Wie lässt sich ein Projekt in Schieflage sanieren?
Über die Hälfte aller Projekte schlittert irgendwann in eine Krise; die meisten scheitern. Doch das muss nicht sein: Projektsanierung ist machbar.
Expertenberatung: Von Profis für Profis
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Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung
Es muss nicht immer das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?
Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.
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Antworten auf Ihre Fragen
Wie können Unternehmen im Rahmen von Personalentwicklungsmaßnahmen Verhandlungskompetenz vermitteln?
Verhandlungskompetenz ist eine weithin unterschätzte Schlüsselqualifikation. Wer sie seinen Mitarbeitenden vermitteln will, hat nicht nur Vorurteile auszuräumen.
Wie lassen sich erklärungsbedürftige Produkte positionieren?
Technisch innovative Produkte sind oft erklärungsbedürftig, was ihre Vermarktung erschwert. Eine markante Positionierung ist daher unverzichtbar.
Wie bauen Unternehmen eine Finanzfunktion auf?
Spätestens, wenn ein Unternehmen in eine Phase beschleunigten Wachstums eintritt, muss die Finanzfunktion so weit entwickelt sein, dass sie die strategischen und operativen Aufgaben erfüllen kann. Das ist nicht nur eine planerische Herausforderung, erklärt unser Finanzexperte.
Wie gelingt der erfolgreiche Markteintritt in den USA?
Der Markteintritt in den USA verspricht Zugang zu einem riesigen Absatzmarkt. Doch Naivität kann einen Versuch zum Desaster werden lassen.
Wie gelingt die LCD-Fertigung in China?
Auch, wenn das Umfeld schwieriger wird: China wird ein zentraler Akteur im Weltmarkt bleiben – gerade für Industrieunternehmen. Doch worauf kommt es bei einer Produktion an chinesischen Standorten an? Das erläutert unser Experte am Beispiel der LCD-Produktion.
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Interim Professionals
Interim Chief Sales und Marketing Officer
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Geschäftsführer, der von seinen Kunden häufig als Chief Sales Officer (CSO) oder Chief Marketing Officer (CMO) engagiert wird.
Compliance-Experte mit Schwerpunkt Wirtschaftskriminalität
Der Interim Manager ist Senior Banker mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in diversen Positionen einer internationalen Universalbank (Finance, Business Management, Revision, Sonderuntersuchungen).
International erfahrener Experte für Verhandlungstechniken
Der Experte ist ein international erfahrener Berater und Trainer für Verhandlungstechnik.
Interim CFO/CRO für Sanierung in Eigenverwaltung und Schutzschirmverfahren
Der Interim Manager ist Experte für die Sanierung von Unternehmen, insbesondere im Rahmen von Eigenverwaltungs- und Schutzschirmverfahren.
Expertin für deutsche Investoren in Polen
Interkulturelle Kompetenz macht 80 Prozent des Projekterfolgs im Ausland aus. Das ist die Grundlage des Erfolgs der Interim Managerin in Zusammenarbeit mit deutschen Investoren in Polen.
Internationaler CIO und Projektmanager für SAP
Der Interim Manager ist ein international erfahrener CIO und Projektmanager für die Einführung und Optimierung von ERP-Systemen.
Executive Interim Manager für komplexe Aufgaben und Krisensituationen in der Industrie
Unternehmen entwickeln, voranbringen und erfolgreich machen: Das ist die Agenda des international erfahrenen Business Executives.
General Manager mit Schwerpunkten Vertrieb und Post Merger Integration
Der Interim Manager bietet seinen Auftraggebern umfassende Kompetenzen im General Management mit einem klaren Fokus im Vertrieb.
Experte für Einkauf und Cost Engineering
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Experte für Einkauf, Lieferantenmanagement und Cost Engineering.
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