Die HR-Abteilung bildet das personelle Rückgrat von Unternehmen. Denn ihre wichtigsten Aufgaben besteht darin, angenehme Arbeitsumfelder zu schaffen und Personal zu finden sowie langfristig zu binden. Wer Mitarbeitende also fair behandelt, passgenaue Fortbildungen ermöglicht und mit konstruktivem Feedback zur persönlichen Weiterentwicklung motiviert, macht bereits Vieles richtig. Doch auch das Personalwesen ist gefordert, Prozesse zu transformieren.
Innerhalb der Personalabteilung gibt es verschiedenste Aufgaben, für die es oftmals viel Fingerspitzengefühl braucht. In großen Unternehmen und Konzernen kümmern sich darum zumeist spezialisierte Abteilungen innerhalb des HR-Bereichs, welche die jeweilige Themenstellung bearbeiten.
Das Personalwesen ist mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert, die strategischer und operativer Natur zugleich sind. Einerseits verschärfen der fortschreitende Fachkräftemangel und der demografische Wandel den Druck, innovative Rekrutierungs- und Bindungsstrategien zu entwickeln. Andererseits braucht es zukunftsfähige Arbeitsmodelle, die der Digitalisierung und neuen Arbeitskulturen Rechnung tragen. Zudem gilt es, Themen wie Diversity, Employer Branding und Nachfolgeplanung strategisch anzugehen.
Die operativen Aufgaben im HR-Bereich gestalten sich ähnlich anspruchsvoll wie die Strategieentwicklung und -umsetzung. HR-Manager planen den Personaleinsatz und sorgen für eine zuverlässige Gehaltsabrechnung sowie attraktive Zusatzleistungen. Zudem entwickeln sie effiziente Recruiting-Prozesse, kümmern sich um die Einhaltung arbeitsrechtlicher Vorschriften und erarbeiten wirkungsvolle Konzepte für Personalentwicklung sowie -bindung. Darüber hinaus gewinnen Themen wie Konfliktmanagement, die Digitalisierung von HR-Prozessen und das Gesundheitsmanagement an Bedeutung.
Die Anforderungen an moderne Personalabteilungen sind also ebenso vielfältig wie komplex. Interim HR Manager unterstützen effektiv – genau dort, wo Sie fachliches Know-how und personelle Entlastung am dringendsten brauchen. Dank Human Resources Interim Management profitiert Ihr Personalwesen von der spezialisierten Expertise, langjährigen Praxiserfahrung und großen Flexibilität unserer zahlreichen Interim HR Managern und Managerinnen.
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Mit erfahrenen, hochqualifizierten und fachlich spezialisierten Interim Managern und Managerinnen zusammenzuarbeiten, eröffnet Ihnen eine Vielzahl an Vorteilen. Interim Management ist eine flexible und zugleich effiziente Lösung, die es Ihnen gestattet, komplexe Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.
Ganz gleich, um welche Problem- oder Aufgabenstellung es sich handelt – Interim Professionals verfügen über tiefgehendes Fachwissen, das sie strategisch wie operativ in Ihr Projekt einbringen. Zudem sind sie kurzfristig verfügbar und unterstützen Sie ohne lange Einarbeitungszeit – bedarfsgerecht, zielgerichtet und individuell.
Unsere Datenbank umfasst rund 4.500 hochspezialisierte Fach- und Führungskräfte, die ihr operatives Können und ihr fachliches Know-how vielfach und erfolgreich unter Beweis gestellt haben.
Gern vermitteln wir diese erfahrenen Interim Manager und Managerinnen auch an Ihr Unternehmen.
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Die Fach- und Führungskräfte in unserer Datenbank verfügen über mehrere Tausend Kompetenzen, die sie entlang verschiedenen beruflichen Stationen erworben haben – sei es in Festanstellung oder einer selbstständigen Tätigkeit. Sie übernehmen Mandate verschiedener Art: von Geschäftsführung über Vorstandsfunktionen bis hin zur strategischen Leitung und operativen Umsetzung von Spezialprojekten.
Auftraggeber war ein internationales Cyber-Security-Unternehmen mit Gesellschaften in den USA, Großbritannien und Deutschland. Das Unternehmen stand vor der Herausforderung, einerseits erfahrene Mitarbeitende zu halten und andererseits neue Fachkräfte zu gewinnen. Der HR Manager wurde in der Rolle eines Projektleiters mandatiert.
Durch die Kündigung des Personalleiters bot sich der neuen Geschäftsführung die Chance, die HR-Abteilung neu auszurichten und zu modernisieren. Ziel war es unter anderem, die Altersstruktur spürbar zu senken. Der Interim Manager übernahm die Personalleitung zunächst interimistisch …
Ein mittelständisches Biopharmazie-Unternehmen war enorm gewachsen. Die tarifliche Vergütung folgte den Tarifverträgen der Chemie (IG-BCE). Darüber hinaus gab es etwa 110 außertarifliche (AT) Mitarbeitende. Der Interim Manager sollte ein AT-Entgeltbewertungssystem einführen und eine markt- und leistungsgerechte Vergütungsstruktur aufbauen.
Die Industrie- und Diplomkauffrau hat sich bereits in ihrem BWL-Studium auf Personalwirtschaft und Arbeitsrecht spezialisiert.
Die HR Interim Managerin übernimmt die befristete Leitung von HR-Abteilungen und unterstützt in herausfordernden Sondersituationen, wie beispielsweise bei Restrukturierung oder Sanierung.
Der Interim Manager kombiniert seine Business-Erfahrung aus der Hightech-Industrie mit langjähriger internationaler Führungserfahrung im Personalbereich.
Der Experte ist ein international erfahrener Berater und Trainer für Verhandlungstechnik.
Der Interim Manager ist ein vielseitig erfahrener Personalleiter mit arbeitsrechtlichem Background.
