„In der Krise mache ich schwere Dinge leicht und stelle mit kühlem Kopf die Weichen der HR-Arbeit richtig. Operativ hole ich passende Talente an Bord"

... zur Managerin

"In der Krise unterstütze ich Sie als Arbeitsrechtler und HR-Manager dabei, das Vertrauen von Führungskräften, Betriebsrat und Belegschaft zu sichern."

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"In der Krise baue ich mit Ihnen eine digitale Zukunft für Vertrieb und Marketing auf, mache Erfolge messbar und Ihr Geschäftsmodell krisenfester."

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„In der Krise - und auch sonst - führe ich Unternehmen als erfahrener Segler umsichtig, kreativ und mit Teamspirit durch hohe Wellen in sichere Häfen"

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"In der Krise sorge ich für schlanke Produktions- und Supply Chain Prozesse, mit denen Sie flexibel & kostenbewusst auf Corona-Auswirkungen reagieren."

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"In der Krise kümmere ich mich um Ihre wertvollste Ressource: die Mitarbeiter - und setze Lösungen abgestimmt mit der Arbeitnehmervertretung um."

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„In der Krise sorge ich für Personalprozesse, bei denen sich Ihre Mitarbeiter optimal betreut fühlen und nach der Krise weiter zur Verfügung stehen.“

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"In der Krise unterstütze ich Sie dabei, Ihr Unternehmen mit agilem Management schnell handlungsfähiger und nachhaltig schlagkräftiger zu machen."

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"In der Krise sind Innovationen unerlässlich: Ich unterstütze bei der Beschaffung zusätzlicher Liquidität durch öffentliche Fördermittel für F&E."

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"In der Krise steigere ich den Cashflow Ihres Unternehmens und sorge schnell für profitables Wachstum durch effektives Finanz- und Vertriebsmanagement."

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"In der Krise helfe ich Ihnen bei Kurzarbeitergeld, Personalabbau, Leiharbeit, digitalen Schulungen und Stabilisierung Ihrer Führungskräfte im Alltag."

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„In der Krise unterstütze ich bei Digitalisierung & Umbau von Vertriebskanälen, um die Kunden bestmöglich zu erreichen und Umsätze zu stabilisieren“

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"In der Krise sichere ich mit exzellenter Kommunikation die Kundenzufriedenheit und sorge für reibungslose Abläufe in Vertrieb & Marketing."

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"In der Krise biete ich Führung, Erfahrung & klare Entscheidungen statt operativer Hektik. Wer zögert, hat den 1. Schritt zur Überwindung schon vertan."

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"In der Krise unterstütze ich Sie in allen Fragen des Entsendemanagements von Expats und der Rekrutierung von Trouble-Shootern, gerne auch in Afrika."

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"In der Krise unterstütze ich Sie mit einem virtuellen Netzwerk von internationalen IT- Spezialisten, die projektbezogen für Sie als Team operieren."

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„In der Krise unterstütze ich Ihre Teams dabei, die Supply Chain-Prozesse für die Zukunft so aufzusetzen, dass sie nachhaltigen Erfolg garantieren"

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„In der Krise unterstütze ich als erfahrener Troubleshooter und zeige, wie Sie mit agilem Vertrieb für mehr Kundenzufriedenheit und Wachstum sorgen.“

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"In der Krise finde ich mit kühlem Kopf die IT-Lösungen, die Kosten mindern und die digitale Zusammenarbeit verbessern – ganz ohne Infektionsrisiko."

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„In der Krise unterstütze ich Sie mit schnell wirkenden pragmatischen Lösungen – und richte die HR-Arbeit dabei nachhaltig und zukunftssicher aus.“

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„In der Krise unterstütze ich Sie, direkte Folgen zu bewältigen – und richte Personalarbeit so aus, dass sie mehr Beitrag zur Wertschöpfung leistet.“

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"In der Krise helfe ich Ihnen bei Kurzarbeitergeld, Personalabbau, Leiharbeit, digitalen Schulungen und Stabilisierung Ihrer Führungskräfte im Alltag."

