+49 69 173201230
team@deutscheinterim.com
https://www.linkedin.com/company/deutsche-interim-ag/

Interim CFO – strategischer Unternehmenslenker und impulsgebender Denker

Die Finanzverwaltung eines Unternehmens ist eine herausfordernde Aufgabe, die großes fachliches Know-how und viel Erfahrung im Finanzbereich erfordert. Umso besser, wenn Firmen im Bedarfsfall kompetenten Interim CFO haben, der nicht nur alle Aufgaben und Prozesse rund um Finanzplanung und Finanzbuchhaltung managt, sondern auch wichtige Impulse im Hinblick auf Unternehmensplanung, Personalmanagement, technologische Optimierung und vieles mehr gibt.

Inhalt

Definition: Was ist ein CFO?
Ursprung des Begriffs "CFO"
Welche Aufgaben hat ein Interim CFO?
Welche Fähigkeiten sollte ein Interim CFO haben?
Mit welchen Herausforderungen ist ein Interim CFO konfrontiert?
Wofür brauchen Unternehmen einen Interim CFO?
So finden Sie Ihren Interim CFO

Definition: Was ist ein CFO?

CFO steht als Abkürzung für „Chief Financial Officer“, im Deutschen auch „kaufmännischer Leiter“ genannt. Üblicherweise gehört ein CFO der Geschäftsführung beziehungsweise dem oberen Management eines Unternehmens an. Als Leiter Finanzen fungiert ein CFO als Finanzvorstand einer Aktiengesellschaft oder als kaufmännischer Geschäftsführer einer GmbH. Er ist zwar Teil der Führungsriege, jedoch nicht gleichzusetzen mit einem Geschäftsführer oder Chief Executive Officer (CEO). Vielmehr berichtet er an die Geschäftsleitung. Der Chief Financial Officer verantwortet neben der Entwicklung und Umsetzung der Unternehmens- und Finanzstrategie auch verschiedenste operative Aufgaben.

Ursprung des Begriffs „CFO“

Der Begriff „Chief Financial Officer“ hat seinen Ursprung in den USA, wo ihn der damalige Präsident George H.W. Bush anlässlich des sogenannten „Chief Financial Officers (CFO) Act“ im Jahr 1990 eingeführt hat. Mit dem damit einhergehenden Bundesgesetz verfolgte die Bush-Administration vor allem zwei Ziele: Der CFO Act sollte zum einen die Finanzverwaltung der Regierung verbessern und zum anderen Standards für die finanzielle Leistungsfähigkeit definieren. Von den Auswirkungen des CFO Act waren insgesamt 24 Bundesministerien und -behörden betroffen. Die dort neu geschaffenen Positionen des Chief Financial Officers waren von zentraler Bedeutung: Der CFO übernahm die Verantwortung für die Finanzverwaltung der jeweiligen Behörde.

Welche Aufgaben hat ein Interim CFO?

Der Chief Financial Officer, den man in Deutschland auch als Leiter des Rechnungswesens bezeichnet, verantwortet den gesamten Finanzapparat eines Unternehmens. Zu den Hauptaufgaben eines kaufmännischen Leiters zählen folgende:

  • Buchhaltung einschließlich Finanzplanung, -verwaltung, -steuerung und Controlling
  • Finanzplanung und Liquiditätsplanung
  • Verwaltung von Geldmitteln
  • Entwicklung von Business-Plänen
  • Erstellung von Budgetprognosen und Bilanzen
  • Buchführung
  • Erstellung von Jahresabschlüssen
  • Implementierung von Management-Tools
  • Verwaltung von Akquisitionen, Fusionen, Veräußerungen und Umstrukturierungen
  • Koordination der Finanzkommunikation
  • Überwachung der internen Revision

Als Leiter Finanzen behält ein Interim CFO jederzeit den Überblick über die finanzielle Lage eines Unternehmens. Daher hat der Interim CFO maßgeblichen Einfluss auf die Strategie des Unternehmens. Daneben fungiert ein kaufmännischer Leiter als erster Ansprechpartner für Steuerberater, Rechnungs- sowie Wirtschaftsprüfer und pflegt Beziehungen zu externen Stakeholdern wie Institutionen aus dem Finanzwesen, Aktionären, Investoren, Kreditgebern und -nehmern. Zudem ist der Interim CFO im Rahmen der Finanz- und Liquiditätsplanung dafür verantwortlich, finanzspezifische Prozesse zielführend zu optimieren und die verfügbaren Geldmittel bestmöglich einzusetzen. Dazu gehört auch, das vorhandene Budget im Sinne des Unternehmens auf verschiedene Abteilungen optimal zu verteilen.

