Expertenberatung der Deutschen Interim AG. Das Bild zeigt einen telefonierenden Experten, der seinen Kunden professionell berät.

Expertenberatung: Von Profis für Profis

Sie möchten sich von fachlich versierten Professionals mit langjähriger Erfahrung beraten lassen? Legen Sie los!

Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung

Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.

Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?

Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben. 

Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?

Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.

Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen

Interim Management Personalwesen: Das Bild zeigt Kegeln, welche als Männchen angemalt sind.

Wie können Mittelständler sozialverträglich Personal abbauen?

Für verantwortungsvolle Unternehmer geht es bei einem unumgänglichen Personalabbau darum, die Betroffenen bestmöglich zu unterstützen. Das Unternehmen und die verbleibenden Beschäftigten sollen den Einschnitt möglichst schnell und unbelastet hinter sich lassen können. Trotz knapper Budgets können mit Fördermitteln der Agentur für Arbeit Win-Win-Ergebnisse realisiert werden.

Interim Management: Das Bild zeigt einen Schreibtisch mit einem Laptop und einem kleinen Globus.

Wie finden Unternehmen einen internationalen Medtech-Vertriebspartner?

Wer Medizinprodukte im Ausland vertreiben will, braucht einen leistungsstarken Partner vor Ort. Die Außenhandelskammern sind eine gute Möglichkeit, solche Partner zu finden – aber nicht immer die beste.

Interim Vertriebsmanagement: Das Bild zeigt Vertriebsmanager zwischen Paketen in einem Versandlager.

Wie richtet man ein B2B-Unternehmen auf den Vertrieb aus?

Auch im produzierenden Gewerbe verändert sich der Vertrieb derzeit rasant: Neue Vertriebskanäle entstehen, während der klassische Außendienst an Bedeutung verliert. Doch sich in dieser Situation nur auf den Vertrieb zu konzentrieren, sei verkürzt, meint unser Sales-Spezialist. Es komme vielmehr darauf an, die Organisation als Ganze auf Markt und Kunden auszurichten. Ein Gespräch über Sales Excellence, Seriosität bei Zielvorgaben und warum Interim Mandate immer auch ein Lernprozess sind.

Interim Management: Das Bild zeigt, wie ein transparentes Whiteboard beschriftet wird.

Wie gelingt es, während einer Insolvenz eine neue Absatzstrategie zu definieren?

In der Phase vor einer Insolvenz wurde der Absatz allzu oft durch massive Einsparungen stark geschwächt. Bei der Definition einer neuen Absatzstrategie kommt es also darauf an, die Schäden zu beseitigen und Einsparungen rückgängig zu machen. Allerdings mutet das mitunter wie ein Drahtseilakt an: Denn gleichzeitig müssen kurzfristig Umsätze generiert werden, um den langfristigen Erfolg abzusichern. Umso wichtiger ist es, sich bei der Definition der neuen Absatzstrategie nicht zu verzetteln. Worauf kommt es also bei der Entwicklung einer Strategie wirklich an? Unser Experte meint: An diesen fünf Maßnahmen kommt niemand vorbei.

Interim Management Operations: Das Bild zeigt zwei Opreations Manager in einer Lagerhalle.

Wie können Unternehmen die Durchlaufzeiten in der Produktion reduzieren?

„Lean Management“ ist zu einem Schlagwort herabgesunken. Doch die Grundprinzipien haben an Schärfe nichts verloren.

Interim Management Operations: Das Bild zeigt drei Männer in Arbeitskleidung in einer Produktionshalle.

Wie lässt sich ein industrielles Planungs- und Genehmigungsverfahren erfolgreich umsetzen?

Bis zum Abschluss eines Planungs- und Genehmigungsverfahren ist es ein weiter Weg. Dabei stellt nicht nur die verwaltungstechnische und politische Dimension eine besondere Herausforderung dar.

Ausgewählte
Interim Professionals

Interim CEO für internationale KMU in Produktion und Handel

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Der Interim Manager ist ein erfahrener C-Level Executive für Sanierung, Turnaround und Neuausrichtung sowie Krisenbewältigung.

Experte für digitale Innovation und Transformation

Experte für digitale Innovation und Transformation

Kernkompetenz des Interim Managers ist es, Geschäftsmodelle ins Digitale zu differenzieren.

Ein Interim Executive mit Digitalkompetenz.

Interim Executive mit Digitalkompetenz

Der Interim Executive (EBS) mit ausgewiesener Digitalkompetenz ist international erfahrener Berater und Coach. Agil und mit Feingefühl bringt er Struktur und Rhythmus in Ihr Geschäft.

Das Bild zeigt einen Experten für die Digitalisierung von HR-Prozessen

Experte für die Digitalisierung von HR-Prozessen

Der Interim Manager ist Experte für HR-Mandate in international agierenden mittelständischen Unternehmen.

Global Expert für komplexes Projekt-Management

Global Expert für komplexes Projektmanagement

Der Interim Manager ist ein erfahrener Projektmanagement-Experte für komplexe Industrieanlagen- und Infrastrukturprojekte im internationalen Maschinen- und Anlagenbau.

Experte für Gründungen, M&A und Post-Merger-Integrationen in Nordamerika

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Der Interim Manager ist ein international erfahrener Business Executive mit ausgeprägter Marketing- und Vertriebsexpertise, insbesondere auf den nordamerikanischen Märkten.

Zupackende HR-Strategin mit starker Digitalkompetenz

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Die Interim-Managerin ist Expertin für zwei der großen Herausforderungen in HR: Zum einen stellt sie mit passgenauen Digitalisierungsprojekten die HR-Arbeit auf eine zukunftsfähige Basis.

IT-Experte mit Führungs- und Sozialkompetenz

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Seit 2015 bietet der Interim Manager seine ausgezeichnete IT-Expertise selbstständig an. Seine Schwerpunkte setzt er in den Bereichen IT Outsourcing, IT-Servicemanagement und IT-Security-Prozesse.

CEO und Senior Executive für erfolgreiches und nachhaltiges Wachstum

CEO und Senior Executive für erfolgreiches und nachhaltiges Wachstum

Der Interim Manager ist ein erfahrener Senior Executive mit besonderem Fokus auf nachhaltigen Erfolg durch den Aufbau und die Optimierung von internationalen Vertriebsstrukturen.

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