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"In der Krise sorge ich für schlanke Produktions- und Supply Chain Prozesse, mit denen Sie flexibel & kostenbewusst auf Corona-Auswirkungen reagieren."

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"In der Krise führe ich als erfahrener Sanierungsexperte auf dem kürzesten Weg in die Erfolgsspur - gemeinsam mit Führungskräften und Belegschaften."

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"In der Krise sorge ich dafür, dass Sie Ihr Geschäftsmodell durch optimale Customer Experience anpassen, um Einbußen zu mindern oder auszugleichen."

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„In der Krise unterstütze ich den Neuanlauf durch flexible Gestaltung der Arbeitsbedingungen und Personalinstrumente im Konsens mit den Beteiligten.“

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"In der Krise sorge ich durch optimierte interne Kommunikation dafür, dass Ihre Teams effektiv und ohne Reibungsverluste an Lösungen arbeiten können."

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"In der Krise gestalte ich effiziente flexible Arbeitsmodelle und sorge dafür, Talente zu halten und ihre Stärken für das Unternehmen einzusetzen."

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"In der Krise helfe ich Ihnen als Automotive-Troubleshooter, indem ich Notfallpläne entwickle, Lieferengpässe auflöse oder Reifegrade absichere.“"

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„In der Krise unterstütze ich dabei, Lücken in der Lieferkette zu schließen und Supply Chains mit Alternativen für den Fall von Störungen aufzubauen."

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"In der Krise finde ich als HR-Expertin passende Antworten auf alle Fragen rund um Corona – von Arbeitsrecht über Kurzarbeit bis Zahlungsverzug."

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"In der Krise sorge ich dafür, dass Ihre Mitarbeiter Ängste verlieren und Entscheidungen für das Unternehmen nachvollziehen und mittragen können."

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„In der Krise unterstütze ich als in vielen Einsätzen erfahrener Sanierungsmanager Unternehmen dabei, für die Zeit danach schnell wieder fit zu werden.“

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"In der Krise sorge ich dafür, dass Sie Ihr Geschäftsmodell durch optimale Customer Experience anpassen, um Einbußen zu mindern oder auszugleichen."

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„In der Krise organisiere ich wertschätzenden Personalumbau, mit dem Sie sich kostenbewusst und nachhaltig auf die Corona-Nachwirkungen vorbereiten.“

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„In der Krise unterstütze ich Sie mit Tatkraft und den passenden Finanz- & Controlling-Initiativen, um wieder auf den Erfolgskurs zurückzukehren.“

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"In der Krise führe ich als erfahrener Sanierungsexperte auf dem kürzesten Weg in die Erfolgsspur - gemeinsam mit Führungskräften und Belegschaften."

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„In der Krise senke die IT-Kosten und erarbeitete die Roadmap zur Digitalisierung Ihres Unternehmens.“

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„In der Krise sorge ich für Personalprozesse, bei denen sich Ihre Mitarbeiter optimal betreut fühlen und nach der Krise weiter zur Verfügung stehen.“

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"In der Krise unterstütze ich Ihre Unternehmung vor Ort in Japan und begleite die notwendigen Veränderungsprozesse. Was ist Ihre Herausforderung?"

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„In der Krise mache ich schwere Dinge leicht und stelle mit kühlem Kopf die Weichen der HR-Arbeit richtig. Operativ hole ich passende Talente an Bord"

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"In der Krise sorge ich dafür, Talente langfristig zu halten und Belegschaften nachhaltig zu motivieren, um den Neustart mit vollem Elan anzugehen."

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"In der Krise sorge ich dafür, dass Ihre HR-Abteilung flexibel auf Veränderungen bei Kurzarbeit, Personalabbau oder Restrukturierung reagieren kann."

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„In der Krise befähige ich als unternehmerische Persönlichkeit Personal, Marketing und Vertrieb – mit kühlem Kopf und Fokus auf digitale Chancen.“

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"In der Krise sehe ich die Chance, gemeinsam mit Ihnen alles zu überdenken und kreative Lösungsansätze zu finden, um gestärkt aus der Krise gehen."

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"In der Krise gestalte ich effiziente flexible Arbeitsmodelle und sorge dafür, Talente zu halten und ihre Stärken für das Unternehmen einzusetzen."