Welche Fähigkeiten sollte ein Interim CFO haben?

Es versteht sich von selbst, dass ein Interim CFO über eine adäquate Ausbildung samt anerkanntem Abschluss verfügt, die ihn dazu qualifiziert, eine derart verantwortungsvolle Rolle in einem Unternehmen zu übernehmen. Neben einer großen fachlichen Expertise muss ein Chief Financial Officer strategisch-visionäre Weitsicht haben und seine ausgeprägten Führungs- und Entscheidungsqualitäten tagtäglich unter Beweis stellen. Wichtig ist zudem, dass er über eine ausgeprägte Sozialkompetenz verfügt. Schließlich gehört es zur Rolle eines Interim CFO, mitunter Gespräche über unangenehme oder gar geschäftskritische Themen zu führen – sowohl intern mit Mitarbeitern oder dem Vorstand als auch mit externen Ansprechpartnern. Dabei kommt ihm – neben seinem vorausschauenden Denken und großen Verhandlungsgeschick – nicht zuletzt die Fähigkeit zugute, Menschen kommunikativ begeistern und auf ein gemeinsames Ziel einstimmen zu können.

Mit welchen Herausforderungen ist ein Interim CFO konfrontiert?

Die Kompetenzen, Qualifikationen und Fähigkeiten, die einen erfolgreichen Chief Financial Officer auszeichnen, sind im Wandel begriffen. Wie viele andere Unternehmensbereiche, ist auch die Finanzabteilung mit den Herausforderungen der digitalen Transformation konfrontiert, die mit disruptiven Veränderungsprozessen einhergeht. In Zusammenarbeit mit Experten aus anderen Fachbereichen sind Interim CFOs heutzutage gefordert,

  • die Einführung digitaler (Finanz)-Technologien zu begleiten,
  • dabei ein Höchstmaß an Cyber Security und IT-Sicherheit sicherzustellen,
  • mit aktuellen Entwicklungen im Hinblick auf Compliance und gesetzliche Regularien vertraut zu sein sowie
  • dazu beizutragen, geeignete Mitarbeiter zu finden und langfristig zu binden (Employer Branding).

Wofür brauchen Unternehmen einen Interim CFO?

Neben Aktiengesellschaften und Konzernen sind auch größere Unternehmen aus dem Mittelstand gut beraten, die Position des Chief Financial Officer im Vorstand nicht lange unbesetzt zu lassen. Als Führungskraft ist ein Interim CFO insbesondere dann gefragt, wenn es im Buchhaltungs- oder Rechnungswesen-Bereich und den entsprechenden Abteilungen schwierig wird, oder wenn spezielles Expertenwissen gefragt ist, so wie es zum Beispiel bei Unternehmenszusammenschlüssen, Sanierungsvorhaben, Reorganisationen, Restrukturierungen, Internationalisierung oder der Einführung neuer Software-Systeme der Fall ist. Sich mit einem CFO auf Zeit – einem Interim CFO – zu verstärken, kann in heiklen Situationen die entscheidende Stellschraube sein, die ein Vorhaben zum Erfolg führt.

So finden Sie Ihren Interim CFO

Die CFOs aus unserem Pool an erfahrenen Interim Managern haben allesamt umfangreiche Erfahrung im lösungsorientierten Umgang mit komplizierten Situationen. Profitieren Sie von deren ausgeprägtem Verständnis für komplexe Finanzprozesse. Ob Konzern oder Mittelstand: Lassen Sie sich bei schwierigen Fragen zur Strategie beraten, oder nutzen Sie die Expertise unserer Interim CFOs in der Planung und Umsetzung von Transformation- und Change-Prozessen.

