Wie entwickeln Unternehmen eine Datenstrategie?
Seriöse Entscheidungen lassen sich ohne harte Datenbasis nicht treffen. Doch die meisten Datenstrategien scheitern.
Expertenberatung: Von Profis für Profis
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Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung
Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?
Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.
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Antworten auf Ihre Fragen
Wie lässt sich ein Projekt in Schieflage sanieren?
Über die Hälfte aller Projekte schlittert irgendwann in eine Krise; die meisten scheitern. Doch das muss nicht sein: Projektsanierung ist machbar.
Wie stellen Unternehmen in komplexen Lieferketten eine gleichbleibende Qualität sicher?
Im verarbeitenden Gewerbe ist eine gleichbleibende Lieferkettenqualität überlebenswichtig. Dabei hat die Komplexität von Lieferketten in den letzten Jahren stark zugenommen. Mit Lösungen, die nur vereinzelte Glieder der Kette berücksichtigen, kommen Unternehmen da nicht mehr weiter, meint unser Experte für Supply Chain Management.
Wie können sich KMU vor Cyber-Attacken schützen?
Je mehr die Digitalisierung voranschreitet, desto vulnerabler werden auch kleine und mittlere Unternehmen. Denn ob man Ziel einer Attacke wird, ist keine Frage der Unternehmensgröße. Doch der Schaden wäre im Ernstfall immens. Wie kann man sich also auf Cyberattacken vorbereiten? Fragen an einen Cybersecurity-Experten aus dem Pool der Deutschen Interim AG.
Wie lässt sich das Krisenmanagement mit Blick auf das StaRUG optimieren?
Das StaRUG (Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz) hat vieles verändert: Unter anderem gelten seit Anfang 2021 im Insolvenzrecht neue Pflichten, auch hinsichtlich der Krisenfrüherkennung. Dies wirkt sich selbstverständlich auf das konkrete Krisenmanagement vor Ort aus. Doch welche Anpassungen der Prozesse und Zuständigkeiten beim Krisenmanagement erfordert das StaRUG? Unser Experte nennt neun Maßnahmen.
Wie lassen sich Mitarbeitende im Kundenservice besser in Veränderungsprozesse einbinden?
Verbesserungen im Kundenservice schaffen mehr Nähe zum Kunden und schärfen das Unternehmensprofil. Doch Veränderungsprozesse führen unter den betroffenen Mitarbeitenden oft zu Verunsicherungen. Um sie für den Prozess zu gewinnen, bedürfe es daher eines Maßnahmenbündels, erklärt unser Customer-Experience-Experte.
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Experte für komplexe IT-Projekte und Datenintegration
Der Interim Manager ist ausgewiesener Experte für komplexe IT-Projekte.
International erfahrener Experte für Verhandlungstechniken
Der Experte ist ein international erfahrener Berater und Trainer für Verhandlungstechnik.
Interim CEO für internationale KMU in Produktion und Handel
Der Interim Manager ist ein erfahrener C-Level Executive für Sanierung, Turnaround und Neuausrichtung sowie Krisenbewältigung.
HR Manager als „Growth Partner“
Der Interim Manager ist ein langjährig, vielfältig und international erfahrener Human Resources Manager.
C-Level Executive bewältigt Krisen in der verarbeitenden Industrie
Der international erfahrene C-Level Executive ist ein vielseitiger Experte im General Management von großen mittelständischen Unternehmen und Konzernen.
Lean-Experte für nachhaltige Effizienz und Operational Excellence
Der Interim Manager ist ein erfahrener Experte für Operational Excellence und Effizienz in Produktion, Supply Chain und Logistik.
Experte für Neuausrichtung, Wachstum und Markteintritt in APAC und EMEA
Der Interim Manager unterstützt japanische Firmen bei ihrem Markteintritt in Deutschland und hilft deutschen Unternehmen bei ihren Asien-Aktivitäten.
Experte für Markteintritte von Pharmazeutika und Biotech-Produkten
Der Interim Manager ist ein international versierte Business Executive für die Einführung neuer Produkte und Services im Life-Sciences-Bereich.
Experte für digitale Geschäftsmodelle
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Experte für digitale Geschäftsmodelle im Medienumfeld – von Business Development über strategische Partnerschaften und digitale Vertriebsstruktu
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