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"In der Krise unterstütze ich Sie dabei, Ihr Unternehmen mit agilem Management schnell handlungsfähiger und nachhaltig schlagkräftiger zu machen."

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"In der Krise sorge ich dafür, dass Ihre HR-Abteilung flexibel auf Veränderungen bei Kurzarbeit, Personalabbau oder Restrukturierung reagieren kann."

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„In der Krise organisiere ich wertschätzenden Personalumbau, mit dem Sie sich kostenbewusst und nachhaltig auf die Corona-Nachwirkungen vorbereiten.“

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"In der Krise sehe ich die Chance, gemeinsam mit Ihnen alles zu überdenken und kreative Lösungsansätze zu finden, um gestärkt aus der Krise gehen."

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"In der Krise unterstütze ich Sie dabei, die Digitalisierung im Personalmanagement Ihres Unternehmens voranzutreiben und zukunftssicher aufzustellen."

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„In der Krise unterstütze ich als erfahrener Troubleshooter und zeige, wie Sie mit agilem Vertrieb für mehr Kundenzufriedenheit und Wachstum sorgen.“

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"In der Krise helfe ich Ihnen, Prozesse und Systeme so einfach und sicher zu gestalten, dass Ihre Teams auch remote effizient arbeiten können."

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"In der Krise unterstütze ich Sie als erfahrener CEO oder CFO mit Entscheidungsfreude und Pragmatismus - und kremple auch im Tagesgeschäft die Ärmel hoch."

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"In der Krise finde ich als Expertin für Marken in Sondersituationen innovative Wege zur Kundengewinnung – und nehme Ihr Team mit auf den Weg."

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„In der Krise helfe ich Ihnen dabei, Ihre Produkte mittels Wertanalyse in Richtung Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit zu optimieren.“

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"In der Krise stehe ich Ihnen als HR-Chancen-Managerin zur Seite, um notwendige Restrukturierungen und Veränderungsprojekte zu planen und umzusetzen."

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"In der Krise sichere ich mit exzellenter Kommunikation die Kundenzufriedenheit und sorge für reibungslose Abläufe in Vertrieb & Marketing."

... zur Managerin

„In der Krise unterstütze ich Sie, direkte Folgen zu bewältigen – und richte Personalarbeit so aus, dass sie mehr Beitrag zur Wertschöpfung leistet.“

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"In der Krise stehe ich Ihnen als HR-Chancen-Managerin zur Seite, um notwendige Restrukturierungen und Veränderungsprojekte zu planen und umzusetzen."

... zur Managerin

"In der Krise unterstütze ich Sie, unerwartete Restrukturierungen sozialverträglich zu planen und mit dem notwendigen Fingerspitzengefühl umzusetzen."

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"In der Krise unterstütze ich Sie dabei, die Digitalisierung im Personalmanagement Ihres Unternehmens voranzutreiben und zukunftssicher aufzustellen."

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"In der Krise helfe ich mit Fokus auf Restrukturierung – von Führung & Finance bis hin zu operativen Themen sowie als persönlicher Sparringspartner."

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"In der Krise fragen sich alle, wie es weiter geht - auch Top-Kandidaten für Ihr Business. Ich helfe, die besten Köpfe für Ihr Unternehmen zu finden."

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"In der Krise springe ich als HR-Managerin genau dort ein, wo es brennt - damit Ihr Peoplemanagement auch in schwierigen Zeiten handlungsfähig bleibt."

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"In der Krise sorge ich dafür, Talente langfristig zu halten und Belegschaften nachhaltig zu motivieren, um den Neustart mit vollem Elan anzugehen."

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Ein strategischer und kreativer Marken-Manager.

"In der Krise helfe ich, mit den richtigen Worten auf den richtigen Wegen das Vertrauen von Kunden und Mitarbeitern in Ihre Marke zu bestärken."

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"In der Krise sorge ich dafür, dass Ihre Projekte nicht stillstehen: Digital Business mit ausgeprägter Multifunktionalität – auch remote."