Die Suche nach einem festangestellten Chief Financial Officer dauert oft länger als sechs Monate. Unternehmen in kritischen Situationen haben in der Regel nicht so viel Zeit. Interim CFOs überbrücken Vakanzen – aber nicht nur. Vielmehr erarbeiten diese Experten vor allem in Krisensituationen schnell praktikable Lösungen und sorgen dafür, dass Nachfolger einen geordneten Finanzbereich vorfinden.

Sie brauchen die Unterstützung eines Interim CFO?

Wir garantieren eine Auswahl von Kandidatinnen und Kandidaten für die Rolle als Interim CFO innerhalb von 48 Stunden nach Ihrer Anfrage. In der Regel treten unsere Interim CFO das Mandat innerhalb von wenigen Tagen an. Rufen Sie uns an: 069/173 20 123-0.

Lesen Sie die Projektberichte unserer Interim- und Projektmanager

Kompetenz auf Zeit - für Ihre Projekte

Ausgewählte Manager:innenprofile aus dem Bereich Interim CFO


Interim CFO & Steuerberater und Dozent für Steuerrecht und IFRS

  • Interim CFO/Head of Finance & Accounting
  • Führung bei Jahresabschlüssen nach HGB, IFRS, US-GAAP und Tax Management
  • Analyse von Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

weiterlesen

Internationaler Interim CFO & Business-Consultant - mit Expertise in der südamerikanischen Wirtschafts- und Managementkultur

  • Aufbau und Restrukturierung von Finanzbereichen
  • Business Consulting in Süd- und Lateinamerika
  • ERP-Systeme und Shared Service Center

weiterlesen

International erfahrene Führungskraft für Change Management und Krisenmanagement

  • Aufbau, Umbau und Abbau von Unternehmens-/Organisationsstrukturen
  • Veränderungs- und Transformationsmanagement; Krisenmanagement
  • Steuerung und Führung multikultureller Einheiten

weiterlesen

Branchen übergreifender Finanzexperte mit Hands-on-Mentalität

  • Leitungsprojekte im Rechnungswesen und Controlling/ Shared Service Center Transition
  • Einzel- und Konzernjahresabschlüsse sowie Rechnungslegungsstandards (HGB und IFRS)
  • Prozessoptimierung im Finanzbereich (Implementierung bzw. Optimierung LucaNet)

weiterlesen


Projektberichte von Finanzexpert:innen

Reorganisation des Rechnungswesens in einem international tätigen Maschinenbauunternehmen

  • Übernahme der Leitung Finanzen und Optimierung der Bereiche Finanzwesen/Controlling
  • Integration in die neue Unternehmensgruppe sowie Umstellung auf IFRS
  • Vorbereitung und Erstellung HGB-Abschluss 2017 der Hauptgesellschaft sowie mehrerer kleiner Beteiligungsgesellschaften
  • Restrukturierung Bereich General Ledger im FSSC Deutschland
  • Erfolgreiche Funktionsübergabe der eigenen Tätigkeiten an neue Funktionsinhaber

weiterlesen

Interim Head of Finance und Übergabe an Shared Service Center

  • Finance-Tagesgeschäft und Erstellung von Finanzberichten
  • Gemeinsames Verständnis mit US-Kollegen entwickelt
  • Übergabe der Finanzaufgaben an Shared Service Center


Mit Interim CFO verwandte Einsatzgebiete

Interim CFOs bilden nur einen Ausschnitt im Expert:innenpool der Deutschen Interim AG. Machen Sie sich selbst ein Bild – mit Managerprofilen und Projektberichten für mit Interim CFO zusammenhängenden Einsatzgebieten, wie beispielsweise

Buchen Sie hier und jetzt einen Beratungstermin - kostenlos

Suchen Sie Fach- und Führungskräfte für ein Interim Mandat oder einen Projekteinsatz?
Möchten Sie mehr über innovatives Poolmanagement wissen? Oder neue Interim Mandate oder Projekte finden?

Wählen Sie in unserem Kalender einen für Sie passenden Slot und klicken Sie auf das graue "30 Minuten" Feld. Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.