Expertenberatung der Deutschen Interim AG. Das Bild zeigt einen telefonierenden Experten, der seinen Kunden professionell berät.

Expertenberatung: Von Profis für Profis

Sie möchten sich von fachlich versierten Professionals mit langjähriger Erfahrung beraten lassen? Legen Sie los!

Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung

Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.

Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?

Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben. 

Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?

Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.

Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen

Mit Interim Management Business-Herausforderungen lösen: Das Bild zeigt eine grüne Ampel.

Wie führen Unternehmen ein Nachhaltigkeitsmanagement ein?

Immer mehr Unternehmen wollen nachhaltiger wirtschaften. Doch ein Geschäftsmodell bei laufendem Betrieb ökologisch und sozial zu transformieren, ähnelt zuweilen einer Operation am offenen Herzen. Wie das ohne Risiken und Nebenwirkungen gelingt, weiß unser Experte für Nachhaltigkeitsmanagement.

Mit Interim Management Business-Herausforderungen meistern: Das Bild zeigt einen Mann mit einem Molekül-Modell in den Händen.

Wie lassen sich OTC-Produkte für die Kernzielgruppe Senioren positionieren?

Die Zielgruppe der Senioren hat viel Potenzial, aber auch viele Besonderheiten.

Mit Interim Management HR-Herausforderungen bewältigen: Das Bild zeigt Mitarbeitende auf einem Sofa.

Was zeichnet eine erfolgreiche HR Due Diligence bei M&A aus?

Für viele ist die HR Due Diligence bei Mergers & Acquisitions eine Routineaufgabe mit Routinelösungen. Doch sie unterschätzen dabei, was eine moderne HR Due Diligence zum Erfolg eines M&A-Prozesses tatsächlich beiträgt – nämlich dann, wenn Unternehmen ihre Ziele konsequent konkretisieren und auch anspruchsvolle Personalthemen in den Blick nehmen. Wie dies im Einzelnen gelingt, erklärt unsere Expertin.

Interim Management Legal: Das Bild zeigt eine Skulptur von Justitia, Göttin der Gerechtigkeit.

Wie schützen sich Unternehmen mit der EU-Whistleblower-Richtlinie vor Reputationsschäden?

Die Umsetzung der EU-Whistleblower-Richtlinie schützt vor Reputationsschäden. Aber die Richtlinie enthält nicht alles, was für ein funktionierendes Hinweisgebersystem nötig ist.

Mit Interim Management Finanz-Herausforderungen lösen: Das Bild zeigt den Kopf auf einer Dollar-Note.

Wie erkennen KMU eine drohende Insolvenz?

Unternehmen müssen im Falle einer Insolvenz unverzüglich einen Insolvenzantrag stellen. Umso wichtiger ist es, schon im Vorfeld eine drohende Insolvenz zu erkennen. Welche Ansätze es dafür gibt und wann es ratsam ist, sich an erfahrene Fachleute zu wenden sollte, erklärt unser Restrukturierungsexperte.

Interim Management Unternehemensführung: Das Bild zeigt einen Geschäftsmann auf einem Skateboard.

Wie können deutsche KMU in China aktiv werden?

Die Marktchancen in China sind riesig, schon allein der 1,4 Milliarden Einwohner wegen. Doch Null-Covid-Strategie, Taiwan-Krise und chinesische Innenpolitik haben die Euphorie der letzten 20 Jahre merklich gebremst: In China Geschäfte zu machen, ist komplizierter und riskanter geworden. Was bedeutet das für deutsche KMU? Fragen an unseren China-Experten vor Ort.

Ausgewählte
Interim Professionals

PMO-Experte für große und komplexe Projekte

PMO-Experte für große und komplexe Projekte

Der Interim Manager ist ein erfahrener (Multi-)Projektmanager und Experte für den Aufbau und die Steuerung von großen Projektmanagement-Offices (PMO).

Ein C-Level-Executive für Krisen in der verarbeitenden Industrie.

C-Level Executive bewältigt Krisen in der verarbeitenden Industrie

Der international erfahrene C-Level Executive ist ein vielseitiger Experte im General Management von großen mittelständischen Unternehmen und Konzernen.

Interim CEO für internationale KMU in Produktion und Handel

Interim CEO für internationale KMU in Produktion und Handel

Der Interim Manager ist ein erfahrener C-Level Executive für Sanierung, Turnaround und Neuausrichtung sowie Krisenbewältigung.

Interim CFO/CRO für Sanierung in Eigenverwaltung und Schutzschirmverfahren

Interim CFO/CRO für Sanierung in Eigenverwaltung und Schutzschirmverfahren

Der Interim Manager ist Experte für die Sanierung von Unternehmen, insbesondere im Rahmen von Eigenverwaltungs- und Schutzschirmverfahren.

Krisenerprobter CRO für den Mittelstand

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Den Interim Manager treibt die Idee, Krisenunternehmen auf dem Weg zurück in nachhaltige und langfristige Rendite zu unterstützen.

Experte für digitale Geschäftsmodelle

Experte für digitale Geschäftsmodelle

Der Interim Manager ist ein international erfahrener Experte für digitale Geschäftsmodelle im Medienumfeld – von Business Development über strategische Partnerschaften und digitale Vertriebsstruktu

Experte für Datenmanagement und Operational Excellence

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Der Interim Manager ist einerseits Experte für das Management von komplexen und großen Datenmengen.

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Der Interim Manager ist ausgewiesener Experte für komplexe IT-Projekte.

Ein Einkaufsexperte mit Blick über den Tellerrand.

Einkaufsexperte optimiert den Einkauf mit Blick über den Tellerrand

Der Interim Manager ist ein ausgewiesener Einkaufsexperte, dessen Fokus weit über die alleinige Beschaffung hinausreicht.

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