Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.
Um eine B2B-Marke zu optimieren, müssen Unternehmen die klassische Markenkerndefinition hinter sich lassen und die Marke mit substanziellen Inhalten neu aufladen. Die Zusammenstellung eines interdisziplinären Teams ist dabei nur der erste Schritt.
Technologische Innovationen haben ein enormes Geschäftspotenzial. Doch der Weg bis zum fertigen Produkt ist steinig – und manchmal sehr weit. Unsere Expertin erklärt, wie man ihn meistert, bevor das Geld ausgeht.
Wenn Differenzen in Familienunternehmen eskalieren, leidet über kurz oder lang auch das Geschäft. Eine Lösung solcher Konflikt ist indes oft schwierig, auch weil familiäre Beziehungen meist sehr komplex sind. Abhilfe bieten Wirtschaftsmediationen. Aber dafür braucht es nicht nur die Bereitschaft aller, den Konflikt tatsächlich beizulegen, weiß unser Experte für Krisen- und Veränderungsmanagement.
Bis zum Abschluss eines Planungs- und Genehmigungsverfahren ist es ein weiter Weg. Dabei stellt nicht nur die verwaltungstechnische und politische Dimension eine besondere Herausforderung dar.
Maßnahmen gegen Ertragskrisen gibt es viele. Doch welche sind tatsächlich nachhaltig?
Geht es um Kostenreduzierungen, kommt regelmäßig auch der Customer Service in den Blick. Doch viele Unternehmen scheuen sich vor einer Kostenreduktion beim Service: zu groß sei die Gefahr, Kunden zu verärgern und Service-Mitarbeitende zu überlasten. Das muss nicht sein, meint unser Customer-Service-Experte.
Der Interim Manager ist ausgewiesener Experte für globale Serienproduktionen von Gussteilen in den Bereichen Automotive, Maschinenbau und metallverarbeitende Industrie.
Der Interim Manager ist ein erfahrener (Multi-)Projektmanager und Experte für den Aufbau und die Steuerung von großen Projektmanagement-Offices (PMO).
Der Interim Manager macht Projektmanagement.
Die Interim Managerin ist Spezialistin für HR-Projekte im Umfeld von M&A und internationalem Wachstum, insbesondere in multinationalen Unternehmen der Informationstechnologie sowie bei entsprec
Die Interim Managerin ist eine international erfahrene Führungskraft für Produktmanagement und strategisches Marketing.
Der Interim Manager ist Experte für Restrukturierung, Turnaround und Operational Excellence in der internationalen Automobilzulieferindustrie.
Der Interim Manager ist ein versierter Spezialist für Unternehmen und Projekte in der Medizintechnik.
Der Interim Manager ist ein langjährig, vielfältig und international erfahrener Human Resources Manager.
Der Interim Manager unterstützt deutsche und europäische Unternehmen bei der erfolgreichen Geschäftsentwicklung in Nordamerika.