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"In der Krise unterstütze ich Sie mit einem virtuellen Netzwerk von internationalen IT- Spezialisten, die projektbezogen für Sie als Team operieren."

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"In der Krise unterstütze ich Sie, unerwartete Restrukturierungen sozialverträglich zu planen und mit dem notwendigen Fingerspitzengefühl umzusetzen."

... zur Managerin

"In der Krise sorge ich dafür, dass Ihre Mitarbeiter Ängste verlieren und Entscheidungen für das Unternehmen nachvollziehen und mittragen können."

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„In der Krise senke die IT-Kosten und erarbeitete die Roadmap zur Digitalisierung Ihres Unternehmens.“

... zum Manager

"In der Krise helfe ich Ihnen mit meinen Sourcing-Kontakten in Asien, organisiere Ihren Einkauf effizient und stelle das Risikomanagement sicher auf."

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„In der Krise - und auch sonst - führe ich Unternehmen als erfahrener Segler umsichtig, kreativ und mit Teamspirit durch hohe Wellen in sichere Häfen"

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"In der Krise helfe ich Ihnen als Automotive-Troubleshooter, indem ich Notfallpläne entwickle, Lieferengpässe auflöse oder Reifegrade absichere.“"

... zum Manager

"In der Krise sind Innovationen unerlässlich: Ich unterstütze bei der Beschaffung zusätzlicher Liquidität durch öffentliche Fördermittel für F&E."

... zum Manager

"In der Krise finde ich neue gewinnbringende Kooperationen. Beim eReader Tolino habe ich die Allianz der deutschen Buchhändler gegen Amazon geleitet."

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"In der Krise sind Konflikte programmiert. Als HR-Expertin & Arbeitsrechtlerin unterstütze ich Sie bei Verhandlungen mit Betriebsräten & dem European Works Council."

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„In der Krise befähige ich als unternehmerische Persönlichkeit Personal, Marketing und Vertrieb – mit kühlem Kopf und Fokus auf digitale Chancen.“

... zur Managerin

„In der Krise helfe ich Ihnen dabei, Ihre Produkte mittels Wertanalyse in Richtung Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit zu optimieren.“

... zum Manager

„In der Krise unterstütze ich Sie als Global Citizen dabei, Ihr Unternehmen und Human Resources gemeinsam im Team zukunftsorientiert auszurichten.“

... zur Managerin

„In der Krise setzte ich die Kräfte für notwendige Veränderungen frei, indem ich Zuversicht und Motivation bei Belegschaft und Führungskräften wecke.“

... zur Managerin

„In der Krise unterstütze ich Sie mit Tatkraft und den passenden Finanz- & Controlling-Initiativen, um wieder auf den Erfolgskurs zurückzukehren.“

... zum Manager

„In der Krise unterstütze ich als in vielen Einsätzen erfahrener Sanierungsmanager Unternehmen dabei, für die Zeit danach schnell wieder fit zu werden.“

... zum Manager

"In der Krise unterstütze ich Sie in allen Fragen des Entsendemanagements von Expats und der Rekrutierung von Trouble-Shootern, gerne auch in Afrika."

... zur Managerin

"In der Krise biete ich Ihnen agiles Management in Produktion, Logistik und QS, um in Sprints die Folgen der Coronakrise effektiv zu bekämpfen."

... zum Manager

„In der Krise unterstütze ich dabei, Lücken in der Lieferkette zu schließen und Supply Chains mit Alternativen für den Fall von Störungen aufzubauen."

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"In der Krise hebe ich als erfahrener CSO oder CMO ungenutzte Umsatzpotenziale – durch systematische Marktbearbeitung und wirksame Digitalisierung."

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„In der Krise unterstütze ich Sie als Global Citizen dabei, Ihr Unternehmen und Human Resources gemeinsam im Team zukunftsorientiert auszurichten.“

... zur Managerin

"In der Krise kümmere ich mich um Ihre wertvollste Ressource: die Mitarbeiter - und setze Lösungen abgestimmt mit der Arbeitnehmervertretung um."

... zur Managerin

"In der Krise unterstütze ich Sie als Arbeitsrechtler und HR-Manager dabei, das Vertrauen von Führungskräften, Betriebsrat und Belegschaft zu sichern."

