräfte