Wie lassen sich OTC-Produkte für die Kernzielgruppe Senioren positionieren?
Die Zielgruppe der Senioren hat viel Potenzial, aber auch viele Besonderheiten.
Expertenberatung: Von Profis für Profis
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Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung
Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
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Antworten auf Ihre Fragen
Wie lässt sich der Digitalisierungsprozess gestalten?
Digitalisierung ist ein Prozess, der die ganze Organisation erfasst und deren Entwicklung vorantreibt und steuert. Davon ist unsere Expertin für Organisationsentwicklung überzeugt. Umso wichtiger ist es, Digitalisierungsprozesse integrativ und organisationsweit zu gestalten.
Wie lässt sich mit einer neuen B2B-Vertriebsstrategie die Marge steigern?
Eine wirksame B2B-Vertriebsstrategie muss heutzutage in der Ausrichtung eines Unternehmens als Ganzes auf seine Kunden ausgerichtet sein. Das erfordert ein Umdenken auf allen Ebenen – und in sämtlichen Abteilungen.
Wie bereiten sich Firmen auf eine externe Unternehmensnachfolge vor?
Wer sein Unternehmen verkaufen will, sollte das aus einer Position der Stärke heraus tun, um das Angebot und den Wert des Unternehmens selbst bestimmen zu können. Doch das setzt eine gründliche, mehrjährige und oft zeitraubende Vorbereitung voraus, in der sehr viele Einzelheiten zu klären sind. Wie also kann man sich und sein Unternehmen auf eine externe Unternehmensnachfolge vorbereiten?
Wie verbessert man Prozesse und Datenqualität in einem multinationalen Unternehmen?
Die meisten Unternehmen wollen Daten zur Wertschöpfung nutzen. Doch dafür muss auch die Datenqualität stimmen. Das ist zumal bei multinationalen Unternehmen eine Herausforderung: Kulturelle Besonderheiten machen die Datennutzung ebenso schwierig wie unklare Zuständigkeiten und eine gewachsene Systemlandschaft. Die Schaffung von Transparenz ist da erst der Anfang, erklärt unser Experte für prozess- und datenbasierte Transformationen.
Wie können deutsche KMU in China aktiv werden?
Die Marktchancen in China sind riesig, schon allein der 1,4 Milliarden Einwohner wegen. Doch Null-Covid-Strategie, Taiwan-Krise und chinesische Innenpolitik haben die Euphorie der letzten 20 Jahre merklich gebremst: In China Geschäfte zu machen, ist komplizierter und riskanter geworden. Was bedeutet das für deutsche KMU? Fragen an unseren China-Experten vor Ort.
Ausgewählte
Interim Professionals
PR-Expertin, Fachjournalistin und Ingenieurin
Die Interim Managerin für PR und Unternehmenskommunikation ist eine erfahrene Expertin für den strategischen Aufbau und die Entwicklung der internen und externen Kommunikation.
Turnaround, Neuausrichtung und Aftersales-Optimierung
Der Interim Manager ist Experte für Veränderungsprojekte wie die strategische Neuausrichtung von Unternehmen und Geschäftseinheiten, Turnarounds und Restrukturierungen im Bereich technischer Invest
International tätiger Automotive Executive für Transformationsprozesse
Der Interim Manager ist Experte für Transformationsprozesse in der Automobilindustrie. Als Diplom-Ingenieur konzentriert er sich auf die Planung und Optimierung von Fertigungsprozessen.
Mittelstandsgestaltung: Mit ganzheitlichem Handlungsansatz die Zukunft sichern
Die kaufmännische Expertise des Interim Managers in Kombination mit seiner starken Terchnikaffinität macht ihn zu einer exzellenten Option für Mandate als Interim CEO, CFO, CRO oder für anspruchsvo
Interim CFO für Private Equity, Start-ups und KMU
Der Interim Manager ist CFO mit Schwerpunkt auf Private-Equity-Portfoliogesellschaften, Start-ups und Scale-Ups sowie mittelständische Unternehmen in Industrie und Handel.
Business Executive für maritime und Kreuzfahrt-Industrie
Der Interim Manager trimmt Unternehmen als COO, CEO oder Bereichsleiter auf höchste Effizienz. Er steht für die strikte Ausrichtung der Prozesse auf die Wertschöpfung interner und externer Kunden.
Senior Automotive-Experte für Kostensenkung und Qualitätssteigerung
Umfassende Kompetenzen und langjährige Erfahrung in Kostensenkung und Qualitätssteigerung bei Premium Automotive OEMs kennzeichnen den Interim Manager und Unternehmensberater.
Interim Experte für die Industrie 4.0 mit kooperativem Führungsstil
Das Herz des Interim Managers schlägt für Produktionsbetriebe. Er verfügt über ein breites Erfahrungsspektrum: von der Pike bis zum CEO.
Experte für Sanierung und Internationalisierung im Mittelstand
Der Interim Manager ist erfahrener Business Executive für Unternehmensführung, Business Development sowie Sanierung und Restrukturierung in der Gebrauchs- und Investitionsgüterindustrie.
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