... zum Manager

"In der Krise finde ich als HR-Expertin passende Antworten auf alle Fragen rund um Corona – von Arbeitsrecht über Kurzarbeit bis Zahlungsverzug."

... zur Managerin

"In der Krise unterstütze ich Ihre Unternehmung vor Ort in Japan und begleite die notwendigen Veränderungsprozesse. Was ist Ihre Herausforderung?"

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"In der Krise biete ich Ihnen agiles Management in Produktion, Logistik und QS, um in Sprints die Folgen der Coronakrise effektiv zu bekämpfen."

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"In der Krise springe ich als HR-Managerin genau dort ein, wo es brennt - damit Ihr Peoplemanagement auch in schwierigen Zeiten handlungsfähig bleibt."

... zur Managerin

"In der Krise helfe ich Ihnen mit meinen Sourcing-Kontakten in Asien, organisiere Ihren Einkauf effizient und stelle das Risikomanagement sicher auf."

... zum Manager

"In der Krise helfe ich Ihnen, Prozesse und Systeme so einfach und sicher zu gestalten, dass Ihre Teams auch remote effizient arbeiten können."

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„In der Krise gestalte und kommuniziere ich Ihre HR-Arbeit so, dass alle Stakeholder auch notwendige schwere Schritte aus Überzeugung unterstützen.“

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"In der Krise baue ich mit Ihnen eine digitale Zukunft für Vertrieb und Marketing auf, mache Erfolge messbar und Ihr Geschäftsmodell krisenfester."

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"In der Krise helfe ich mit Fokus auf Restrukturierung – von Führung & Finance bis hin zu operativen Themen sowie als persönlicher Sparringspartner."

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"In der Krise unterstütze ich Sie als erfahrener CEO oder CFO mit Entscheidungsfreude und Pragmatismus - und kremple auch im Tagesgeschäft die Ärmel hoch."

... zum Manager

"In der Krise halte ich Ihre Marken auf Kurs und setze auch kleine Budgets so ein, dass Sie mit pragmatischen Strategien gute Ergebnisse erzielen."

... zum Manager

"In der Krise sorge ich dafür, dass Ihre Projekte nicht stillstehen: Digital Business mit ausgeprägter Multifunktionalität – auch remote."

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„In der Krise setzte ich die Kräfte für notwendige Veränderungen frei, indem ich Zuversicht und Motivation bei Belegschaft und Führungskräften wecke.“

... zur Managerin

„In der Krise helfe ich ich als Spezialist für Schwachstellenanalyse und Coach dabei, Produktionssysteme und Lieferketten schnell anzupassen.“

... zum Manager

"In der Krise unterstütze ich Sie dabei, Ihr Unternehmen mit agilem Management schnell handlungsfähiger und nachhaltig schlagkräftiger zu machen."

... zum Manager

„In der Krise entsteht Druck. Ich gestalte Ihre IT in kürzester Zeit agiler und effektiver, um die IT-Services ad hoc kostengünstiger zu liefern.“

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"In der Krise hebe ich als erfahrener CSO oder CMO ungenutzte Umsatzpotenziale – durch systematische Marktbearbeitung und wirksame Digitalisierung."

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"In der Krise halte ich Ihre Marken auf Kurs und setze auch kleine Budgets so ein, dass Sie mit pragmatischen Strategien gute Ergebnisse erzielen."

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„In der Krise unterstütze ich den Neuanlauf durch flexible Gestaltung der Arbeitsbedingungen und Personalinstrumente im Konsens mit den Beteiligten.“

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"In der Krise unterstütze ich dabei, Digitalisierung voranzutreiben und effizienter zu werden sowie alle Mitarbeiter für Veränderung fit zu coachen."

... zum Manager

„In der Krise unterstütze ich bei Digitalisierung & Umbau von Vertriebskanälen, um die Kunden bestmöglich zu erreichen und Umsätze zu stabilisieren“

... zur Managerin

„In der Krise unterstütze ich Ihre Teams dabei, die Supply Chain-Prozesse für die Zukunft so aufzusetzen, dass sie nachhaltigen Erfolg garantieren"

... zum Manager

"In der Krise steigere ich den Cashflow Ihres Unternehmens und sorge schnell für profitables Wachstum durch effektives Finanz- und Vertriebsmanagement."

