Mit Interim Management in der Krise handlungsfÀhig bleiben

Chancen nutzen und die Weichen fĂŒr die Zukunft stellen

Interim Management ist kein Impfstoff, der vor einer Infektion mit dem Coronavirus schĂŒtzt. Die mehr als 1.500 Interim Managerinnen und Interim Manager aus dem Pool der Deutschen Interim AG stehen aber bereit, als Krisenmanager gemeinsam mit Ihnen die Lösungen zu finden und umzusetzen, die Ihr Unternehmen jetzt braucht – damit Sie in der Krise handlungsfĂ€hig bleiben und die Weichen fĂŒr die Zukunft richtig stellen.

Projektberichte von Krisenexperten in der Corona-Krise

 

Digitalisierung des Direktvertriebs in der Corona-Krise

  • Klassischen Direktvertrieb mit Methoden des Social Sellings restrukturieren
  • Mitten in den Kampagnenvorbereitungen bricht die Corona-Epidemie aus
  • Social Selling wird zur einzigen Umsatzquelle fĂŒr mehrere Tausend externe Berater
  • In der Krise zur Existenz- und Umsatzsicherung vieler Menschen aktiv beigetragen

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Aufbau eines kurzfristigen LiquiditĂ€ts-Monitors fĂŒr die Corona-Zeit

  • Drei Kernelemente fĂŒr die kaufmĂ€nnische Steuerung in Krisensituationen
  • VerlĂ€ssliche Prognosen fĂŒr Verbindlichkeiten und ZahlungsfĂ€higkeit erarbeitet
  • ZunĂ€chst 4-Wochen LiquiditĂ€ts-Forecast – Betrachtungszeitraum auf 12 Wochen ausgedehnt
  • Mehr Transparenz in der Krise – rechtliche Risiken gemindert

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Tilo Ferrari und Christoph Domhardt beraten Sie gerne persönlich. Vereinbaren Sie einfach einen fĂŒr Sie passenden Slot im Kalender – und wir rufen Sie zurĂŒck.

Wie Interim Managerinnen und Interim Manager Sie in der Krise unterstĂŒtzen