Wie können Unternehmen Sondersituationen wie eine Ergebniskrise nachhaltig überwinden?
Maßnahmen gegen Ertragskrisen gibt es viele. Doch welche sind tatsächlich nachhaltig?
Expertenberatung: Von Profis für Profis
Sie möchten sich von fachlich versierten Professionals mit langjähriger Erfahrung beraten lassen? Legen Sie los!
Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung
Es muss nicht immer das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?
Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.
Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen
Wie können Automobilzulieferer ihre variablen Kosten senken?
Kostenoptimierung ist im Wettbewerb entscheidend, doch die üblichen Instrumente bergen Risiken. Nötig sind stattdessen gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Prozessqualität.
Wie lassen sich Food-Produktportfolios standardisieren?
Die Standardisierung eines Food-Produktportfolios wird nicht selten kritisch gesehen, trotz der Aussicht auf Kostensenkungen, eine kürzere Time-to-Market und Wachstum. Bei der Umsetzung kommt es daher nicht nur darauf an, das Vertrauen der Stakeholder zu gewinnen.
Wie lassen sich Widerstände im Change Management überwinden?
Widerstände zu überwinden, gehört zum Kerngeschäft von Change Managern. Dabei kann schon mal Porzellan zu Bruch gehen – teils mit schwerwiegenden Folgen. Wie Change Manager ihre Ziele durchsetzen, ohne irreparable Schäden zu verursachen, erklärt unser Experte.
Wie lässt sich Wertbeitrag des Einkaufs nachhaltig steigern?
Der Einkauf leistet einen wesentlichen Wertbeitrag zum Geschäftsergebnis – vorausgesetzt, die Abteilung nimmt ihre strategische Rolle ernst. Aber wie entwickeln Unternehmen den Einkaufsbereich in diese Richtung weiter? Unser Einkaufsexperte weiß Rat.
Warum scheitern Transformationen, obwohl alle es kommen sehen?
Ich beginne ein neues Mandat und weiß meist innerhalb der ersten Tage, wie groß das Problem wirklich ist. Nicht, weil ich hellsehen kann, sondern, weil die Signale überall sichtbar sind. Sie wurden bislang nur erfolgreich ignoriert, vermeintlich nicht gesehen oder einfach wegdiskutiert. Nach über 20 Jahren in C-Level-Mandaten in Transformation, Restrukturierung und Kulturveränderung habe ich gelernt: Organisationen scheitern nicht an fehlenden Konzepten. Sie scheitern daran, dass sie die Wahrheit über sich selbst nicht wahrhaben wollen und sich schlussendlich zu spät damit auseinandersetzen.
Ich begegne immer wieder denselben Mustern des Augenverschließens. Ich verrate Ihnen, was wirklich dagegen hilft.
Manager gesucht?
Im Matchmaker finden!
Geben Sie die gewünschte Rolle oder Kompetenz in das Suchfeld ein
und wählen Sie den passenden Begriff aus unserer Vorauswahl.
und wählen Sie den passenden Begriff aus unserer Vorauswahl.
Sichere Bezahlung
DSGVO-konforme Signaturen
Versicherte Projekte
Alle Dokumente geprüft
Ausgewählte
Interim Professionals
Agile Business Coach für Organisationsentwicklung und IT PMO
Als zertifizierter Agile Business Coach, Scrum Master und Product Owner strebt der Interim Manager Mandate in der agilen Organisationsentwicklung an.
Mittelstandsgestaltung: Mit ganzheitlichem Handlungsansatz die Zukunft sichern
Die kaufmännische Expertise des Interim Managers in Kombination mit seiner starken Terchnikaffinität macht ihn zu einer exzellenten Option für Mandate als Interim CEO, CFO, CRO oder für anspruchsvo
C-Level-Experte: IT, OT und Data Analytics
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Experte für komplexe IT-Projekte. Insbesondere versteht er sich darauf, IT-Transformationen integrativ zu planen und umzusetzen.
Interim Manager für agiles Qualitätsmanagement
Der Interim Manager ist Experte für agiles Qualitätsmanagement. Er entwickelt transparente, flexible und innovative Prozesse, die schnelle Reaktionen ermöglichen.
Interim Chief Sales und Marketing Officer
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Geschäftsführer, der von seinen Kunden häufig als Chief Sales Officer (CSO) oder Chief Marketing Officer (CMO) engagiert wird.
Interim-Management-Generalistin mit juristischer und betriebswirtschaftlicher Expertise
Die Juristin und Betriebswirtin ist Management-Generalistin mit langjähriger Erfahrung in Linie, als Business Mentor und Interim Managerin.
Experte für termingerechte Serienläufe
Der Diplom-Ingenieur ist ein erfahrener Experte für die Einführung und Optimierung von Produktionsprozessen sowie die reibungslose Verlagerung von Produktionen.
Compliance-Experte mit Schwerpunkt Wirtschaftskriminalität
Der Interim Manager ist Senior Banker mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in diversen Positionen einer internationalen Universalbank (Finance, Business Management, Revision, Sonderuntersuchungen).
Finanzexpertin für den internationalen deutschen Mittelstand
Als erfahrene kaufmännische Geschäftsführerin und Interim CFO bietet die Interim Managerin ein umfassendes Kompetenzportfolio: von Finance Management und Controlling über Restrukturierung, Transfor
Unsere Consultants
nehmen sich Zeit für Sie
Marlise Stauffer
Geschäftsführerin Schweiz
Christoph Domhardt
Chief Sales Officer | Prokurist