... zum Manager

„In der Krise gestalte und kommuniziere ich Ihre HR-Arbeit so, dass alle Stakeholder auch notwendige schwere Schritte aus Überzeugung unterstützen.“

... zum Manager

"In der Krise biete ich Führung, Erfahrung & klare Entscheidungen statt operativer Hektik. Wer zögert, hat den 1. Schritt zur Überwindung schon vertan."

... zum Manager

"In der Krise finde ich neue gewinnbringende Kooperationen. Beim eReader Tolino habe ich die Allianz der deutschen Buchhändler gegen Amazon geleitet."

... zum Manager

„In der Krise entsteht Druck. Ich gestalte Ihre IT in kürzester Zeit agiler und effektiver, um die IT-Services ad hoc kostengünstiger zu liefern.“

... zum Manager

"In der Krise finde ich mit kühlem Kopf die IT-Lösungen, die Kosten mindern und die digitale Zusammenarbeit verbessern – ganz ohne Infektionsrisiko."

... zum Manager

"In der Krise unterstütze ich Sie dabei, Ihr Unternehmen mit agilem Management schnell handlungsfähiger und nachhaltig schlagkräftiger zu machen."

... zum Manager

"In der Krise helfe ich, mit den richtigen Worten auf den richtigen Wegen das Vertrauen von Kunden und Mitarbeitern in Ihre Marke zu bestärken."

... zum Manager

"In der Krise sorge ich durch optimierte interne Kommunikation dafür, dass Ihre Teams effektiv und ohne Reibungsverluste an Lösungen arbeiten können."

... zum Manager

„In der Krise helfe ich ich als Spezialist für Schwachstellenanalyse und Coach dabei, Produktionssysteme und Lieferketten schnell anzupassen.“

... zum Manager

"In der Krise unterstütze ich dabei, Digitalisierung voranzutreiben und effizienter zu werden sowie alle Mitarbeiter für Veränderung fit zu coachen."

... zum Manager

"In der Krise fragen sich alle, wie es weiter geht - auch Top-Kandidaten für Ihr Business. Ich helfe, die besten Köpfe für Ihr Unternehmen zu finden."

... zur Managerin

"In der Krise finde ich als Expertin für Marken in Sondersituationen innovative Wege zur Kundengewinnung – und nehme Ihr Team mit auf den Weg."

... zur Managerin

„In der Krise unterstütze ich Sie mit schnell wirkenden pragmatischen Lösungen – und richte die HR-Arbeit dabei nachhaltig und zukunftssicher aus.“

... zur Managerin

"In der Krise sind Konflikte programmiert. Als HR-Expertin & Arbeitsrechtlerin unterstütze ich Sie bei Verhandlungen mit Betriebsräten & dem European Works Council."

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Mit Interim Management in der Krise handlungsfähig bleiben

Chancen nutzen und die Weichen für die Zukunft stellen

Interim Management ist kein Impfstoff, der vor einer Infektion mit dem Coronavirus schützt. Die mehr als 1.500 Interim Managerinnen und Interim Manager aus dem Pool der Deutschen Interim AG stehen aber bereit, als Krisenmanager gemeinsam mit Ihnen die Lösungen zu finden und umzusetzen, die Ihr Unternehmen jetzt braucht – damit Sie in der Krise handlungsfähig bleiben und die Weichen für die Zukunft richtig stellen.

