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Fit mit 100: Lieber Intervall-Arbeiten als Intervall-Fasten?

von Tilo Ferrari am
Lieber Intervall-Arbeiten als Intervall-Fasten?
„Intervall arbeiten“: Über diesen Begriff bin ich bei der Lektüre der aktuellen Ausgabe meiner Lieblingszeitschrift Brand Eins gestoßen. In dem spannenden Beitrag „Was, wenn wir 100 Jahre alt werden?"“ berichtet auch Dr. Wolfgang Gründinger (38) von seiner Lebensplanung.
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Generation Interim – mehr Selbstständigkeit wagen

von Charly Kahle am
Das Bild zeigt Tilo Ferrari, der über Generation Interim spricht.
Der demografische Wandel bedroht die Leistungsfähigkeit und den Wohlstand unserer Gesellschaft. Es braucht einen Nachfolger für das Erfolgsmodell Baby-Boomer: Das kann die Generation Interim sein. Im Interview erläutert unser CEO Tilo Ferrari seine Vision.
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ECONOMIST Business-Trends: Die Krise bleibt

von Tilo Ferrari am
ECONOMIST Business-Trends: Die Krise bleibt
Seit einiger Zeit bin ich begeisterter Leser der britischen Wirtschaftszeitung THE ECONOMIST. In der Online-Januar-Ausgabe hat die Redaktion 10 Business-Trends für 2023 ausgemacht. Für alle ohne ECONOMIST-Abo fasse die Trends zusammen.
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Projektakquise: Schneller an den nächsten Auftrag kommen

von Tilo Ferrari am
BDU-Tagung Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen
Wie kommen Interim Managerinnen, Interim Manager und Consultants schneller ins nächste Mandat? Was sind die aktuellen Trends in der Projektakquise – und wie stellen Selbstständige sich darauf am besten ein. Diese und andere Fragen durfte ich gemeinsam mit dem BDU-Vorsitzenden Ralf Strehlau und Dr. Christoph Hardt von Comatch auf dem Deutschen Beratertag in Frankfurt diskutieren.
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Mit Projektberichten schneller ins Mandat

von Charly Kahle am
Mit Projektberichten schneller ins Mandat
Sie haben gerade kein Mandat? Ich hätte einen Vorschlag: Nutzen Sie die Zeit und schreiben Sie einen Projektbericht für die Webseite der Deutsche Interim AG. Damit verbessern Sie die Chancen auf das nächstes Mandat. Funktioniert nicht? Das Gegenteil ist der Fall. Hier finden Sie Zahlen zum Erfolg des Online-Marketings und Tipps, wie Sie mit einem Projektbericht bei Auftraggebern überzeugend für Ihre Kompetenzen werben.
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Was wir für das Interim Management von der Ampel fordern sollten

von Tilo Ferrari am
Was wir für das Interim Management von der Ampel fordern sollten.
In Berlin ringen die designierten Ampel-Koalitionäre um die politische Agenda der kommenden Legislatur-Periode. Es geht vor allem um Klimaschutz, Kohleausstieg und Schuldenbremse. Doch mich interessiert, was das Interim Management von den Ampel-Koalitionären erwarten darf. Ich befürchte, sie haben uns gar nicht auf dem Schirm.
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HR und Kommunikation – gemeinsam ein starkes Paar

Reden ist Gold, Schweigen nicht mal Silber

von Charly Kahle am
Starkes Team
Kommunikation wird immer mehr zu einer entscheidenden Stellschraube für den Erfolg von HR-Arbeit. Das gilt nach innen – also in Richtung der Belegschaften – ebenso wie nach außen: denn Talente kommen eher zu einem Unternehmen mit gutem Image. Wirkungsvolle HR-Kommunikation braucht daher, wie der Begriff es schon zeigt, zwei Talente: HR und Kommunikation. In diesem Themenspecial lesen Sie, was für die erfolgreiche bereichsübergreifende Zusammenarbeit von HR und Kommunikation unabdingbar ist.
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di-Compact: Der Blog

An wen richtet sich dieser Blog? An Unternehmen, Interim Manager:innen und alle, die Neuigkeiten und Hintergründe zum Thema Interim Management erfahren wollen.

Was bietet der Blog? Wertvolle Einblicke in den Themenkosmos rund um Interim Management: von hochwertigen Fach- und Expertenbeiträgen über interessante Studien und Umfragen bis hin zu bewährten Best Practices und hilfreichen Praxistipps.

Wer schreibt? Das Experten- und Content-Team der Deutschen Interim AG rund um Tilo Ferrari. Wir behalten für Sie den Markt im Blick, greifen aktuelle Trends auf und wagen einen Blick über den Tellerrand – mit dem Ziel, Sie nicht nur zu informieren, sondern auch einen lebhaften Austausch zu beginnen.

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