Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.
Der Einkauf leistet einen wesentlichen Wertbeitrag zum Geschäftsergebnis – vorausgesetzt, die Abteilung nimmt ihre strategische Rolle ernst. Aber wie entwickeln Unternehmen den Einkaufsbereich in diese Richtung weiter? Unser Einkaufsexperte weiß Rat.
Viele KMU sollten sich internationalisieren, um sich weiterhin im Markt behaupten zu können. Doch wie gelingt dies, wenn die nötigen Marktkenntnisse und Kapazitäten fehlen?
Bei einem Unternehmenskauf bzw. Unternehmensverkauf liegt der Teufel im Detail. Aber mit Umsicht und Methode lassen sich Gefahren erkennen - und erfolgreich umschiffen. Wie, erklärt unsere Expertin hier.
Der Markt für Medizintechnik eröffnet ambitionierten Unternehmen viele Chancen, doch einen Marktzugang zu finden, ist beileibe nicht trivial – auch wegen der nicht zu unterschätzenden Besonderheiten von Medizinprodukten. Sie wollen sich die Margen- und Wachstumsstärke dennoch zunutze machen? Unser Experte erklärt, worauf es ankommt.
Deutschland hinkt bei der Nutzung von Echtzeit-Daten hinterher und riskiert so, den erreichten Wohlstand zu verlieren. Davon ist unser Experte für digitale Transformation überzeugt. Ein Gespräch über Datensilos, Digitalisierung und die Intelligenz von KI-Systemen.
Batam ist einer der am stärksten wachsenden Hightech-Standorte Südostasiens. Eine günstige Lage, moderne Infrastruktur und großzügige Steuervergünstigungen machen die Stadt für ausländische Investoren attraktiv. Aber lohnt sich der Aufbau eines Produktionsstandorts dort auch für mittelständische Unternehmen? Ein Gespräch mit unserem Experten für Anlaufmanagement und Batam-Kenner.
Der Interim Manager unterstützt deutsche und europäische Unternehmen bei der erfolgreichen Geschäftsentwicklung in Nordamerika.
Die Interim Managerin ist Expertin für wertorientierte Beschaffung. Ihre Schwerpunkte liegen im Aufbau und in der Optimierung von Einkaufsorganisationen sowie der Digitalisierung (E-Procurement).
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Experte für komplexe IT-Projekte. Insbesondere versteht er sich darauf, IT-Transformationen integrativ zu planen und umzusetzen.
Der Interim Manager (Jahrgang 1960) verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Personalmanagement renommierter internationaler Unternehmen der produzierenden Industrie.
Der Interim Manager ist einerseits Experte für das Management von komplexen und großen Datenmengen.
Der Interim Manager ist Experte für die Sanierung von Unternehmen, insbesondere im Rahmen von Eigenverwaltungs- und Schutzschirmverfahren.
Die Interim Managerin ist eine versierte Expertin für das OTC-Pharma-Marketing.
Der Interim Manager ist Experte für komplexe Genehmigungsverfahren und internationale M&A-Projekte im Rohstoffbereich.
Interkulturelle Kompetenz macht 80 Prozent des Projekterfolgs im Ausland aus. Das ist die Grundlage des Erfolgs der Interim Managerin in Zusammenarbeit mit deutschen Investoren in Polen.