Projektberichte von Krisenexperten in der Corona-Krise

Digitalisierung des Direktvertriebs in der Corona-Krise

Klassischen Direktvertrieb mit Methoden des Social Sellings restrukturieren
Mitten in den Kampagnenvorbereitungen bricht die Corona-Epidemie aus
Social Selling wird zur einzigen Umsatzquelle für mehrere Tausend externe Berater
In der Krise zur Existenz- und Umsatzsicherung vieler Menschen aktiv beigetragen

Aufbau eines kurzfristigen Liquiditäts-Monitors für die Corona-Zeit

Drei Kernelemente für die kaufmännische Steuerung in Krisensituationen
Verlässliche Prognosen für Verbindlichkeiten und Zahlungsfähigkeit erarbeitet
Zunächst 4-Wochen Liquiditäts-Forecast – Betrachtungszeitraum auf 12 Wochen ausgedehnt
Mehr Transparenz in der Krise – rechtliche Risiken gemindert

Mehr als 1.500 Expertinnen und Experten stehen bereit

Schnell verfügbar, auch remote aus dem Homeoffice

Interim Manager Finance - Finanzexperten der Deutschen Interim AG

Wie lange reichen die Rücklagen? Wie sichern Sie Liquidität? Wo gibt es Fördermittel, Nothilfen oder kostengünstige Kredite? Mehr als 200 erfahrene Finanzexpertinnen und Finanzexperten stehen bereit, Lösungen für die drängenden Herausforderungen zu finden und Ihre Finanzen strategisch krisenfest auszurichten.

Mit Interim Management in der Krise handlungsfähig bleiben

Chancen nutzen und die Weichen für die Zukunft stellen

Projektberichte von Krisenexperten in der Corona-Krise

Digitalisierung des Direktvertriebs in der Corona-Krise

Aufbau eines kurzfristigen Liquiditäts-Monitors für die Corona-Zeit

Mehr als 1.500 Expertinnen und Experten stehen bereit

Schnell verfügbar, auch remote aus dem Homeoffice

Interim Manager Finance - Finanzexperten der Deutschen Interim AG

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Interim Management Human Resources (HR)

Interim Management Human Resources (HR)

Vertriebs- und Kommunikationsexperten

Vertriebs- und Kommunikationsexperten

Interim Manager im Bereich Operations

Interim Manager im Bereich Operations

Transformation und Change Management: Wie Unternehmen den Innovationsdruck erfolgreich bewältigen

Transformation und Change Management: Wie Unternehmen den Innovationsdruck erfolgreich bewältigen

Wir sind für Sie da: Gleich einen Beratungstermin buchen!

Wie Interim Managerinnen und Interim Manager Sie in der Krise unterstützen

Interim Managerin für komplexe

Spezialist für After Sales und

Passionierter Sales-Experte für

Interim Human Resources Managerin

Senior-Experte für komplexe

Sales-Experte für

Interim Manager für

Experte für Innovation und Wachstum

Experte für Effizienz und Wachstum

Jurist/HR-Manager

Experte für Aufbau und Optimierung

Experte für Einkauf in

HR-Allrounderin

Krisenerprobter CRO

Internationaler C-Level-Executive

Maschinenbau-Experte für potenzial-

Ingenieur für Entwicklung und Konstruktion

Interim Manager

Experte für E-Learning

Interim Marketing-Leiter für

HR-Expertin

Mittleres Management:

Verbessert die Lieferfähigkeit von IT-Organisationen

Experte für Entwicklung von

Werkleiter für Serienfertigung

Expertin für wertorientierte

Interim Marketing- und Vertriebsexperte

Experte für Datenmanagement

Leidenschaftliche Kommunikatorin

Experte für Effizienzsteigerungen

Entrepreneur für

HR Interim Leiterin

Rückt HR näher an das Business –

HR Executive

Restrukturierung und

Experte für

Empathische HR-Generalistin

Interim-GF oder Projektleiter

Experte für Entwicklung und

EHS-Manager für

Experte für die Skalierung

Kommunikation für

Controller mit Expertise

HR-Experte für Arbeitsrecht,

Interim CEO & CFO für den Mittelstand

Out-of-the-box Digital-Experte

Qualitätsmanager in

B2B-Kommunikation

Promovierter Ingenieur als

PMO-Experte für große

Promovierter Maschinenbauer

C-Level-Experte für

Interim Personalleiter mit Fokus

Experte für Neuausrichtung, Wachstum

Experte für Optimierung

Marken-Manager

Interim CRO für

B2B-Marketing

Interim-CEO für internationale

Interim CFO für Private Equity,

Versierter Experte für Talent Management